（一）加強(qiáng)定位研究，豐富公共品牌內(nèi)涵。農(nóng)墾系統(tǒng)立足新時代新征程職責(zé)使命，加強(qiáng)中國農(nóng)墾公共品牌發(fā)展定位研究，不斷完善品牌發(fā)展路徑、規(guī)范授權(quán)形式、開展風(fēng)險防御機(jī)制研究、健全管理體系，促進(jìn)品牌健康發(fā)展。各墾區(qū)將墾區(qū)公共品牌建設(shè)擺到戰(zhàn)略層面來抓，根據(jù)發(fā)展階段不同，有差別、分層次推動公共品牌發(fā)展。品牌體系發(fā)展水平較高的墾區(qū)，強(qiáng)化公共品牌核心理念升級和價值輸出，品牌賦能效果進(jìn)一步增強(qiáng)。首農(nóng)食品強(qiáng)化“安心品質(zhì) 共享美好”的品牌主張；云南農(nóng)墾全新發(fā)布以“為消費(fèi)者提供滿意的產(chǎn)品”為根本點(diǎn)的品牌戰(zhàn)略。初步構(gòu)建母子品牌體系的墾區(qū)，深入探索品牌管理制度創(chuàng)新和體系完善路徑。呼倫貝爾農(nóng)墾制定完善品牌管理制度、知識產(chǎn)權(quán)管理辦法，統(tǒng)一品牌宣傳口徑、VI體系；甘肅農(nóng)墾出臺《甘肅農(nóng)墾品牌使用實(shí)施意見》；廣東農(nóng)墾研究制定品牌建設(shè)工程實(shí)施方案；寧夏農(nóng)墾構(gòu)建“母品牌+三條子品牌”發(fā)展線路。此外，中國農(nóng)墾茶產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟還發(fā)布中國農(nóng)墾·生態(tài)茶標(biāo)識，著力打造茶產(chǎn)業(yè)公共品牌；北大荒寶泉嶺、建三江等六個分公司嘗試打造北國寶泉47度、建三江等6個區(qū)域性墾區(qū)公共品牌，力爭在公共品牌建設(shè)上取得新突破。公共品牌正在為農(nóng)墾行業(yè)發(fā)展、墾區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)做強(qiáng)做大、產(chǎn)品做好做優(yōu)持續(xù)賦能。

（二）打造推介平臺，推動品牌價值傳播。為有效整合資源，實(shí)現(xiàn)借力發(fā)展，農(nóng)墾系統(tǒng)通過整合品牌營銷資源，構(gòu)建上下統(tǒng)一、外聯(lián)內(nèi)合的品牌推介宣傳體系，實(shí)現(xiàn)公共品牌價值傳播一體化。中國農(nóng)墾經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心優(yōu)化升級中國農(nóng)墾電商資源平臺，建立目錄品牌展示推介陣地。同時，依托豐收節(jié)、農(nóng)交會等節(jié)慶、展會活動，策劃舉辦農(nóng)墾優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品專場推介活動，搭建中國農(nóng)墾公共品牌對外推介窗口。各墾區(qū)堅(jiān)持多元化思維、市場化機(jī)制，以墾區(qū)公共品牌價值傳播為核心，打造多樣化推介平臺，樹立墾區(qū)形象。首農(nóng)食品推出“首農(nóng)美好生活市集”、“首農(nóng)食品節(jié)”、“首農(nóng)美好拾光”等系列專題推介平臺，構(gòu)建母子品牌立體化與深度聯(lián)動體系；海南農(nóng)墾建設(shè)“海墾京倉”服務(wù)平臺，建立海墾特色產(chǎn)品集中呈現(xiàn)和供應(yīng)渠道；云南農(nóng)墾融合發(fā)展線下“云墾優(yōu)選生活節(jié)”活動和線上“云墾優(yōu)選”電商平臺，統(tǒng)一展示展銷400余種特色產(chǎn)品；廣東農(nóng)墾以廣墾農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司作為墾區(qū)農(nóng)產(chǎn)品銷售和品牌展示核心平臺，統(tǒng)一對外進(jìn)行品牌營銷；安徽農(nóng)墾利用新媒體手段，推出“好生活”直播帶貨平臺，構(gòu)建“好生活”自媒體宣傳矩陣。

