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2月4日上午，崗埠在場部一樓會議室召開會議，專題傳達學習江蘇農墾2024年工作會議精神。會議傳達了集團公司黨委書記、董事長吳本輝所作的《錨定目標開好局穩扎穩打起好步務實有力推動農業航母和一流企業建設》的工作報告和黨委副書記、總經理姜建友的講話精神，要求全場各單位、部門加強對江蘇農墾2024年工作會議精神的領會學習，結合各單位工作實際，為農墾發展、崗埠發展建言獻策。會議指出，江蘇農墾2024年工作會議為崗埠今年發展指明了方向。要立足墾區發展實際，找準崗埠自身定位，圍繞“標準化、品牌化、特色化”，推動現代高效農業提質增效，加快水產養殖、苗木林業轉型，用好中央鄉村振興補助資金，推動農場產業高質發展。圍繞“創新領先、治理現代”的要求，深入開展管理提升、價值創造專項行動，找差距，補短板，推動農場改革走深走實，不斷激發崗埠高質量發展活力。堅持“生態宜居、鄉風文明”的要求，深入學習運用“千萬工程”經驗，因地制宜實施民生實事項目，深化污染防治攻堅，厚植生態底色，培育文明新風，打造現代化宜居、和美崗埠。不斷加強作風建設，針對管理中的短板弱項，通過完善制度、嚴格考核兌現等措施為轉變作風夯實工作基礎。實行行

2月4日上午，江心沙農場在職工之家二樓會議室召開傳達貫徹江蘇農墾2024年工作會議精神大會。會議指出，2024年，是貫徹落實黨的二十大精神承上啟下之年，是實施“十四五”規劃攻堅之年，是落實落細集團公司第二次黨代會精神的開局之年，做好2024年工作意義重大。會議認為，工作會議所作的《錨定目標開好局穩扎穩打起好步務實有力推動農業航母和一流企業建設》工作報告，總結全面、研判深入、部署具體、措施精準，具有很強的科學性、指導性和可操作性，對于明確江心沙當前及今后的發展思路，加強和改進農業生產、產業布局、轉型發展等工作提供了新理念、謀劃了新思路、指明了新途徑。會議強調，要切實將學習貫徹會議精神與當前各項工作緊密結合起來，牢牢把握主線，堅決做到學深悟透、把握實質，努力推動會議精神進入思想、進入工作、進入實踐，以“跳起來摘桃子”的拼勁，“咬定青山不放松”的韌勁，“開局即決戰、年初就沖刺，不達目的不罷休”的干勁，鍥而不舍將集團公司確定的目標任務干成、干好、干出彩。要堅持穩中求進工作總基調，對標“一利五率，四增兩穩”總目標，緊緊圍繞“強核戰略”“雙百雙千”定位，做好農業產業培育、布局和種植基地拓展等工作，

2月3日，蘇墾農發召開第三屆第一次職工代表大會暨2024年工作會議。會議全面貫徹落實黨的二十大精神和習近平總書記考察江蘇重要講話重要指示精神，緊緊圍繞落實省委省政府、省國資委決策部署及集團公司第二次黨代會目標要求，總結2023年工作，研究部署2024年工作。在全體職工代表的共同努力下，大會圓滿完成了預定的各項任務。會議要求，2024年是貫徹集團公司第二次黨代會精神的開局之年，要明確“雙百雙千”戰略目標，緊扣“一核雙擎”發展路徑，明確蘇墾農發“大糧商”“大種業”“大油脂”的產業發展格局。做好五方面工作：一是深化強基固本與擴量拓面，筑牢產業支撐。二是深化資本運作與科技創新，壯大產業體量。三是深化市場導向與考核激勵，激發產業活力。四是深化綠色轉型與品牌拓展，提升產業質效。五是深化黨建引領與現代治理，構建產業保障。會議強調，蘇墾農發2024年工作要明確“三個穩”導向，即穩住基本盤、穩拓新增量、穩增發展力。要按照“12345”工作方法系統推進?！?”是全面推進一體化擴量發展戰略。必須舉全司之力真抓實干、堅決貫徹。“2”是切實抓好“雙百改革”。要在“三能”機制、營銷體系、考核體系、工資總額與收入分

