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“前幾年，我們都是拿著現(xiàn)金去銀行繳費(fèi)，現(xiàn)在直接到社區(qū)“一站式”窗口，工作人員幫助在手機(jī)上錄入信息繳費(fèi)，速度快，太方便了！”居民老王叔看著手機(jī)顯示的電子繳費(fèi)憑證，臉上露出喜悅的笑容。2024年度城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)征繳一開始，社區(qū)醫(yī)保工作站就通過線下發(fā)放宣傳資料、線上微信群推送、朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)等方式，向居民普及最新醫(yī)保參保繳費(fèi)政策、繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等，并為居民講解繳費(fèi)方式和線上線下繳費(fèi)操作流程。近期，各居委會(huì)主任及網(wǎng)格員主動(dòng)協(xié)助不會(huì)網(wǎng)上繳費(fèi)的居民、行動(dòng)不便人員以及老年人進(jìn)行繳費(fèi)，還手把手進(jìn)行操作指導(dǎo)。對(duì)外出務(wù)工人員，網(wǎng)格員通過電話聯(lián)系、親友代繳等方式做好收繳。對(duì)行動(dòng)不便的居民，醫(yī)保工作站工作人員主動(dòng)上門服務(wù)和代繳服務(wù)，切實(shí)解決部分居民不會(huì)繳、不方便繳的問題，確保醫(yī)保繳費(fèi)工作順暢進(jìn)行、應(yīng)保盡保，做到服務(wù)“零距離”。下一步，社區(qū)將擴(kuò)大城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)的政策輻射力，推動(dòng)全場居民2024年基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保繳費(fèi)工作按期完成。

眼下，“三秋”已進(jìn)入秋管階段。在蘇墾農(nóng)發(fā)新洋分公司新北生產(chǎn)區(qū)8大隊(duì)小麥田，農(nóng)機(jī)總站技術(shù)人員潘澤偉正在操控一臺(tái)無人機(jī)進(jìn)行智慧巡田。無人機(jī)上搭載的多光譜相機(jī)不斷從高空拍攝照片。“3000余畝的條田，設(shè)定要拍100多張照片，每個(gè)條田來回拍4張，20多分鐘就能拍完。”潘澤偉說道。巡田結(jié)束后，潘澤偉把照片全部上傳至蘇墾農(nóng)發(fā)“智慧平臺(tái)”操作系統(tǒng)。“照片按照植被的光譜特性，分為不同顏色的圖像，可以形象地看出作物出苗以及長勢情況。”農(nóng)業(yè)中心技術(shù)人員介紹，黃色區(qū)域表示出苗率低、苗不齊，綠色區(qū)域表示出苗率高、長勢整齊，大隊(duì)管理人員可以根據(jù)苗情進(jìn)行查漏補(bǔ)缺和補(bǔ)苗補(bǔ)種。通過多光譜圖片，可以較為全面地看出作物長勢，比肉眼巡視更加形象完整。今年，蘇墾農(nóng)發(fā)新洋分公司共種植小麥36800畝、大麥5000畝、油菜4000畝，使用搭載多光譜相機(jī)的無人機(jī)后，將大幅提高巡田速度。“過去，人工巡田一天只能巡600畝左右，而無人機(jī)1天就能巡田3萬畝，是人工巡田效率的50倍。”農(nóng)業(yè)中心負(fù)責(zé)人表示，無飛機(jī)巡田結(jié)果還能以數(shù)據(jù)形式長期保存，工作人員將大小麥、油菜等作物生長過程以數(shù)據(jù)形式保存下來，為今后的種植管理提供參考，為農(nóng)業(yè)精細(xì)化管理