（三）開展多元合作，全方位樹立品牌口碑。為推動農(nóng)墾品牌融合市場優(yōu)勢資源實(shí)現(xiàn)借力快速發(fā)展，全國農(nóng)墾立足自身稟賦特點(diǎn)，在各自領(lǐng)域全面發(fā)力，通過不同渠道增加公共品牌曝光度，樹立了良好口碑。首農(nóng)食品、北大荒集團(tuán)與世界品牌實(shí)驗(yàn)室合作，積極參加世界500強(qiáng)、亞洲500強(qiáng)等品牌評價，參與不同梯隊(duì)競爭力比較，提高品牌知名度；呼倫貝爾農(nóng)墾聯(lián)手“中國天氣”，通過欄目強(qiáng)化公共品牌“生態(tài)、健康”的品質(zhì)，借助中國天氣媒體矩陣觸達(dá)更廣泛的消費(fèi)群體，提升品牌知名度；重慶農(nóng)投、越秀食品集團(tuán)積極參與新華社民族品牌工程，借力一流宣傳策劃平臺，參與到品牌強(qiáng)國、品牌興企、品牌富民等行動中，擦亮墾區(qū)公共品牌金字招牌。

（一）夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，增強(qiáng)企業(yè)品牌發(fā)展實(shí)力。品牌建設(shè)需要建立在產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)上。農(nóng)墾堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為先，圍繞“大基地、大企業(yè)、大產(chǎn)業(yè)”建設(shè)目標(biāo)，做強(qiáng)傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、挖掘特色產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新新興產(chǎn)業(yè)，在不同行業(yè)不同領(lǐng)域打造了具有產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)力和行業(yè)影響力的企業(yè)品牌。在中國農(nóng)墾品牌目錄收錄的155個企業(yè)品牌中，有34個以糧食、油料、天然橡膠等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為主營業(yè)務(wù)的企業(yè)品牌，占比22.9%；63個以乳制品、果蔬、肉蛋、茶等特色產(chǎn)業(yè)為主營業(yè)務(wù)的企業(yè)品牌，占比40.6%；15個以農(nóng)業(yè)科技、餐飲旅游、服務(wù)等新興業(yè)態(tài)為主營業(yè)務(wù)的企業(yè)品牌，占比9.7%。這些企業(yè)瞄準(zhǔn)核心賽道，不斷延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，推動主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，為企業(yè)品牌塑造奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。首農(nóng)食品金星鴨業(yè)以鴨育種產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，新品種研發(fā)等方面在行業(yè)內(nèi)具有深遠(yuǎn)影響，增強(qiáng)了企業(yè)品牌的核心競爭力；海南農(nóng)墾母山咖啡構(gòu)建咖啡產(chǎn)業(yè)“從種子到杯子”的全產(chǎn)業(yè)鏈支撐，打造一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的現(xiàn)代咖啡產(chǎn)業(yè)體系和集咖啡種植、加工、貿(mào)易、旅游、文化為一體的特色產(chǎn)業(yè)，為品牌塑造提供了良好的產(chǎn)業(yè)支撐。

（二）提升科技和質(zhì)量水平，增添企業(yè)品牌發(fā)展動力。科技創(chuàng)新是品牌發(fā)展的核心驅(qū)動，質(zhì)量管理水平是品牌可持續(xù)發(fā)展的硬核支撐。農(nóng)墾系統(tǒng)科技發(fā)展水平較高、創(chuàng)新能力較強(qiáng)，近兩年更是把技術(shù)迭代和質(zhì)量升級作為企業(yè)發(fā)展的重要方面，通過推進(jìn)智能化、綠色化生產(chǎn)，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營，開展質(zhì)量管理數(shù)字化升級，制定引領(lǐng)作用強(qiáng)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和市場競爭力強(qiáng)的“領(lǐng)跑者”標(biāo)準(zhǔn)，為打造具有國際競爭力的企業(yè)品牌提供了新動能。北大荒墾豐種業(yè)被列入國家育種聯(lián)合攻關(guān)金字塔陣型十大塔尖企業(yè)，優(yōu)質(zhì)專用品種不斷涌現(xiàn)；海南農(nóng)墾海墾寶橡林產(chǎn)研制出亞洲第一條全自動橡膠木生物高分子改性生產(chǎn)線，生產(chǎn)的“楠橡木”高分子改性材料成功應(yīng)用到2022年北京冬奧會場館等國家重點(diǎn)大型項(xiàng)目；江蘇農(nóng)墾蘇墾農(nóng)發(fā)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)，參與《中國好糧油 生產(chǎn)質(zhì)量控制規(guī)范》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等7項(xiàng)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)制訂，起草企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)15項(xiàng)，打造行業(yè)質(zhì)量標(biāo)桿；重慶農(nóng)墾天友乳業(yè)獲批成為國家乳業(yè)創(chuàng)新中心西南地區(qū)首家合作單位，企業(yè)創(chuàng)新從跟隨型向領(lǐng)先型轉(zhuǎn)變。