2月4日上午，三河農場公司召開傳達貫徹江蘇農墾2024年工作會議精神大會。會議傳達了集團公司黨委書記、董事長吳本輝在江蘇農墾2024年工作會議上作的題為《錨定目標開好局 穩扎穩打起好步 務實有力推動農業航母和一流企業建設》的工作報告，和集團公司黨委副書記、總經理姜建友在江蘇農墾2024年工作會議上的總結講話精神。會議，集團公司2024年工作會議擘畫了江蘇農墾經濟社會高質量發展的宏偉藍圖，謀劃之深、考量之全、指導性之強、含金量之高前所未有。全場上下要認真學習好、宣傳好、貫徹好集團公司工作會議精神，把思想和行動統一到集團公司黨委的決策部署上來，精心謀劃2024年工作思路，制定工作方案，明確目標任務，做到項目化推進、清單化管理、常態化督導，確保開好局，起好步，奪取2024年各項工作“開門紅”。圍繞集團公司工作會議報告提出的目標要求，三河要在產業發展上實現新突破、在做強現代農業上實現新作為、在推進社會治理上實現新提升、在作風建設上實現新成效。要圍繞爭創淮安片區糧食單產第一、效益第一的目標，突出以效益為目標、以種子為主導、以訂單全覆蓋為要求，進一步調優、調早產品布局和結構，確保周年畝產達到240

近日，江蘇省工業和信息化廳公布了2023年省級專精特新中小企業名單，江蘇省勤奮藥業有限公司獲評“江蘇省專精特新中小企業”。“專精特新”由工信部提出，是中小企業評定工作中最具權威、最高等級的榮譽稱號。此次獲評是勤奮藥業深入貫徹省委省政府關于加快培育專精特新中小企業的決策部署，推進實施專精特新企業培育三年行動計劃，全面落實集團公司第二次黨代會精神的成果。勤奮藥業將始終堅持以科技創新為核心，持續加強研發投入，優化產品結構，提升市場競爭力，不斷提升研發層次和研發隊伍，堅定不移打造行業龍頭，引領行業標桿。

1月31日上午，正大天晴與復旦大學附屬腫瘤醫院在上海正式簽署戰略合作協議，雙方將加強在創新藥物臨床研究方面的合作力度，通過全面深入合作，提高新藥研發效率，惠及更多患者。復旦大學附屬腫瘤醫院院長虞先濬、正大天晴副總裁趙偉代表雙方簽署協議。根據合作協議，依托正大天晴全產業鏈的科創實力和復旦腫瘤醫院領先的學科優勢、綜合的醫療服務積淀，雙方將在科研合作、人才培養、醫院管理、平臺建設等領域全面深化戰略合作，共同推進臨床與轉化醫學研究，提升腫瘤精準治療能力，服務社會健康需求，助推醫藥事業發展。近年來，正大天晴與復旦腫瘤醫院有著廣泛的合作基礎，在腫瘤內科、婦瘤科、泌尿外科、淋巴瘤科等15個科室開展合作項目20余項，入組200余例，2個品種獲批上市，1個品種遞交NDA，目前12個項目正在進行中。簽約后，趙偉副總裁與虞先濬院長就前沿靶向藥物的臨床試驗合作進行了深入交流，達成進一步合作意向，為合作關系的深入發展夯實了基礎。復旦大學附屬腫瘤醫院副院長江一舟主持簽約儀式，院內專家、臨床研究中心工作人員，正大天晴研究院、腫瘤創新產品事業部等相關部門負責人參加本次活動。