“喜看稻菽千重浪，遍地英雄下夕煙”。為全力打好“三秋”農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保糧食安全，實(shí)現(xiàn)秋糧顆粒歸倉，10月23日—11月4日，省農(nóng)墾農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理所組織相關(guān)人員深入一線，在各農(nóng)發(fā)分公司開展農(nóng)機(jī)安全檢查及宣傳引導(dǎo)活動(dòng)，為“三秋”農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。此次檢查，監(jiān)理所相關(guān)人員深入田頭場院，檢查了農(nóng)機(jī)“兩無一未”、“亮尾工程”、滅火器和安全設(shè)施等是否齊全有效，重點(diǎn)關(guān)注了運(yùn)糧拖車是否合法合規(guī)，并了解了秸稈還田或離田、藥肥“雙減”等生態(tài)環(huán)境保護(hù)情況，同時(shí)發(fā)放農(nóng)機(jī)安全宣傳資料并叮囑農(nóng)機(jī)駕駛操作人員要嚴(yán)格遵守各類農(nóng)機(jī)操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序進(jìn)行。檢查中，共向農(nóng)機(jī)駕駛?cè)税l(fā)放農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳資料200余份，張貼安全警示標(biāo)語30余份，簽訂“農(nóng)機(jī)8禁止告知書”19份；查處無牌無證作業(yè)2起，發(fā)現(xiàn)安全隱患6處，均已立即整改到位。下半年以來，農(nóng)墾農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理所認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳關(guān)于安全生產(chǎn)工作的相關(guān)部署，高度重視農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管工作，多措并舉備“三秋”、保安全。下一步，省農(nóng)墾農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理所將以“人人講安全，個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”為主題，生態(tài)環(huán)境安全為原則，進(jìn)一步提高農(nóng)機(jī)本質(zhì)安全水平，加大對(duì)農(nóng)機(jī)安全

“無人機(jī)播種實(shí)在太快了，都跟不上倒種子。”近日，在高橋生產(chǎn)區(qū)姜莊大隊(duì)的小麥播種現(xiàn)場，管理員崔磊正舉起一袋麥種倒進(jìn)無人機(jī)機(jī)艙內(nèi)。“航向設(shè)置完成，準(zhǔn)備起飛……”隨著遙控器上相繼傳來提示音，兩名飛手嫻熟地操作起來，兩臺(tái)大型無人機(jī)騰空而起，巨大的風(fēng)力讓人不禁要避讓三分。連日來，蘇墾農(nóng)發(fā)崗埠分公司充分利用農(nóng)業(yè)科技裝備優(yōu)勢，在往年試驗(yàn)推廣的基礎(chǔ)上，大面積利用無人機(jī)開展小麥播種工作，成效明顯。據(jù)農(nóng)機(jī)總站技術(shù)人員透露，以前采用傳統(tǒng)機(jī)械播種方式，小麥播種深度不易控制，也容易漏播，需要大量人工，且作業(yè)效率極低。無人機(jī)一天可播種小麥300畝左右，和傳統(tǒng)的人工播種方式相比，省時(shí)省工省力，大大節(jié)約農(nóng)機(jī)和人力成本。無人機(jī)播種小麥，能夠精確控制每畝的用種量，通過精準(zhǔn)的航線定位功能，保證播種質(zhì)量，確保不漏種，大幅度提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。“最早的小麥播種是在10月中旬，當(dāng)時(shí)播種量只需要25斤每畝。今年小麥播種總面積6.5萬畝，其中無人機(jī)播種面積達(dá)5萬畝。”農(nóng)業(yè)中心負(fù)責(zé)人包加站介紹。據(jù)悉，今年“三秋”天氣晴好，茬口墑情適宜，非常適合采用無人機(jī)播種。“無人機(jī)播種后，馬上就會(huì)繼續(xù)開展鎮(zhèn)壓、開溝等工作，全面提升了小麥播種管理效率。

