胡兆輝到?港檢查指導(dǎo)工作

　　6月9日上午，集團公司總經(jīng)理、蘇墾農(nóng)發(fā)股份有限公司董事長胡兆輝到?港檢查指導(dǎo)工作。?港領(lǐng)導(dǎo)班子王世伯、胡廣斌、張德華、王強陪同并匯報了各項工作開展情況。

　　胡兆輝一行先后深入到大華種業(yè)?港分公司、蘇墾農(nóng)發(fā)?港分公司第五生產(chǎn)區(qū)水稻栽插田塊、第八生產(chǎn)區(qū)場頭、糧食烘干線現(xiàn)場進行了查看。每到一處胡總邊看邊問，對?港分公司“搶”字當(dāng)頭，統(tǒng)籌兼顧做好“三夏”工作表示贊賞。胡總聽取了?港當(dāng)前三夏生產(chǎn)進度、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展、農(nóng)場改革推進、黨建、社區(qū)等工作情況匯報，詳細了解三夏工作、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理體系建設(shè)、農(nóng)業(yè)服務(wù)公司運行、農(nóng)場改革推進，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展等方面的工作情況。

　　胡總指出，?港領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力好、戰(zhàn)斗力強，各項工作推進有序。?港分公司三夏工作爭得了主動，種子生產(chǎn)、商品糧生產(chǎn)任務(wù)已勝利完成，下一階段要及時做好秧苗栽插，咬住質(zhì)量管理不放松，瞄準(zhǔn)江蘇農(nóng)墾成為未來中國高檔食品最具競爭力的原料供應(yīng)基地目標(biāo)，狠抓農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量管理提升。要深刻領(lǐng)會集團公司戰(zhàn)略調(diào)整策略，想方設(shè)法做好農(nóng)業(yè)服務(wù)公司經(jīng)營。農(nóng)場公司林業(yè)生產(chǎn)亮點紛呈，嫁接苗、容器育苗效益顯著，要瞄準(zhǔn)市場需要，深入調(diào)研，穩(wěn)步推進。要積極整合現(xiàn)有資源、存量資產(chǎn)，依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，特別要注重環(huán)保問題，謀求經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展新舉措。農(nóng)場改革要按照《集團公司改革協(xié)調(diào)推進小組會議紀(jì)要》的要求，主動協(xié)調(diào)對接，爭取相關(guān)政策，加速推進地方政府出臺農(nóng)場改革意見。要繼續(xù)加強黨的建設(shè)，做好集團公司巡察組反饋意見的整改落實和社區(qū)管理各項工作。

　　胡兆輝到南通檢查指導(dǎo)工作

　　6月8日上午，集團公司總經(jīng)理、蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司董事長胡兆輝到南通檢查指導(dǎo)工作。蘇墾南通公司、蘇墾農(nóng)發(fā)南通分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員陪同調(diào)研。

　　胡兆輝一行先后查看種子烘干現(xiàn)場和田頭水稻插秧作業(yè)。蘇墾農(nóng)發(fā)南通分公司“三夏”工作積極主動，搶抓晴好天氣，圓滿完成收割任務(wù)，目前播種任務(wù)正在緊鑼密鼓地進行。每到一處，胡總都向工作人員詳細詢問相關(guān)情況。胡總對南通的“三夏”工作表示肯定，并對今后的工作提出新的要求：南通分公司擁有南通開發(fā)區(qū)僅剩的農(nóng)業(yè)用地，要抓住這個機遇，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，提高發(fā)展質(zhì)量。首先要上下齊心，在做好夏收的基礎(chǔ)上，做好夏種、夏管，確保圓滿完成“三夏”工作;其次種子公司要加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，在抓緊對優(yōu)質(zhì)小麥品種的烘干保存的同時，積極開拓新市場。