（三）推動文化傳承和創(chuàng)新，激發(fā)企業(yè)品牌發(fā)展活力。文化是企業(yè)的靈魂，是品牌價值的重要體現(xiàn)。農(nóng)墾系統(tǒng)既有屯墾文化、知青文化、黑土文化等多元文化構(gòu)成的共性文化，又有中華老字號文化、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)、節(jié)慶文化等彰顯企業(yè)特色的個性文化。農(nóng)墾企業(yè)將不同文化元素深度融入企業(yè)品牌，以品牌弘揚(yáng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)特性和獨(dú)特文化，進(jìn)一步彰顯了品牌的個性，“軟實(shí)力”逐漸成為農(nóng)墾品牌發(fā)展的“硬支撐”。首農(nóng)食品六必居公司將非遺文化底蘊(yùn)、百年醬菜文化和新時代健康消費(fèi)理念融入“六必居”品牌理念；安徽農(nóng)墾敬亭山茶場挖掘“詩山茶海”、名人題字等歷史文化資源，傳承敬亭茶韻，提升茶品牌品位和檔次；廣東農(nóng)墾燕塘乳業(yè)立足嶺南文化傳承推廣者角色，打造國內(nèi)首款結(jié)合廣府民俗的文創(chuàng)性限定版產(chǎn)品，并融入國潮元素，與電影《哪吒重生》聯(lián)合開展品牌宣傳，激活本土文化傳承新活力，賦予品牌更高價值文化內(nèi)涵。

（四）勇?lián)鐣?zé)任，樹立企業(yè)品牌發(fā)展公信力。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益和社會效益并重。一個企業(yè)既有經(jīng)濟(jì)責(zé)任、法律責(zé)任，也有社會責(zé)任、道德責(zé)任。企業(yè)做得越大，社會責(zé)任、道德責(zé)任就越大，公眾對企業(yè)這方面的要求也就越高。全球化大趨勢下，企業(yè)社會責(zé)任超越了產(chǎn)品和服務(wù)，上升到品牌戰(zhàn)略層面。農(nóng)墾系統(tǒng)做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的同時，始終把國企擔(dān)當(dāng)、社會責(zé)任放在首位，在社會化服務(wù)、城市保供、社會公益等方面勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為，有效維護(hù)了品牌公信力和美譽(yù)度。農(nóng)墾系統(tǒng)積極推動農(nóng)墾糧油等主要作物大面積單產(chǎn)提升行動和“農(nóng)墾社會化服務(wù)+地方”行動深入開展，全力發(fā)揮對周邊區(qū)域的輻射帶動作用，堅(jiān)決扛起保障國家糧食安全重任。天津食品迎賓公司顧全防汛抗洪大局，對汛期生豬實(shí)施保護(hù)性收購，履行社會責(zé)任，彰顯國企擔(dān)當(dāng)；江蘇農(nóng)墾蘇墾米業(yè)依托“百萬畝綠色基地+綠色產(chǎn)品+全程質(zhì)控體系”優(yōu)勢，大米被納入全省學(xué)校食堂主食材供應(yīng)體系，全省范圍供應(yīng)學(xué)校900余所；安徽農(nóng)墾青草湖酒業(yè)通過向社會公益機(jī)構(gòu)捐贈、支持地方建設(shè)等方式主動回饋社會。

（一）明確品牌定位，錨定細(xì)分市場。產(chǎn)品品牌是面向消費(fèi)者的最終一環(huán)，產(chǎn)品質(zhì)量是否過硬、品牌定位是否清晰直接影響消費(fèi)者的購買決策和消費(fèi)黏性。中國農(nóng)墾品牌目錄制度引導(dǎo)農(nóng)墾企業(yè)明確品牌定位，特別是引導(dǎo)企業(yè)將產(chǎn)品個性從企業(yè)形象中抽象出來，進(jìn)行領(lǐng)域細(xì)分，形成既與企業(yè)品牌形象保持內(nèi)在一致、又為不同產(chǎn)品賦予個性化內(nèi)涵的產(chǎn)品品牌，提升企業(yè)產(chǎn)品在市場細(xì)分領(lǐng)域影響力、拓展力。首農(nóng)食品的乳制品企業(yè)三元食品，把企業(yè)品牌“三元”形象具象到獨(dú)立的產(chǎn)品品牌上，分別打造了常溫奶產(chǎn)品品牌“三元極致”、“三元綠荷牧場”，低溫奶產(chǎn)品品牌“三元農(nóng)墾牧場”、“三元72℃”，嬰幼兒和老年奶粉產(chǎn)品品牌“三元愛力優(yōu)”、“三元愛益”等產(chǎn)品細(xì)分領(lǐng)域品牌，精準(zhǔn)面向不同消費(fèi)群體，錨定細(xì)分領(lǐng)域目標(biāo)客戶，其設(shè)計(jì)功能獨(dú)特、特色鮮明的產(chǎn)品，牢牢占據(jù)市場優(yōu)勢份額。