東辛牢固樹立綠色發(fā)展理念，注重生態(tài)建設(shè)，優(yōu)化生產(chǎn)模式，扎實(shí)推進(jìn)生態(tài)環(huán)境整治提升各項(xiàng)措施落實(shí)落地，持續(xù)推動(dòng)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展。通過加強(qiáng)秸稈綜合利用，東辛麥稻秸稈綜合利用率達(dá)100%，全面推廣“一水和田”“分段整地”技術(shù)，加大平田整地投入,減少肥料流失和用水。嚴(yán)格落實(shí)“綠色雙減”措施，實(shí)行精準(zhǔn)測報(bào)和科學(xué)施藥，控制農(nóng)藥、化肥使用量，全面實(shí)現(xiàn)藥肥雙減目標(biāo)。依托規(guī)模化生態(tài)牧場群，創(chuàng)新“畜禽養(yǎng)殖+沼氣發(fā)電+有機(jī)肥生產(chǎn)+沼液還田+生態(tài)種植”的種養(yǎng)結(jié)合發(fā)展模式，嚴(yán)格執(zhí)行病死畜禽無害化處理，在高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展中闖新路、作示范。推行板上發(fā)電、板下特色養(yǎng)殖立體化“漁光互補(bǔ)”模式，打造特色水產(chǎn)品光伏試驗(yàn)示范基地，實(shí)現(xiàn)漁業(yè)養(yǎng)殖與綠色發(fā)電的生態(tài)產(chǎn)業(yè)融合、集約發(fā)展。探索池塘生態(tài)化改造，推廣立體生態(tài)水產(chǎn)養(yǎng)殖模式，推動(dòng)解決水產(chǎn)養(yǎng)殖尾水處理問題。組織開展植樹造林、低效林改造和退化林修復(fù)，大力發(fā)展綠化苗木、碳匯林，籌劃發(fā)展“雙碳”經(jīng)濟(jì)，打造綠色銀行。

為更好搭建公司與投資者的交流平臺(tái)，引導(dǎo)投資者認(rèn)識(shí)公司投資價(jià)值，11月1日，在上海證券交易所的指導(dǎo)下，蘇墾農(nóng)發(fā)聯(lián)合國都證券舉辦“我是股東——投資者走進(jìn)蘇墾農(nóng)發(fā)”活動(dòng)，本次活動(dòng)的主題為“擁抱注冊(cè)制，共享高質(zhì)量”。活動(dòng)伊始，投資者實(shí)地參觀了蘇墾農(nóng)發(fā)新洋分公司的水稻收割、水稻晾曬及小麥播種等現(xiàn)場，公司領(lǐng)導(dǎo)向參觀人員詳細(xì)介紹了農(nóng)作物的規(guī)模化種植過程以及今年秋收秋播的工作情況。隨后，一行人前往蘇墾麥芽生產(chǎn)基地，集中觀摩了蘇墾麥芽化驗(yàn)室、精釀實(shí)驗(yàn)室、塔式生產(chǎn)線等現(xiàn)場，仔細(xì)聽取現(xiàn)場人員關(guān)于產(chǎn)品生產(chǎn)過程、設(shè)備管理、技術(shù)評(píng)定等介紹。座談會(huì)上，蘇墾農(nóng)發(fā)對(duì)參加活動(dòng)的投資者們表示歡迎。在交流互動(dòng)中，公司領(lǐng)導(dǎo)與來訪投資者就公司三季度經(jīng)營業(yè)績、主營業(yè)務(wù)發(fā)展等方面情況進(jìn)行了深入交流，并就投資者問題一一作出解答。此次活動(dòng)緊密結(jié)合了當(dāng)前市場環(huán)境，讓投資者實(shí)地親臨上市公司，體驗(yàn)上市公司企業(yè)文化，有助于引導(dǎo)投資者客觀評(píng)估上市公司投資價(jià)值。蘇墾農(nóng)發(fā)始終重視與資本市場溝通交流，連續(xù)兩年組織“我是股東——投資者走進(jìn)上市公司”的活動(dòng)，該活動(dòng)由上海證券交易所自2013年推出，旨在為投資者與上市公司搭建一個(gè)溝通與交流的平臺(tái)，通過“走一走