近年來，弶港農場按照“科學規劃、優化結構、調整方式”的工作思路，不斷推進低效林改造，合理布局苗木品種，強化日常生產管理。公司林業獲2023年度中國花卉報評選的“全國影響力百強苗圃”稱號，獲省苗木商會頒發“江蘇十佳苗圃基地”稱號。瘦身和健體“雙輪”同步行。公司林業按照“瘦身健體”三年規劃持續推進林地更新，淘汰低效林、退化林490畝，去除籽播苗220畝，清理劣質苗木25萬株，消化庫存成本135萬元。三年來，累計撫育間伐密度過大的苗圃493畝54.2萬株，清理消化密植苗1743畝、150萬株，累計消化賬面成本436萬元，林業發展的后勁不斷增強。布局創新和機制創新“雙輪”一起轉。認真貫徹“宜林則林、宜苗則苗”原則，調整林苗比例，擴大成材林面積，減少苗圃面積，農場公司現有成材林3600畝，苗圃3488畝，成材林占比提升8個百分點，林苗結構進一步優化。瞄準市場需求，堅持“彩色化、珍貴化、效益化”方向，遵循規格化、大行距和區域化布局要求，栽植烏桕、樸樹等8個彩色樹種2.5萬株。強化苗木管理標準化建設，按品種分別制定《苗木管理措施操作規程》，調優栽植管理模式，圍繞新栽林地，通過社會化公開招標方式，將苗

根據氣象部門顯示，近期連云港地區降雨降雪將較為頻繁。連日來，蘇墾農發崗埠分公司緊密結合天氣情況，認真做好小麥冬季管理工作，積極推進小麥越冬平衡肥的施撒工作。走進蘇墾農發崗埠分公司的小麥田里，滿眼盡是忙碌景象，到處都有顯眼的黃色肥料包和無人機轟鳴聲?！耙?、二、三！”1月30日上午，在高橋生產區葉蕩隊的地頭，管理員崔磊正在運肥車上與工人們一起，將肥料卸下?！白蛱煜挛缥覀兩a區布置了平衡肥的播撒工作，一大早我們就裝好了肥料開始肥料施撒工作?！贝蘩诒硎?，現在使用無人機施肥，方便快捷，還節省人工費用，大大提高了作業效率。在王溝生產區葛莊隊的麥田里，兩架無人機交替升空，巨大的風力揚起了落葉和灰塵?！案鹎f大隊有2000多畝小麥，我們積極聯系合作社，組織兩臺無人機一起作業，爭取在降雨來臨前完成肥料施撒?！备鹎f隊管理員葛高樹說。據現場無人機飛手介紹，一臺無人機一天正常情況下可以施肥800—1000畝左右，可以按時完成任務，確保不誤農時?！霸缭谏蟼€月，分公司就統籌部署肥料的運籌，各生產區總共備肥495噸，完全滿足當前小麥生產需求。”分公司農業中心工作人員陳生介紹說，崗埠6萬余畝小麥均采用無人機施肥。30日

為提高民族凝聚力，弘揚傳統飲食文化，1月30日，東辛農場公司黨委統戰部聯合徐圩新區黨群工作部、徐圩街道，邀請滿族、傣族等少數民族人士齊聚一堂，在東辛招待所舉辦“民族團結一家親共包餃子迎新春”聯誼活動?；顒蝇F場，大家圍在一起，挽起衣袖，分工協作，有的揉面，有的搟皮，有的包餡，切磋著手藝，交流著技巧，互相了解各民族的語言和風俗習慣，期間還穿插著燈謎競猜活動，在歡聲笑語中，一盒盒極具特色、形態多樣的餃子整整齊齊排列開來。一盤盤熱氣騰騰的餃子端上餐桌，大家圍在一起吃餃子、話家常、說變化，其樂融融。精心準備的餃子，超出了美食的范疇，承載了民族團結豐盈的情感，成為一種團聚的儀式，傳遞著集體的溫暖。傣族人景喊榮表示，包餃子活動十分有意義，她扎根東辛已經十余年，因為離家遠、工作忙，春節經?；夭涣思遥缃衽c各少數民族人士、職工居民團聚在一起，讓遠在異地的她感受到了“家”的溫馨。近年來，東辛農場公司黨委聚焦提升職工居民獲得感、幸福感和安全感，注重發揮統戰工作優勢，廣泛開展形式多樣、內容豐富的群眾性文體活動，鼓勵大家建言獻策、廣泛參與，共享改革發展成果，有效打通服務基層群眾最后一公里。