（二）打造差異化形象，穩(wěn)固市場地位。在明確品牌定位基礎(chǔ)上，農(nóng)墾系統(tǒng)立足企業(yè)和產(chǎn)品優(yōu)勢特色，著力打造差異化、個性化產(chǎn)品品牌形象，努力擴(kuò)大品牌勢能，增強(qiáng)產(chǎn)品品牌競爭力，建立穩(wěn)固的市場地位。特別是瞄準(zhǔn)流量消費(fèi)的特征，著力打造爆款產(chǎn)品，捕捉目標(biāo)用戶，引流帶動企業(yè)其他產(chǎn)品銷售，取得明顯成效。光明食品旗下光明乳業(yè)自2009年推出了國內(nèi)第一款常溫酸奶“莫斯利安”，成功開啟中國常溫酸奶市場，在迅速占領(lǐng)細(xì)分領(lǐng)域、打造與傳統(tǒng)光明鮮牛奶完全不同產(chǎn)品形象的同時，使消費(fèi)者對“光明”有了全新理解和認(rèn)識，成功吸引了新一代年輕消費(fèi)群體；江蘇農(nóng)墾的“蘇墾”牌大米以全程質(zhì)量追溯打造了標(biāo)準(zhǔn)、安全、放心的大宗產(chǎn)品品牌形象，成為亨氏、五糧液等知名企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴，在大宗農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)方面表現(xiàn)出領(lǐng)先實(shí)力。農(nóng)墾產(chǎn)品品牌的差異化在消費(fèi)者和企業(yè)用戶市場都表現(xiàn)出強(qiáng)勁實(shí)力。

（三）加速新品研發(fā)推廣，引領(lǐng)消費(fèi)升級。消費(fèi)者對于產(chǎn)品的需求在不斷變化，只有推陳出新，才能滿足消費(fèi)者需求、贏得消費(fèi)者青睞。農(nóng)墾系統(tǒng)聚焦市場需求，不斷創(chuàng)新和升級產(chǎn)品，助推品牌價值持續(xù)成長。海南農(nóng)墾母山咖啡堅(jiān)持將產(chǎn)品品質(zhì)放在首位，加快融合創(chuàng)新，聯(lián)合瓊中綠橙推出了“橙風(fēng)破浪”、“富桂有橙”等新式飲品，既豐富了產(chǎn)品線、帶動了海南本土品牌創(chuàng)新發(fā)展，也向消費(fèi)者傳遞了母山咖啡綠色健康理念；廣西農(nóng)墾西江乳業(yè)立足全國優(yōu)良奶牛品種基地優(yōu)勢和水牛奶產(chǎn)品影響力，實(shí)施水牛奶戰(zhàn)略，創(chuàng)新推出“水牛奶+”差異化品牌，加入廣西農(nóng)墾大明山茶業(yè)優(yōu)質(zhì)茶底，在乳制品和新式茶飲競爭中獨(dú)辟蹊徑，試營業(yè)期間，創(chuàng)下單日營收紀(jì)錄，成功將中年消費(fèi)群體“西江”品牌忠誠度轉(zhuǎn)化為中青年消費(fèi)群體品牌購買力，在廣西本土市場樹立了良好品牌形象。

（四）創(chuàng)新營銷模式，擴(kuò)大消費(fèi)群體。品牌形象打造、產(chǎn)品研發(fā)升級，最終體現(xiàn)在產(chǎn)品銷售表現(xiàn)。如何將個性化品牌形象轉(zhuǎn)化為新的銷售增長點(diǎn)，是檢驗(yàn)產(chǎn)品品牌打造成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。各墾區(qū)緊跟潮流趨勢，利用新營銷業(yè)態(tài)、技術(shù)和模式吸引網(wǎng)絡(luò)流量，打造了一批“老字號+新國潮”聯(lián)名款和“老字號+新場景”IP，成功讓“老”品牌煥發(fā)“新”活力。首農(nóng)食品瞄準(zhǔn)IP概念熱潮，與《上新了·故宮》《跨界歌王》《最美中國戲》等熱門綜藝節(jié)目跨界攜手，借力“出圈”，并在新媒體端結(jié)合熱點(diǎn)開展話題二次創(chuàng)作、傳播等活動，為老字號注入國潮元素，成為年輕消費(fèi)群體新寵。廣東農(nóng)墾將產(chǎn)品品牌打造和文旅品牌打造有機(jī)結(jié)合，聯(lián)合北京頤和園管理處推出“廣墾·頤和園”有機(jī)山茶油產(chǎn)品，在低溫壓榨技術(shù)基礎(chǔ)上融合傳統(tǒng)宮廷飲食文化和健康生活理念，引領(lǐng)消費(fèi)升級新風(fēng)尚。