三河農(nóng)場公司黨委高度重視省生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察反饋問題整改工作，針對(duì)督察現(xiàn)場交辦問題和督辦單交辦問題，先后召開黨委會(huì)一次、總經(jīng)理辦公會(huì)一次和環(huán)保整改專項(xiàng)會(huì)議四次，明確問題整改目標(biāo)、整改措施、整改時(shí)限和整改責(zé)任人，全力推進(jìn)每項(xiàng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察反饋問題整改工作清零銷號(hào)，形成有布置有落實(shí)有檢查的閉環(huán)管理。對(duì)督察組在督察現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的恒河橋西側(cè)管道泄漏、大華種業(yè)三河分公司廠區(qū)廢物料、化糞池殘留物、化糞池殘留物，米業(yè)西庫噴淋系統(tǒng)揚(yáng)塵，三和食品廠污水收集處理等問題，農(nóng)場公司于10月27日晚召開專題會(huì)議進(jìn)行布置。會(huì)后，迅速組織相關(guān)部門對(duì)督察現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行整改，對(duì)恒河橋西側(cè)管理泄漏點(diǎn)進(jìn)行封堵并配備了2臺(tái)啟閉機(jī)；大華種業(yè)三河分公司第一時(shí)間對(duì)廠區(qū)內(nèi)廢物料進(jìn)行覆蓋并及時(shí)處理用于生產(chǎn)。熏蒸的藥品廢物已與蘇墾農(nóng)發(fā)三河分公司簽訂處理協(xié)議，化糞池殘留物作還田處理；米業(yè)西庫對(duì)烘干設(shè)備噴漆系統(tǒng)進(jìn)行了維修，有效減少了揚(yáng)塵，同時(shí)制定鍋爐改造方案，按照環(huán)保要求進(jìn)行設(shè)備改造；三和食品廠新建污水收集池，已網(wǎng)上進(jìn)行環(huán)評(píng)備案。針對(duì)督辦單交辦的農(nóng)藥包裝物等散落田間地頭問題，于10月20日組織人員進(jìn)行集中清理，組織機(jī)械對(duì)田塊進(jìn)行耕種。同

近年來，復(fù)興圩農(nóng)場有限公司黨委深入貫徹落實(shí)習(xí)近平生態(tài)文明思想，推動(dòng)環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展雙向推動(dòng)、互促互進(jìn)，將生態(tài)環(huán)保理念融入企業(yè)發(fā)展和社區(qū)管理日常，全力以赴推進(jìn)“生態(tài) 和諧 美麗 幸福”復(fù)興圩建設(shè)。理念先行，筑牢生態(tài)環(huán)保思想根基。為深入學(xué)習(xí)綠色發(fā)展理念，農(nóng)場公司先后組織全體管理人員赴浙江安吉實(shí)地學(xué)習(xí)“兩山理論”，汲取綠色發(fā)展的寶貴經(jīng)驗(yàn)，赴揚(yáng)州三灣公園學(xué)習(xí)生態(tài)環(huán)保發(fā)展理念，使全體管理人員深切感受到加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，推動(dòng)綠色發(fā)展的重要性。深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平生態(tài)文明思想，落實(shí)“第一議題”制度，將習(xí)近平總書記關(guān)于生態(tài)環(huán)保、促進(jìn)人與自然和諧共生等重要理論和指示批示精神作為各級(jí)黨組織會(huì)議、學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，使廣大干部職工充分理解發(fā)展經(jīng)濟(jì)和保護(hù)生態(tài)之間的辯證關(guān)系，樹立正確的發(fā)展觀。多措并舉，建設(shè)宜居宜業(yè)場區(qū)環(huán)境。深入踐行綠色發(fā)展理念，大力發(fā)展苗木林業(yè)，結(jié)合農(nóng)場小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)，投資300萬元實(shí)施綠化項(xiàng)目。與江蘇省林科院簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，培育能夠保護(hù)土壤環(huán)境降低污染的優(yōu)良柳樹品種。依靠豐富的林業(yè)資源和基礎(chǔ)，成功創(chuàng)建省級(jí)“互聯(lián)網(wǎng)+全民義務(wù)植樹”基地，獲得省林業(yè)主管部門獎(jiǎng)補(bǔ)資金10萬元，成為金湖縣唯一