　　隨后，胡兆輝實地參觀了蘇墾新福地公司開發(fā)的江景瑞園住宅施工現(xiàn)場和福地商業(yè)廣場，并聽取蘇墾南通公司黨委書記、總經(jīng)理馮德龍匯報300畝商業(yè)用地和物流碼頭項目進展。江景瑞園在建4棟高層全部售罄，銷售形勢一片大好;福地商業(yè)廣場區(qū)位優(yōu)勢明顯，未來有望成為蘇通園區(qū)核心商業(yè)區(qū);300畝商業(yè)用地和物流碼頭項目招商工作如火如荼，多家大型企業(yè)拋出合作橄欖枝，尤其是與浙江傳化集團的合作洽談已獲開發(fā)區(qū)管委會首肯。看到企業(yè)發(fā)展勢頭強勁，胡總連連點頭稱贊，他說，作為農(nóng)場公司制改造的排頭兵，蘇墾南通公司各項工作成績顯著，未來要繼續(xù)保持和發(fā)揚勇于爭先的拼搏精神，不斷提升公司治理水平，充分利用區(qū)位優(yōu)勢、資金優(yōu)勢、資源優(yōu)勢，尋求新的投資發(fā)展機遇，早日培育出公司的拳頭產(chǎn)品、明星產(chǎn)業(yè)，謀求轉(zhuǎn)型發(fā)展新突破，為農(nóng)場改制后公司治理現(xiàn)代化做出示范。

　　胡兆輝到臨海檢查指導(dǎo)工作

　　6月10日下午，集團公司總經(jīng)理、蘇墾農(nóng)發(fā)股份有限公司董事長胡兆輝一行來到臨海檢查指導(dǎo)工作。臨海領(lǐng)導(dǎo)賀在銳、黃禮慶、王學(xué)健、謝祥等陪同并匯報情況。

　　胡兆輝一行先后到臨海分公司查看了第一生產(chǎn)區(qū)1大隊秧苗栽插、第二生產(chǎn)區(qū)10大隊場頭管理、9大隊風(fēng)干糧倉和第四生產(chǎn)區(qū)24大隊新型農(nóng)機;隨后還察看了臨海農(nóng)場有限公司進場道路5009公路建設(shè)情況、城鎮(zhèn)街道、觀賞海棠科技產(chǎn)業(yè)園、百果園。每到一處，胡兆輝都仔細詢問相關(guān)情況，與一線職工親切交流，并向奮戰(zhàn)在三夏一線的職工表示親切慰問，對臨海分公司三夏訂立詳實的工作方案和一著不讓、井然有序推進三夏工作的做法給予肯定。

　　在認真聽取農(nóng)發(fā)臨海分公司三夏工作以及農(nóng)場有限公司全面工作情況的匯報后，胡兆輝詳細了解了當(dāng)前生產(chǎn)情況、農(nóng)業(yè)服務(wù)公司運行、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理體系建設(shè)、黨的建設(shè)、農(nóng)場改革、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資源整理、城鎮(zhèn)建設(shè)等方面的工作情況，對臨海上下強烈的爭先創(chuàng)優(yōu)意識、奮發(fā)有為的實干行動表示贊賞。

　　胡兆輝指出，臨海農(nóng)場公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子以上率下，銳意創(chuàng)新、奮力創(chuàng)業(yè)，團結(jié)帶領(lǐng)全體職工，黨的建設(shè)不斷增強，黨組織和黨員干部示范引領(lǐng)作用充分顯現(xiàn)，推進了臨海的全面發(fā)展。

　　胡兆輝要求：臨海要以先進的標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)的規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)推動各項工作。農(nóng)發(fā)臨海分公司要切實保持現(xiàn)有的優(yōu)勢，既要確保三夏獲得全勝，還要在麥子產(chǎn)量、種子質(zhì)量、糧食品質(zhì)上爭創(chuàng)含金量最高的全勝;要一如繼往地抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過程的質(zhì)量管理，建立質(zhì)量管理服務(wù)體系，努力為農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效，為蘇墾優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌塑造多作貢獻，為蘇墾農(nóng)發(fā)打造全國最具競爭力的優(yōu)質(zhì)、高檔食品。農(nóng)業(yè)服務(wù)公司要積極探索新路徑，采取有效的措施進行推進，提升服務(wù)能力和成效。

　　臨海農(nóng)場有限公司在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展上，特別是在林業(yè)發(fā)展方面要充分利用好現(xiàn)有資源，把握好當(dāng)前良好的發(fā)展勢頭，加快推進轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，盡快取得更優(yōu)的成果，獲得更大的成效。在資源整理、保護工作上雖然做得比較好，但還要進一步加強協(xié)調(diào)，切實保護現(xiàn)有可利用資源，保障持續(xù)發(fā)展。臨海在民生改善、職工生活、文明創(chuàng)建、文化培樹等方面做了不少工作，要持之以恒地做好，特別是要注重民生，切實關(guān)心職工群眾的生活，早日實現(xiàn)既定的“美麗臨海、幸福家園”目標(biāo)。

