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近日，由集團公司推薦、東辛農場策劃制作的短視頻《心橋》成功入選江蘇省“奮進新征程”主題企業思政工作創新成果優秀短視頻名單，獲評精品作品。該視頻以重組企業職工間的細微摩擦作為切入點，采用紀實手法，生動呈現了東辛農場凱惠電力公司將思想政治工作深度融入企業高質量發展進程的實踐故事。作為江蘇農墾首家重組企業，凱惠電力公司的發展歷程始終與思政工作緊密相連。重組初期，新老職工因技術理念、工作方法的差異產生分歧，這曾一度成為企業發展的阻礙。面對這一挑戰，凱惠電力公司以思政工作為抓手，打出一套凝心聚力的“組合拳”：通過主題黨日活動搭建思想交流平臺，讓新老職工在觀點碰撞中達成共識；設立“心聲驛站”收集職工建議，并與“談心談話常態化機制”聯動，及時回應員工關切、解決實際問題；大力實施“互助計劃”，安排經驗豐富的老師傅與青年骨干結對，在運維搶修、工程施工等實操場景中傳承技術、弘揚匠心，職工專業技能整體提升，項目承載能力顯著增強。這些舉措的系統推進助力企業實現從“人員重組”到“人心融合”的躍升，發展活力顯著增強。下階段，東辛農場將繼續探索更多創新形式，推動思政工作與企業發展同頻共振，使其成為奮進新征程的“紅色

“家人們看過來！這袋蘇墾富硒大米，每一粒都來自我們的生態稻田，煮出的飯自帶清甜，老人孩子都愛吃！”鏡頭前，黃海農場兩位直播手持產品，語速輕快地介紹著，屏幕右側的“實時觀看人數”不斷跳動，短短半小時就突破5000人—像這樣由“種地人”變身“帶貨官”的直播，從8月15日持續上演，至目前已超10萬點擊量、產品熱銷近千余單的成績，為農場以直播為核心的創新營銷變革寫下生動注腳。自“蘇墾優品”職工營銷大賽開賽以來，黃海農場精心策劃，創新營銷，組織團隊大力推薦蘇墾富硒大米、葵王低芥酸小榨菜籽油、水韻蘇漁原味裸蝦仁、鮮食玉米等特色農產品。起初，團隊心里沒底：“咱們懂種植、知品質，但對著鏡頭‘吆喝’，能讓網友買賬嗎？”為了打破“酒香也怕巷子深”的困境，大家把“賽場”當“課堂”，從產品賣點到直播技巧，一點點摸索創新。推廣蘇墾富硒大米時，主播們拿出看家本領，“家人們看這里，這就是農場的富硒大米，顆粒飽滿、色澤透亮，煮出來的米飯油潤香甜，每一口都帶著自然的米香！”主播手持蘇墾富硒大米樣品，一邊展示米粒形態，一邊現場蒸煮演示，屏幕上“看著就有食欲”“想給爸媽買兩袋”的彈幕不斷滾動，直播間的訂單量持續上升。鮮食玉

中山大廈本部賓館緊盯市場，在會議市場資源整體不足的情況下，通過“深入引流+體驗提升”雙驅動策略，打開線上渠道突破口，8月客房出租率達95.23%，創開業以來單月出租率歷史新高。線上挖潛提升，合理投入，深入引流。針對游客消費力不足、購買力下降的特點，中山大廈積極參加各平臺活動提高瀏覽轉化率，通過不斷篩選增加復購率。合理規劃、適度投入，充分利用各平臺引流工具，用最小的投入置換最大引流效果。提高預售產品單價，增加每房收益。8月線上訂單總數達4597.5間夜，超去年同期11%。熱點營銷賦能，增加曝光，體驗提升。借助“蘇超”熱點，打造“蘇超”主題客房、餐飲及外賣組合產品，為賓客營造濃厚活動氛圍。在酒店自媒體渠道發布“蘇超”主題營銷活動，并選擇熱門話題嵌入，抓住機會“蹭”流量，提升酒店曝光頻率。此外，合理利用自身條件，打造更多家庭、親子類客房，提供針對性服務，提升入住體驗，外網點評分值保持良好上升態勢。下一步，中山大廈本部賓館將把“市場監測+引流增效+營銷賦能”作為常態化收益管理工作，在 9-12 月的酒店經營關鍵期全力沖刺，力爭完成預期目標。