為著力提升黃海生態(tài)環(huán)境保護(hù)能力和治理水平，連日來，黃海以省環(huán)保督察為契機(jī)，多措并舉、持續(xù)發(fā)力，全面開展生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)問題整治專項(xiàng)行動(dòng)。強(qiáng)化部署、明確責(zé)任。及時(shí)召開生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)問題整改專題會(huì)議，進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、壓實(shí)工作責(zé)任，形成黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和綜合監(jiān)督管理，各單位對(duì)轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境保護(hù)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的良好工作格局，要求重點(diǎn)從環(huán)境衛(wèi)生整治、河道溝渠整治、垃圾分類整治、秸稈禁燒禁拋整治等方面逐一排查，以釘釘子精神抓整治促落實(shí)，確保生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域突出問題整治專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效。以點(diǎn)帶面、全域推進(jìn)。組織全場干部職工開展生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)問題整治專項(xiàng)行動(dòng)，吹響了整治行動(dòng)沖鋒號(hào)。隨后組織場域相關(guān)職能部門開展場域街道環(huán)境衛(wèi)生整治，對(duì)轄區(qū)街道存在的亂擺亂放、亂搭亂建、亂停亂倒、占道經(jīng)營、車輛違停以及電動(dòng)車加裝遮陽棚（傘）等突出問題進(jìn)行集中整治。各單位積極響應(yīng)、迅速行動(dòng)，認(rèn)真組織黨員干部、公益性崗位人員等投入生態(tài)環(huán)境整治主戰(zhàn)場，充分調(diào)動(dòng)職工群眾的內(nèi)生動(dòng)力，全面清理大街小巷廢棄垃圾以及河道溝渠垃圾雜物，營造天更藍(lán)、水更清、地更潔、場更美的生活環(huán)境，助力黃海顏值再提升。加強(qiáng)宣傳、

11月2日，省生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察組下發(fā)了《江蘇省生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察督辦單》。針對(duì)督辦單交辦問題，新洋農(nóng)場公司黨委高度重視，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、立行立改、徹底整改，11月2日下午就第一時(shí)間制定整改方案，成立問題整改領(lǐng)導(dǎo)小組，明確任務(wù)分工，堅(jiān)決以高度的政治自覺和責(zé)任擔(dān)當(dāng)全力推進(jìn)水污染治理工作，確保按期、高質(zhì)量完成整改任務(wù)。11月3日上午，新洋通過實(shí)施精準(zhǔn)治污、精細(xì)管控，全面啟動(dòng)省環(huán)境保護(hù)督察組督辦單交辦問題整改工作。針對(duì)居民生活污水直排雨水管問題，居委會(huì)工作人員走街串戶強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，勸說居民不能將生活污水倒入雨水管網(wǎng)，環(huán)衛(wèi)部門對(duì)問題區(qū)域雨水管網(wǎng)進(jìn)行認(rèn)真沖洗，同時(shí)場污水處理廠加強(qiáng)對(duì)全場區(qū)域污水管網(wǎng)的常態(tài)化巡視工作，發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間上報(bào)、第一時(shí)間整改，確保雨污管網(wǎng)分離。針對(duì)一灌河、中心河沿岸多個(gè)排口存在污水直排入河的問題，經(jīng)現(xiàn)場查看，一灌河、中心河排口為雨水排口，明確各居委會(huì)對(duì)轄區(qū)雨水排口管網(wǎng)強(qiáng)化日常監(jiān)管。針對(duì)一灌河、污水廠西側(cè)小溝、大華種業(yè)南側(cè)小溝等多條河溝水質(zhì)污染問題，對(duì)涉及水域立即開展清淤疏浚工作，并加強(qiáng)內(nèi)部河道管控。針對(duì)個(gè)體養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖的山羊糞污露天堆放、異味明顯、污染周邊水質(zhì)的問題，積極配合政府