　　胡兆輝到海安指導(dǎo)檢查工作

　　6月9日上午，集團公司總經(jīng)理、農(nóng)發(fā)公司董事長胡兆輝蒞臨海安農(nóng)場調(diào)研指導(dǎo)三夏工作。海安農(nóng)場有限公司黨委書記崔靜波，蘇墾農(nóng)發(fā)海安分公司總經(jīng)理邱海濤陪同調(diào)研。

　　胡兆輝一行首先來到一大隊插秧現(xiàn)場，看著眼前忙而不亂、有條不紊的插秧秩序，他指示當(dāng)前三夏的重點工作就是抓緊插秧，保質(zhì)保量的完成插秧工作，為三秋工作夯實基礎(chǔ)。

　　邱海濤向胡兆輝一行匯報了今年三夏海安本部和外拓基地的各項工作，聽聞產(chǎn)量比去年有所提升，胡兆輝頻頻點頭給予肯定。他說，海安農(nóng)場土地規(guī)模小，體量小，跟其他農(nóng)場比總量、比規(guī)模沒有優(yōu)勢。但是小不怕，你們要在做出亮點上動腦筋。一是落實農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全全程控制體系，真正將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全優(yōu)勢發(fā)揮到最大。二是做好全農(nóng)服務(wù)公司，力爭超額完成總部下達的任務(wù)。

　　崔靜波就農(nóng)場各項社會職能改革工作的進展作了簡要匯報。胡兆輝指出，海安的全面工作還是讓人比較滿意的，方方面面都不錯，下一步海安農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)班子要緊密配合，做好農(nóng)場社會職能改革。關(guān)于社會職能改革，該說的話都說了，該布置的任務(wù)都布置了，海安是南通最后一家，體量不大，領(lǐng)導(dǎo)班子要緊盯地方政府，盡快讓社會職能改革實施方案落地，這項工作海安一定不能拖后腿，要快，一定要快!另外在前期黨建工作的基礎(chǔ)上要繼續(xù)加強黨建工作，確保各項工作落到實處。

　　胡兆輝一行到東壩頭檢查指導(dǎo)工作

　　6月9日下午，集團公司總經(jīng)理胡兆輝一行冒雨到東壩頭檢查指導(dǎo)“三夏”工作。東壩頭農(nóng)場有限公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子滕金平、朱正海、王鋒陪同調(diào)研并匯報了當(dāng)前各項工作進展情況。

　　一到東壩頭，胡總就深入到場頭、田頭、糧食烘干線現(xiàn)場，實地了解今年東壩頭“三夏”工作開展情況，每到之處都詳細詢問，在了解東壩頭“三夏”工作進展后，對東壩頭今年在小麥后期遭受多雨寡照的情況下，小麥單產(chǎn)仍實現(xiàn)超千斤水平，并利用4天時間把小麥全部收獲屯場表示肯定。當(dāng)看到水稻秧苗生長健壯，耕田、泡田、粗精平工作有序推進，并確保在6月18日前完成栽插表示贊賞。東壩頭“三夏”工作積極主動，為水稻高產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)，下一步只要加強精細管理，今年水稻又能領(lǐng)先于江蘇農(nóng)墾。

　　在糧食烘干線現(xiàn)場，胡總看到東壩頭為保好種、多保種，采取通風(fēng)、烘、通風(fēng)再烘的循環(huán)式保種方法表示贊賞。為減少用工，對糧食循環(huán)烘干，金屬倉下面采用輸送帶循環(huán)輸送，增加了防雨、防護罩蓋，既保證下雨天烘干線的正常運轉(zhuǎn)，又保證了安全，起到一舉多用的效果，東壩頭“三夏”真正做到了充分發(fā)揮人員與設(shè)備的最大效率與潛力。