2024年，金橋貿易公司黨委按照集團第二次黨代會和國企改革深化提升行動部署要求，堅持“雙輪驅動”，全力爭取扭虧。積極尋求資源資產經營。公司及時調整發展思路，明確以資源資產經營、農副產品銷售的“雙輪驅動”發展模式。確定金橋市場和金橋廣場新一輪整體租賃方向，克服近年來因房地產市場行情整體下滑給金橋貿易公司資源資產租賃經營帶來的困難，積極尋求資質強、信譽好、有市場經驗的合作方，管控好租賃經營業態和安全工作，盡快實現資源資產經營效益最大化。全力推進農副產品銷售。印發糧油銷售2024年《經營目標考核辦法》，明確年度經營考核目標，并要求員工認領年度銷售任務后方可享受激勵績效年薪和年度超銷售額、超利潤的獎勵，與其銷售業績掛鉤，打破“大鍋飯”“平均主義”現象。糧油門店全員參與輪崗銷售，每月對銷售額進行評比獎勵，形成比學趕超的銷售氛圍和爭先進位的工作氛圍。完善提成制度，加大激勵力度，12名員工全部簽訂了《經營目標責任書》并認領了340萬元的年度銷售任務，真正做到人人身上有指標、個個肩上有擔子。1月份，糧油銷售實現營收121.93萬元，同比增長267.81%，實現了首月“開門紅”。持續加強作風建設提升。金

歲序更替，華章日新。過了臘八，南京中山大廈建鄴分公司致力為大家營造迎新春、賀新年的快樂氛圍，在酒店大廳、嘉年華超市、蘇墾大廈員工食堂等人流量較多的地點布置了龍年主題的裝飾品。建鄴分公司組織人員在酒店玻璃窗張貼了獨屬龍年的“貼花”，在大廳布置了喜慶洋溢“新年紅”的“紅色花中魁”，兼具傳統風格與創意靈感的雅致，讓每一個到來的賓客都感受節日的氣氛與濃厚的年味。精品酒店年夜飯開啟火熱預訂，同時推出“龍年新春禮盒”——“新春富貴鹵菜禮盒”“新春納福鹵味禮盒”“新春團圓年夜飯禮盒”“新春暖意面點禮盒”等共6種禮盒類別，滿足賓客的不同需求。嘉年華超市上新了各種龍年新春對聯和紅包，精美水果和堅果禮盒等年貨產品也已同步上架，部分原料從兄弟農場直采直送，確保產品綠色新鮮。中山大廈建鄴分公司將始終以“博愛”精神對待每一位賓客，用“精品”意識做好每一項服務，感受到因疫情而沉寂闊別已久的“年味”，精心呵護賓客心中的“年愿”。