通宇公司黨總支及時(shí)動(dòng)員決戰(zhàn)四季度，大干一百天，要求全員錨定年度集團(tuán)公司下達(dá)目標(biāo)，加壓奮進(jìn)，全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入10億元、利潤1.5億元，力爭實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入12億元、利潤2億元。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，打好“五場戰(zhàn)役”。一是打好年末銷售戰(zhàn)。繼續(xù)以銷售為“第一要?jiǎng)?wù)”，積極推進(jìn)全員營銷策略。南京地區(qū)重點(diǎn)為潤悅府、尊悅府項(xiàng)目住宅產(chǎn)品的開盤銷售以及在售別墅、商鋪的持續(xù)銷售。針對(duì)剩余住宅房源，繼續(xù)靈活促銷。二是打好項(xiàng)目大會(huì)戰(zhàn)。切實(shí)增強(qiáng)“項(xiàng)目為王”意識(shí)，重點(diǎn)抓好“四個(gè)一”項(xiàng)目：新推一個(gè)，加快江北新區(qū)G01地塊方案深化設(shè)計(jì)；開盤銷售一個(gè)，搶抓四季度施工黃金期，加快推進(jìn)潤悅府項(xiàng)目樣板房、售樓處建設(shè)，確保11月開盤；啟動(dòng)實(shí)施一個(gè)，尊悅府項(xiàng)目2024年春節(jié)前完成樣板間建設(shè)，力爭開盤銷售；謀劃儲(chǔ)備一批，瑞悅府項(xiàng)目2024年底前完成樣板間的精裝修，開盤銷售，連云港鳳凰星城商業(yè)二期于2024年春節(jié)前完成總包招標(biāo)。三是打好商業(yè)物業(yè)主動(dòng)戰(zhàn)。商業(yè)和物業(yè)作為通宇公司“一體兩翼”的左右支撐，四季度將承擔(dān)起爭先進(jìn)位的重任。商業(yè)要提高運(yùn)行質(zhì)量，充分挖掘低效、閑置資產(chǎn)的空間價(jià)值，穩(wěn)定擴(kuò)大商業(yè)經(jīng)營面積。物業(yè)將持續(xù)強(qiáng)化在管8個(gè)項(xiàng)目的服務(wù)，提升

今年以來，蘇墾農(nóng)發(fā)堅(jiān)決按照集團(tuán)公司黨委決策部署，緊緊圍繞全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)發(fā)展與改革任務(wù)，蘇墾農(nóng)發(fā)及所屬各龍頭企業(yè)在各自領(lǐng)域均表現(xiàn)較好、處于行業(yè)領(lǐng)先地位。蘇墾農(nóng)發(fā)將堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司第二次黨代會(huì)精神，錨定“公司營收在集團(tuán)公司營收占比達(dá)50%”等具體目標(biāo)，在積極主動(dòng)做好“三秋”生產(chǎn)管理與銷售、“雙百行動(dòng)”綜合改革、龍威項(xiàng)目實(shí)質(zhì)化運(yùn)行、建強(qiáng)人才團(tuán)隊(duì)等當(dāng)前重點(diǎn)工作基礎(chǔ)上，認(rèn)真謀劃發(fā)展戰(zhàn)略，聚力價(jià)值創(chuàng)造、強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”，全力實(shí)施“四項(xiàng)工程”，推動(dòng)各項(xiàng)工作繼續(xù)走在前列。在“四個(gè)轉(zhuǎn)變”方面：一是生產(chǎn)方式由“增產(chǎn)”向“增效”轉(zhuǎn)變。扛穩(wěn)保障糧食安全政治責(zé)任，緊扣效益導(dǎo)向抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，著力提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)力。二是科技研發(fā)由傳統(tǒng)方式向現(xiàn)代方式轉(zhuǎn)變。從平臺(tái)建設(shè)、人才引進(jìn)、管理創(chuàng)新上重點(diǎn)推動(dòng)科技研發(fā)工作，創(chuàng)新與完善科研體制機(jī)制，推動(dòng)生物育種產(chǎn)業(yè)化取得實(shí)質(zhì)性突破。三是發(fā)展路徑由“大糧倉”向“大糧商”轉(zhuǎn)變。堅(jiān)定市場化實(shí)戰(zhàn)化的激勵(lì)導(dǎo)向，聚力提升龍頭企業(yè)營銷能力、品牌宣傳能力，推動(dòng)管理創(chuàng)新、重塑組織架構(gòu)。圍繞市場、聚焦效益，做好“品牌+產(chǎn)業(yè)鏈”文章，全面打開“蘇墾+終端銷售”發(fā)展新局面