　　在聽到東壩頭供應(yīng)貿(mào)易部今年主動開展農(nóng)資對外服務(wù)與銷售，已完成全年任務(wù)的70%時，胡總開心地說，東壩頭不僅在麥、稻超高產(chǎn)、畝效益上得第一，還要在農(nóng)資對外服務(wù)與銷售上爭第一。農(nóng)資對外服務(wù)與銷售上，市場是平等的，不存在大農(nóng)場和小農(nóng)場之分。農(nóng)業(yè)要轉(zhuǎn)型升級，這就是一條好路徑，這更是集團公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，東壩頭下一步不但在麥稻高產(chǎn)上穩(wěn)定，要抓住新一輪轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新機遇，在農(nóng)資服務(wù)與銷售上拓市場、抓銷售，希望東壩頭農(nóng)業(yè)，能成為江蘇農(nóng)墾的“以色列”。以色列總面積不大，只有1.49萬平方公里，而可耕用面積僅為4100平方公里，人口總量880萬，為什么農(nóng)業(yè)能世界領(lǐng)先?其先進的生產(chǎn)與管理方法值得我們借鑒。

　　胡總最后強調(diào)，東壩頭要在發(fā)展“高質(zhì)量”上做文章，要在做“強”上下功夫動腦筋，就是要圍繞集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃，率先奔向更高層次。一是執(zhí)行高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量控制體系，全力提高墾區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，擴大品牌影響力和市場占有率;二是要快速做大做優(yōu)東壩頭農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)與銷售;三是加強團隊建設(shè)，培養(yǎng)一支精干的營銷隊伍;四是增強轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展理念。要充分利用此次解放思想大討論機遇，確定好東壩頭發(fā)展目標(biāo)，真研實討，不流于形式，要在發(fā)展“高質(zhì)量”上做文章，要在做“強”上下功夫，動腦筋，通過大討論讓大家形成共識，才能有更好的執(zhí)行力，才能有更好的戰(zhàn)斗力。爭取現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展能成為江蘇農(nóng)墾的“以色列”。五是積極推進農(nóng)場辦社會職能改革，要主動與地方政府和部門搞好對接，爭取改革走在墾區(qū)前列。

　　胡兆輝到新洋檢查指導(dǎo)工作

　　6月10日，集團公司總經(jīng)理胡兆輝到新洋檢查指導(dǎo)工作。新洋領(lǐng)導(dǎo)陳守軍、潘元海、戴學(xué)林、仰海洲作相關(guān)情況匯報。

　　胡兆輝一行先后考察了農(nóng)服公司、場頭、水稻栽插現(xiàn)場、高效農(nóng)業(yè)示范基地、金龍灣生態(tài)文化園等地。每到一處，胡兆輝都認真聽取相關(guān)人員作情況介紹，詳細了解新洋生產(chǎn)運營和經(jīng)濟社會發(fā)展情況。

　　在農(nóng)服公司，胡兆輝對新洋狠抓農(nóng)服質(zhì)量、加大資源整合力度、做好產(chǎn)業(yè)延伸給予肯定。他指出，江蘇農(nóng)墾在科學(xué)研判市場、政策以及國際形勢的基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)發(fā)展思維，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)體系結(jié)構(gòu)大調(diào)整，正向全國最具競爭力的高檔食品企業(yè)集團目標(biāo)奮力邁進。農(nóng)服公司要以農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)為切入點，立足墾區(qū)基地，輻射全省農(nóng)村市場，著力打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)一體化、一站式服務(wù)體系，提高蘇墾品牌影響力。

　　在場頭和水稻栽插現(xiàn)場，胡兆輝與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)負責(zé)人親切交談，全面了解新洋“三夏”工作進展情況，對新洋“搶”字當(dāng)頭，統(tǒng)籌兼顧做好夏收、夏插、夏管工作表示贊賞。胡兆輝指出，“三夏”工作是當(dāng)前的中心工作和重點工作，今年新洋“三夏”生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，要抓住機遇，一切圍繞質(zhì)量和品質(zhì)，抓好保種工作，為農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈提供優(yōu)質(zhì)原糧;要加快夏插工作進程，為秋熟增產(chǎn)增效打好基礎(chǔ);外拓基地要確保顆粒歸倉，全面打贏“三夏”攻堅戰(zhàn)。

