2023-10-23
蘇墾南通公司堅(jiān)持“穩(wěn)增長(zhǎng)，提質(zhì)效、防風(fēng)險(xiǎn)”的主基調(diào)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在風(fēng)險(xiǎn)防范中的作用，切實(shí)提升資金效益和效率，加強(qiáng)內(nèi)控管理，推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。項(xiàng)目開(kāi)發(fā)“去風(fēng)險(xiǎn)”。南通蘇墾物流項(xiàng)目開(kāi)發(fā)涉及多項(xiàng)財(cái)稅政策，公司深入了解適用于自身行業(yè)的政策，保證合規(guī)的同時(shí)最大限度享受政策紅利，對(duì)參股企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管，及時(shí)掌握參股企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和經(jīng)營(yíng)情況,更好防范投資風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)保障公司利益，充分整合公司資源，構(gòu)建公司發(fā)展的長(zhǎng)期戰(zhàn)略格局。資金回籠“提效率”。加快資金回籠速度，強(qiáng)化資源統(tǒng)籌，2023年上半年及時(shí)收回各項(xiàng)墊支費(fèi)用累計(jì)972.79萬(wàn)元，與2022年相比，各項(xiàng)墊支的費(fèi)用提前1-2個(gè)月回籠，縮短公司資金流轉(zhuǎn)周期，提高資金使用效率，強(qiáng)化財(cái)管監(jiān)督效能。內(nèi)控完善“補(bǔ)漏洞”。根據(jù)集團(tuán)公司要求對(duì)內(nèi)控制度進(jìn)行重新修訂，進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)控體系;加強(qiáng)對(duì)內(nèi)控制度的培訓(xùn)引導(dǎo)，共同營(yíng)造“人人學(xué)內(nèi)控，人人懂內(nèi)控，人人參與內(nèi)控，人人執(zhí)行內(nèi)控”的良好氛圍；對(duì)內(nèi)部控制體系的建設(shè)情況和執(zhí)行情況開(kāi)展自查，以內(nèi)控有效執(zhí)行為切入點(diǎn)，讓制度“細(xì)”起來(lái)，讓執(zhí)行“動(dòng)”起來(lái)，不斷健全完善內(nèi)部控制體系，為公司可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。