人居環(huán)境整治提升是提高職工群眾幸福感的有效途徑。近日，新曹農(nóng)場社區(qū)管理委員會(huì)組織工作人員、志愿者、網(wǎng)格員廣泛開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治，建設(shè)干凈整潔的美麗家園。本次集中整治，重點(diǎn)對(duì)花舍城鎮(zhèn)街面進(jìn)行“大清潔、大清除、大整治”，糾治店鋪占道經(jīng)營，清理路邊花壇衛(wèi)生死角，處置私搭亂建、亂堆亂放等行為，真正實(shí)現(xiàn)“整治一處、達(dá)標(biāo)一處”，還職工群眾一個(gè)干凈整潔、舒適宜居的公共環(huán)境。

10月29日下午，東辛農(nóng)場公司召開省生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察組現(xiàn)場督察發(fā)現(xiàn)問題整改推進(jìn)專題會(huì)議。會(huì)議通報(bào)了近期省生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察組在東辛境內(nèi)發(fā)現(xiàn)的問題并針對(duì)存在問題整改立即作出詳細(xì)安排，明確整改要求，推進(jìn)整改措施、落實(shí)單位和責(zé)任部門。會(huì)議指出，抓好生態(tài)環(huán)保督察反饋問題整改是一項(xiàng)重大的政治任務(wù)，也是各單位部門義不容辭的政治責(zé)任。要以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，扎實(shí)做好整改后半篇文章，確保“責(zé)任不下移、交接不斷層、壓力不短路、工作不棚架”。會(huì)議要求，各單位部門一要提高政治站位，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，對(duì)問題不回避不遮掩，對(duì)任務(wù)不推諉不應(yīng)付，以最堅(jiān)決的態(tài)度、最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、最有力的措施，不折不扣抓好問題整改落實(shí)。二要細(xì)化工作措施，把問題理清、把責(zé)任壓實(shí)、把措施做細(xì)，認(rèn)真履職盡責(zé)，對(duì)照督察整改清單，逐條研究細(xì)化，做到所有問題整改有目標(biāo)、推進(jìn)有措施、落實(shí)有責(zé)任、完成有時(shí)限，確保每一項(xiàng)整改任務(wù)都能落地落實(shí)落細(xì)。三要建立長效機(jī)制，堅(jiān)持統(tǒng)籌推進(jìn)，各相關(guān)部門要主動(dòng)協(xié)調(diào)，密切配合，切實(shí)履行好生態(tài)環(huán)境保護(hù)職責(zé)，落實(shí)好分管領(lǐng)域問題整改，健全與屬地聯(lián)動(dòng)機(jī)制，齊心協(xié)力，攻堅(jiān)克難，確保整改推進(jìn)工作取得實(shí)實(shí)在在的成效。