　　在高效農(nóng)業(yè)示范基地，胡兆輝實地察看了西瓜種植等高效農(nóng)業(yè)品種布局和基地運轉(zhuǎn)情況。他強調(diào)，要放大高效農(nóng)業(yè)優(yōu)勢，以市場需求為導(dǎo)向，努力打造一批“人無我有，人有我優(yōu)”且經(jīng)濟附加值高的特色品種，推行以特色農(nóng)產(chǎn)品為紐帶的規(guī)模經(jīng)營模式。

　　在察看新洋林業(yè)和中心路南北綠化帶時，胡兆輝提出指導(dǎo)性意見。他指出，新洋要充分利用現(xiàn)有資源，節(jié)約資金，將林業(yè)公司做大做強，提升綠化檔次和規(guī)模，確保將中心路建設(shè)成為江蘇農(nóng)墾綠化形象展示第一路。

　　在金龍灣生態(tài)文化園，胡兆輝認真聽取了新洋領(lǐng)導(dǎo)就立足“生態(tài)”作文章,高效推進金龍灣生態(tài)文化園這一民生工程的核心力作作詳細闡述，對新洋全力推進民生工程建設(shè)、精心打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)旅游觀光點的做法及取得的顯著成效表示肯定。他說，新洋以生態(tài)效益和經(jīng)濟效益為著力點，堅持發(fā)展和生態(tài)兩條底線，扎實推進綠色新洋建設(shè)，為職工群眾提供了一個健身、休閑、娛樂的好去處。

　　胡兆輝在講話中肯定了新洋上半年經(jīng)濟社會發(fā)展所取得的成績。對于新洋下一步工作，他強調(diào)，一要抓好平衡促發(fā)展，全員努力，將“三夏”生產(chǎn)抓實抓細，確保“三夏”取得全勝;二要建立嚴(yán)格完善的考核獎懲制度，將農(nóng)資服務(wù)、銷售產(chǎn)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量體系建設(shè)作為今后農(nóng)業(yè)發(fā)展的新突破口，激發(fā)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新活力，增強農(nóng)墾集團核心競爭力;三是努力推進社會職能改革工作，積極與射陽縣委縣政府對接，促其盡早拿出政策和方案，同時加快農(nóng)網(wǎng)改造進程，確保電力改造不影響居民生產(chǎn)生活;四是加快小城鎮(zhèn)建設(shè)，配套完善綜合服務(wù)功能，提升農(nóng)場城鎮(zhèn)品質(zhì)基礎(chǔ)，提升職工居民生活質(zhì)量;五是抓好制度建設(shè)，強化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，落實“一崗雙責(zé)”，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);六是抓好民生建設(shè)，加大民生投入，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強化精準(zhǔn)幫扶舉措，改善職工群眾生活條件。

　　陳守軍、潘元海匯報了新洋“三夏”生產(chǎn)、黨建工作、職能改革、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資產(chǎn)盤活、城鎮(zhèn)建設(shè)、社會事業(yè)、社會民生等方面情況。

　　胡兆輝到蘇墾麥芽公司檢查指導(dǎo)工作

　　6月10日，集團公司總經(jīng)理胡兆輝到蘇墾麥芽公司檢查指導(dǎo)工作，公司班子成員陪同。

　　胡兆輝聽取了蘇墾麥芽公司董事長、總經(jīng)理郭世平關(guān)于當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營情況以及今后的計劃安排,公司黨委書記、副總經(jīng)理蔡守高關(guān)于黨建、人才隊伍、企業(yè)文化建設(shè)等方面的情況匯報。聽取匯報后，胡總對蘇墾麥芽公司的工作給予了充分的肯定，他說公司上下付出了艱辛的努力，成績來之不易，企業(yè)的形勢較好，產(chǎn)銷兩旺，公司各項工作取得較好的發(fā)展。當(dāng)前市場形勢依然嚴(yán)峻，大家要圍繞目標(biāo)，持續(xù)抓好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各項工作。他對蘇墾麥芽公司的工作提出了具體要求：一、堅定信心。信心首先來自于我們的團隊，當(dāng)前我們的團隊在質(zhì)量穩(wěn)定、市場拓展、成本控制等方面有了一定的能力和水平;其次信心來自于集團公司，集團公司給予麥芽公司支持的力度將會持續(xù)加大。二、強化管理。管理是企業(yè)永恒的主題，我們雖然積累了一定的經(jīng)驗，但還要進一步加強產(chǎn)品、成本控制環(huán)節(jié)的管理。要進一步深化考核，一方面對考核辦法不斷的完善、優(yōu)化;另一方面加大考核措施、獎懲辦法的執(zhí)行力度，充分發(fā)揮考核的作用。三、調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)。麥芽公司要把調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)作為現(xiàn)在和今后重中之重的工作來抓，增加附加值高的產(chǎn)品比例，做足做精產(chǎn)品增值創(chuàng)效文章，但也不要急功近利，要夯實基礎(chǔ)，做好每一個環(huán)節(jié)和細節(jié)，進一步做強做優(yōu)品牌。四、防控風(fēng)險。一是要加強制度建設(shè)，公司各項管理制度要根據(jù)實際情況，不斷地調(diào)整和完善;二是要加大制度的執(zhí)行力度，提高制度執(zhí)行效率;三是做好審計問題整改工作。強化一崗雙責(zé)，加強黨建工作。五、重視人才。加大人才引進和培養(yǎng)的力度，增強員工的積極性和創(chuàng)造性。