“今天的開播熱場短視頻已發，歡迎大家積極點贊、轉發、評論。”每天開播前，主播魯杰都會將“江心有田”視頻號里的作品轉到工作群，并請大家點贊、轉發，為接下來的直播暖場。此外，工作人員還通過進社區和企業地推、參加展銷會等方式引流，在實現“蘇墾優品”朋友圈“擴容”的同時，助力直播間“增流”。為拍攝好短視頻引流漲粉，江心沙農場團委通過“自主報名+他人推薦+人員篩選”的方式組建“江心沙融媒輕騎兵”突擊隊。10余名有視頻和照片拍攝、剪輯編輯、文案撰寫、表演等特長的青年員工利用工余時間，寫文案、想段子，并將“蘇墾優品”系列產品巧妙植入其中，通過情景演繹、幽默搞笑、熱點模仿、風景展示、生產溯源等多元化風格創作短視頻20余條。農場領導班子帶頭參與短視頻制作和轉發，全體員工迅速響應，對拍攝題材、風格和表演等提出合理化建議，堅持每天將鏈接轉發朋友圈等社交平臺，截至9月1日，短視頻曝光量超42萬。與此同時，江心有田工作人員利用給企業和社區團購送貨及參展的機會，開展地推并介紹直播間活動，分類精準推銷，鎖定優質客戶群體，進一步激發客戶購買欲，成為直播間粉絲和營銷“新增量”。通過一系列舉措，截至9月1日，直播間新增粉

面對制造業轉型升級浪潮，金象傳動將深化產業工人隊伍建設改革作為激活內生動力、實現高質量發展的關鍵引擎，這家在減速機行業深耕56年，曾靠“一把錘子、一把起子、一把鉗子”起家的老企業正努力鋪就產業工人由“工”變“匠”的進階之路。技術賦能，為職工插上智慧翅膀。2025年初，金象傳動投入1200萬元實施“智改數轉”，引入高精尖柔性化七軸五聯動加工中心等智能設備，構建“智能設計、智能制造、智能服務”體系。智能化轉型不僅提升了生產效率和產品良品率，更倒逼一線職工轉型成為設備的“診斷師”和操控者。同時，充分發揮“吳宏登勞模工匠創新工作室”的平臺作用，工會牽頭組織技術攻關。近兩年，工作室成果豐碩“，重載尼曼蝸輪蝸桿副關鍵技術及應用”項目入圍2025江蘇省科技進步獎提名，累計獲得12項專利、授權專利66項，承擔了多項產學研合作項目及國家省市級科技項目40余項，技術底蘊為職工創新提供了堅實支撐。體系育人，拓寬成長成才“立交橋”。金象傳動構建了多維度培養體系。技能培訓常態化，與淮安技師學院合作開設數控車工中級工培訓班，26名學員全部持證上崗，兩年來累計培訓280余人次。師徒傳承制度化，推行“師帶徒”制度，培

晚8點多，淮海農場直播間里燈火通明，主播們正在逐個講解“蘇墾優品”的產品特點，淮海農場參賽小組以沖鋒姿態投身全員營銷浪潮，全力助推“蘇墾優品”品牌聲量與市場拓展。自8月15日“蘇墾優品”職工營銷大賽開賽以來，淮海農場精心組織、高效協同。經過前期準備，圍繞大賽核心要求，優化升級了微信小店，針對性開展微信視頻號直播營銷專項培訓，并對排品組合策略、直播間主播話術腳本設計、短視頻制作類型等進行調整。“直播間的家人們，現在我手里這款產品，便是水韻蘇漁原味裸蝦仁，它肉質鮮嫩，也沒有冰衣，還不用自己剝蝦殼，心動的家人趕緊入手吧……”直播鏡頭前，兩名主播精神飽滿、笑容自信，以“綠色、健康、新鮮”的產品理念為切入點，將蘇墾優品“黃金產地、生態種養、嚴苛品控”等故事娓娓道來，精準觸達品質生活消費者。為吸引流量，直播間還限時推出組合銷售策略，積極與觀眾互動，解答疑問，傳遞農墾產品的匠心價值，吸引了大量來自不同地區的顧客下單購買。隨著比賽的舉辦，也帶動了淮海農場自有“墾一代”品牌產品的銷售，羊肚菌、翠冠梨等多款特色農產品借助大賽直播平臺的傳播力，關注度與銷量均有顯著提升。開賽以來，淮海農場官方微信視頻號凈增關