玉兔歡歌辭舊歲，金龍起舞迎新春。1月30日，臨海農場公司舉辦2024年迎新春聯歡活動。農場公司黨委領導和職工代表歡聚一堂，載歌載舞，一起回顧了2023年的收獲和喜悅，共同表達了對2024年的期待與美好祝福。聯歡會在開場舞《桃花朵朵開》中拉開帷幕，《燈火里的中國》禮贊美好中國，朗誦《青春奮斗夢想》展現了青年員工對奮斗的謳歌，歌曲《海芋戀》《恭喜發財》；小人舞、舞蹈串燒、歌曲串燒激揚全場，綻放青春風采。節目輪番上演，內容豐富，創意新穎，充滿正能量。廉政小品《錢來也》更是將文藝演出推向高潮，該作品由農場青年員工自編自演，通過職工群眾喜聞樂見的小品形式，教育警醒黨員干部廉潔從業，深化“清風在田”，營造風清氣正的干事創業氛圍。在節目間隙，還穿插了一“站”到底、拼寫達人、年會抽獎等互動環節及2023年度“青年大學習”、讀書月優秀作品等頒獎典禮環節，臺下觀眾積極參與、掌聲陣陣，現場氣氛高潮迭起。此次迎新春聯歡活動為大家搭建了交流情感、增進友誼的平臺，增強了團結協作意識，達到了凝心聚力、展現風采的目的，同時，激發了大家干事創業的激情，展現了積極向上的時代風采和精神風貌，營造了團結和諧的良好氛圍。

臨近春節，西紅柿已陸續進入成熟收獲季，在云臺農場云水灣濕地公園果蔬種植基地大棚內，一排排藤蔓排列整齊，鮮紅飽滿的西紅柿掛滿了枝頭，工人和游客穿梭其中進行采摘，一派豐收景象。冬日的早晨，外面天寒地凍，云水灣種植基地大棚里卻是一片綠意盎然。一個個西紅柿正從底部逐漸向上泛紅成熟，工作人員將已經達到成熟標準的西紅柿采下，由專人進行分裝、打包。“現在西紅柿采摘是10塊錢一斤，好多顧客專門從市區開車來，也有不少騎行來的，臨近春節銷售高峰，每天采摘的游客量也有了一定的漲幅。我們有兩個專門的西紅柿銷售群，群里的接單量可人。”負責人卜馳龍邊忙邊說。據了解，西紅柿采摘區域占地5畝，共建有5個溫室大棚，主要為兩個品種：口感西紅柿和小番茄。“從當前長勢看，收成應該不會差，每個大棚預計產量超4000斤。”生產部經理榮偉說，談及自家產品，他信心滿滿?！斑@里的西紅柿口感好、營養佳，可以說是風味十足。”前來采摘的游客張先生評價道?？诟形骷t柿作為可以直接生吃的“沙瓤櫻桃番茄”，用手輕輕就能掰開，打開后就能看見綿密的沙瓤。飽滿的果心沒有絲毫空隙，晶瑩若瑪瑙，翻沙流著汁水的自然味道，一口下去，新鮮的滿足感沖上心頭，成為眾多

為創造優美的人居環境，營造濃厚的節日氛圍，從1月24日起，計劃至2月25日期間，白馬湖城管隊聯合環衛所、相關居委會共同組織隊員、保潔員、志愿者在城鎮及重點片區開展環境整治行動。強化部署，壓實責任。本次行動實行“定時、定位、定人、定標準”分片區保潔和督查工作機制，城管隊、環衛所主要負責人分包區域，居委會配合，每一片區逐一確定督查時間及人員，按計劃開展現場督導并當場解決問題，形成嚴密完善的責任體系。加強引導，營造氛圍。利用小喇叭、巡邏車等，廣泛動員轄區居民人人參與，倡導居民自行對家前屋后的生活垃圾日產日清，不隨意傾倒，形成居民參與“一張網”的強大合力。強化作為，狠抓落實。在全場范圍內開展全面巡查和集中清理，城鎮范圍重點整治亂牽亂掛、亂搭亂建、亂堆亂放、車輛亂停、綠化帶私挖亂種、小廣告亂貼等現象，不斷推動“門前五包”工作對標對表落實到位；南北片區主要針對211縣道、主河道、六支大港居民點集中整治清理，確保路靚、河暢、水清。加強督導，務求實效。督查人員積極履行監督職責，聚焦短板弱項，對環衛保潔工作不重視、推進不得力、成效不明顯的，嚴格執行相關制度，強化責任追究，倒逼工作落實，確保做到全覆蓋、無