　　胡兆輝到江心沙調(diào)研指導(dǎo)工作

　　6月8日，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理，蘇墾農(nóng)發(fā)股份有限公司董事長胡兆輝到江心沙調(diào)研指導(dǎo)工作。

　　胡兆輝首先到東沙居委會便民服務(wù)站，查看了解基層社區(qū)工作和黨建工作開展情況;沿途到水稻栽插現(xiàn)場和大華種業(yè)江心沙分公司種子烘干現(xiàn)場，詳細了解“三夏”工作進展情況;還深入居民健身廣場、社區(qū)服務(wù)中心、農(nóng)貿(mào)市場等處，實地查看民生社會事業(yè)建設(shè)情況，并聽取了集鎮(zhèn)規(guī)劃、田園綜合體規(guī)劃情況介紹;考察調(diào)研了通海港區(qū)，聽取了關(guān)于農(nóng)場與地方政府融入融合發(fā)展的情況介紹。

　　座談會上，胡兆輝聽取匯報后表示，這次到江心沙來，看了不少地方，也聽取了全面的匯報。半年時間，江心沙經(jīng)濟方面取得了較好成績，在黨建、社區(qū)、地方融合等方面也取得了很好的成績，集團公司給予充分的肯定。

　　他指出，思路很重要。思路決定出路，決定下一步的發(fā)展。對江心沙來說，搞清楚發(fā)展思路，比什么都重要。要集聚智慧，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，結(jié)合江心沙實際，形成獨特的發(fā)展思路。在經(jīng)濟發(fā)展方面，要圍繞“資源—資產(chǎn)—資本”和三產(chǎn)服務(wù)業(yè)這兩個方面謀篇布局，形成長期穩(wěn)定的投入產(chǎn)出效益，同時要積極與地方政府溝通，爭取政策方面的支持。規(guī)劃很重要。隨著海門在江心沙開發(fā)進度加快，城鎮(zhèn)規(guī)劃顯得尤為重要。要認認真真做好規(guī)劃，必須融入地方，與地方銜接，爭取地方支持。人才很重要。無論農(nóng)場公司，還是分公司，要制定相應(yīng)政策，加大人才引進力度。要引進好、培養(yǎng)好、挽留好、使用好人才，創(chuàng)造成長空間。機制很重要。要制定完善管理、激勵、約束等方方面面的機制。江心沙要有獨特的發(fā)展思路，有別于墾區(qū)其他單位，形成特色亮點。要不斷創(chuàng)新機制，爭取走在墾區(qū)前列。制度很重要。要強化制度的建設(shè)和執(zhí)行，對審計、巡察反饋的意見，加強整改。建立和完善與現(xiàn)代企業(yè)相適應(yīng)的制度規(guī)范。黨建工作很重要，是重中之重。近年來，江心沙的黨建工作取得較好成績，集團黨委是認同認可的。無論是經(jīng)濟、黨建，還是社區(qū)工作，都取得了新的變化。要切實加強黨的全面建設(shè)，也要創(chuàng)出特色，形成亮點