9月2日，江蘇農墾2025年“禮贊祖國筑夢蘇墾”職工羽毛球比賽在淮安市體育中心羽毛球館成功舉辦。此次羽毛球比賽由集團公司工會主辦，正大清江、金象傳動工會聯合承辦，來自墾區內36家單位的77余名職工選手齊聚賽場，以球會友、競技比拼，充分展現新時代農墾人“敢打敢拼、永不言棄”的精神風貌。 本次比賽采用“三局兩勝淘汰制”，共設有男子單打、女子單打兩個競賽項目。賽場現場氣氛熱烈，選手們身姿矯健，移動迅速。高遠球、平抽快擋、網前小球等技術動作輪番上演，每一次擊球都伴隨著觀眾們的陣陣歡呼與掌聲。男選手們力量感十足，大力扣殺時，展現出強大的進攻實力；女選手們則以細膩的手法和靈活的走位，在場上巧妙周旋，將比賽節奏牢牢掌控。經過多輪激烈角逐，最終黃海農場高友強等5名選手獲男子單打一等獎，正大豐海黃琦等4名選手獲女子單打一等獎；南通公司顧兵等16名選手分獲男子單打二、三等獎，正大清江謝楠等14名選手分獲女子單打二、三等獎。此次比賽既是貫徹落實“健康中國”戰略、推動全民健身在墾區落地的具體實踐，也是豐富職工精神文化生活、激發隊伍活力的重要舉措，更是弘揚江蘇農墾“艱苦奮斗、勇于開拓”墾荒精神的重要載體。

9月3日，2025江蘇省職工工間操大賽在連云港市體育中心成功舉辦。本次大賽由江蘇省總工會主辦，連云港市總工會協辦，以“中國夢·勞動美”為主題，旨在推廣職工健身、豐富職工文化體育生活。全省各地市和省部署企事業工會共17支代表隊參賽，同場競技，展現風采。集團公司工會代表隊發揮出色，工間操和排舞兩個項目均榮獲三等獎和“優秀組織獎”，實現了比賽成績與精神文明雙豐收。本次參賽隊伍由東辛農場、崗埠農場職工組成，隊員來自不同崗位，包括牧場獸醫、社區工作者、項目一線及財務工作者等。他們利用工余時間和節假日，積極備戰，刻苦訓練。比賽中，隊員們動作整齊劃一、姿態舒展有力、笑容自信昂揚，完美展現了力與美的融合，體現了農墾職工的良好精神風貌，生動詮釋了農墾人“艱苦奮斗、勇于奉獻、開拓創新”的優良傳統。一直以來，集團公司工會高度重視職工文化建設，大力推廣全民健身活動，通過組織開展工間操、運動會、球類比賽等豐富多彩的文體活動，有效促進了職工的身心健康，顯著增強了團隊凝聚力和向心力，營造了健康和諧、積極向上的墾區文化氛圍。

江蘇農墾2025年“蘇墾優品”職工營銷大賽中，蘇墾農服線上直播營銷與線下深度服務相結合，憑借“直播優惠+農業服務”的創新模式實現逆襲，一周內闖進前8名，銷量破15萬。“公司服務種植大戶超1.2萬名，服務面積超1500萬畝次，這次直播‘蘇墾優品’推出的米、油、奶、蝦，都是家家戶戶的日常飲食必備，得益于多年來與客戶建立的深厚合作信任，直播預告發出后，許多老客戶慕名而來，踴躍下單，直播間人氣一路走高。”蘇墾農服肥料事業部經理龔恒介紹。公司發動年輕同志協助直播團隊拍攝制作營銷短視頻，同時號召全體員工向親友轉發視頻，推薦產品，全員營銷成為關鍵推力。推出的“買優品送服務”成為當前最大亮點，購買直播套餐的農業經營主體可獲贈“田保姆”服務包，包含免費無人機巡田、農業技術指導、定制種植方案及農資優惠套餐。“這比單純打折更有吸引力！”射陽縣種植大戶李運東在直播間連拍20盒蝦仁套餐后表示，“這個品質的蝦仁市面上要貴的多，而且光贈送的無人機巡田服務就值回‘票價’！”為提升直播效果，團隊緊急升級直播設備，優化燈光場景。“00后”主播小劉借鑒熱門網劇元素，創新推出“重生之奪回銷冠”系列短視頻，通過劇情植入產品賣點

近日，2025年度全省共青團“10100”創新創優工作入圍案例公布，江心沙農場團委申報的《“一專多能、靈活機動”型青年突擊隊建設機制》從各地各單位申報的269個案例中脫穎而出，入圍100個案例大名單。據了解，“10100”創新創優工程是面向全省各設區市團委，省級機關團工委，省直有關單位團委，各省部屬高校、企業、科研院所團委，各省級行業團工委、駐蘇團工委等基層共青團組織，遴選一批高質量項目，旨在圍繞“建設青年身邊的共青團”的改革總目標，精心組織設計一批符合改革方向、具有時代特征、體現地方特色、契合青年需求的工作項目。集團團委發布通知后，江心沙農場團委積極響應、迅速行動，根據文件要求、立足自身實際，系統梳理近年來的共青團工作特色和成果，在農場黨委的支持和指導下，選定案例，修改完善申報材料，確定案例名稱，并上報集團團委。近年來，為激勵廣大青年員工積極投身農場高質量發展和全方位轉型，挺膺擔當、攻堅克難，充分發揮生力軍和突擊隊作用，江心沙團委在黨委指導和支持下組建“一專多能、靈活機動”型青年突擊隊，圍繞中心、服務大局，讓青春在干事創業中閃光。分門別類、人盡其才。江心沙農場團委從場情實際出發，結合