　　胡總強調(diào)指出，農(nóng)發(fā)分公司要全力以赴確保“三夏”全勝，保質(zhì)保量完成水稻栽插工作，爭取本月19日前全部結(jié)束。要進一步加強質(zhì)量體系建設(shè)，加快推進農(nóng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)，創(chuàng)出經(jīng)驗，成為典型。

　　胡兆輝到淮海檢查指導(dǎo)工作

　　6月10日下午，江蘇省農(nóng)墾集團公司總經(jīng)理、蘇墾農(nóng)發(fā)股份有限公司董事長胡兆輝等一行風(fēng)塵仆仆地來到淮海檢查指導(dǎo)工作，親切慰問奮戰(zhàn)在“三夏”一線的干部職工。淮海領(lǐng)導(dǎo)王進強、李衛(wèi)東、王燦明、孫司正、陳海軍、孫國祥等陪同并匯報情況。

　　　傍晚5點多鐘，胡兆輝一行剛到淮海就不顧行程勞累，立即與淮海領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行座談，實時了解淮海的麥子產(chǎn)量和“三夏”各項工作開展情況以及社會職能改革和農(nóng)場有限公司發(fā)展情況。淮海農(nóng)場有限公司黨委書記王進強，董事長、總經(jīng)理李衛(wèi)東分別向胡總匯報了淮海“三夏”工作的開展和產(chǎn)量收成情況以及社會職能改革和有場有限公司建設(shè)等方面的情況后，先后到淮海第六生產(chǎn)區(qū)46大隊糧食場頭，場部小城鎮(zhèn)規(guī)劃現(xiàn)場和農(nóng)建四師暨淮海農(nóng)場歷史陳列館二期工程建設(shè)工地進行檢查指導(dǎo)工作。胡總在去農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線的途中，看到成熟的小麥金黃一片，栽插的秧苗綠波蕩漾，農(nóng)田基本建設(shè)方興未艾，田間收割、耕地、平整等農(nóng)機作業(yè)有序開展、一著不讓時，胡總對已收獲的三麥產(chǎn)量和正在開展的各項工作給予了充分肯定，認為淮海各項工作抓早抓實、生產(chǎn)發(fā)展有條不紊，為明年的生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。在46大隊糧食場頭，胡兆輝隨手從水泥場上抓起一把麥粒，察看小麥的成熟度和飽滿情況，并聽取了六生產(chǎn)區(qū)主任沈平對小麥產(chǎn)量的情況匯報，胡總對淮海的糧食產(chǎn)量收成情況十分滿意;對淮海小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃現(xiàn)場，胡總聽取了關(guān)于小城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃和美麗農(nóng)場的建設(shè)情況匯報后給予充分肯定，勉勵淮海要進一步做好美麗農(nóng)場的建設(shè)工作;在農(nóng)建四師暨淮海農(nóng)場歷史陳列館，胡總對二期工程的規(guī)劃建設(shè)和工程質(zhì)量較為滿意，他要求淮海要把農(nóng)建四師暨淮海農(nóng)場歷史陳列館打造出農(nóng)墾的特色和品牌，進一步打造了軍墾傳統(tǒng)文化這一紅色教育基地。

　　胡兆輝在隨后的座談講話時，充分肯定了淮海領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持了團結(jié)奮進、務(wù)實肯干的精神風(fēng)貌，一直以來淮海持續(xù)保持和諧穩(wěn)定，職工安居樂業(yè)的姿態(tài)，淮海的黨建和精神文明建設(shè)始終走在墾區(qū)的前列。胡總要求淮海要奪取三夏全勝，抓好秧苗的栽插質(zhì)量和平衡增產(chǎn)工作。要建立嚴(yán)格完善的考核獎懲制度，將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量體系建設(shè)、農(nóng)資服務(wù)作為今后農(nóng)業(yè)發(fā)展的新突破，作為公司發(fā)展中的重中之重。要積極做好與縣政府做好農(nóng)墾職能改革發(fā)展的加快對接工作和土地確權(quán)工作。胡總還要求淮海一要利用和盤活好現(xiàn)有資源、現(xiàn)有資產(chǎn)，做好保值增值工作;二是抓好現(xiàn)有的林業(yè)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)妥向前推進;三是抓好小城鎮(zhèn)的開發(fā)和建設(shè)的穩(wěn)妥推進中，為職工群眾做些實實在在的好事。