伴隨“健康中國”戰略的深入推進以及全民健康觀念的不斷增強，“瘦身經濟”悄然興起，成為推動消費升級、產業轉型新引擎。新洋農場積極響應這一趨勢，依托自身優質農產品資源，與安徽燕之坊食品有限公司合作推出科學營養膳食新品，全面推廣健康輕食餐飲，融入“體重管理”生態圈，為員工和消費者提供更加健康、便捷的飲食體驗。近日，新洋農場美爾姿超市主推的“美爾姿·燕之坊”膳食營養粥禮盒備受消費者青睞。該產品自8月中旬上市后，迅速贏得市場認可，尤其吸引了注重體重管理與營養均衡的人群。該系列產品涵蓋燕麥玉米粥、糙米蓮子粥等10種口味，采用獨立小包裝，既衛生又方便。許多顧客驚喜地分享：“每天一袋，雜糧豐富、口感軟糯，用電飯煲預約特別省事，太適合上班族了！”憑借科學的營養配比，它逐漸贏得了白領、寶媽及控糖群體的信賴，不少消費者反饋，持續食用后作息變得更規律，體重管理也輕松了許多。除了推出便捷的營養粥產品，新洋農場還將健康理念深度融入日常餐飲服務。員工餐廳新設的輕食窗口，每日推出不重樣的低脂套餐，精準搭配蛋白質、膳食纖維和碳水化合物，實現低卡、飽腹與美味的完美結合。農場餐廳負責人介紹：“輕食窗口每日更新，比如今天有三

自8月15日江蘇農墾“蘇墾優品”職工營銷大賽拉開帷幕以來，東辛農場憑借一系列創新舉措和扎實行動，在28家參賽單位中脫穎而出，綜合排名位居前列。黨委重視，筑牢堅實根基。東辛農場黨委將此次營銷大賽視為推動企業發展、提升品牌影響力的關鍵契機，高度重視并全力支持。黨委多次召開專題會議，深入研究大賽規則與目標，明確相關部門職責分工，確保各項工作有條不紊推進。黨委領導主動參與，及時協調解決各類問題，為大賽順利開展提供堅強組織保障。同時，充分發揮引領作用，廣泛動員全體職工積極參與，鼓勵職工利用個人社交平臺進行產品推廣，凝聚起全員一心、奮勇爭先的強大合力。在全員共同努力下，東辛農場新發展粉絲數快速增長，目前公司微信視頻號粉絲數已突破1萬。多措并舉，強化機制保障。為確保大賽取得實效，東辛農場成立由多部門骨干組成的營銷大賽工作專班，涵蓋產品策劃、直播運營、數據分析、后勤保障等各個環節，形成協同高效的工作機制。精心策劃營銷活動，針對大賽推介的簡蘇·濃厚純牛奶4.0、蘇墾15度鮮·蘇州鮮香大米、蘇墾富硒大米、葵王低芥酸小榨菜籽油、水韻蘇漁原味裸蝦仁5款產品，深入研究市場定位與目標客戶群體，精準發力。同時，積極

8月25日至28日，蘇墾農發2025管理提升年專項培訓在連云港、鹽城北、鹽城南、南通、淮安等五大片區依次開展，培訓聚焦安全生產、倉儲管理、“兩金”管理、合同管理、生態環保等五大模塊，通過政策解讀、經驗交流、案例剖析、考核測驗等多種形式，有效覆蓋60多家單位600余名關鍵崗位人員，實現從“指揮中樞”到“管理末梢”全方位賦能，架起風險防控第一道屏障。近年來，面對現代農業轉型升級的時代要求，蘇墾農發以刀刃向內的勇氣推進管理變革，在公司治理、精細化管理、風險防控等領域持續出硬招、下實功，瞄準痛點堵漏洞、補短板，著眼長遠強弱項、固根基，為“十五五”期間實現轉型升級、邁向更高質量發展筑牢堅實底盤。組織革新：打破壁壘激發活力蘇墾農發錨定“強管理、優流程、提效能”方向，在組織體系優化上動真格，科學壓縮層級，以扁平化改革打通管理梗阻。產銷分離激活市場動能。大華種業與蘇墾米業實施“產銷分離”改革，將生產端與銷售端職能剝離，讓專業團隊聚焦市場研判與渠道拓展，破解“重生產、輕市場”的傳統困局。機構精簡提升管理效能。大華種業區域整合后，射陽區域自主品種銷售同比增長30%以上；蘇墾米業總部機構優化為六部二室，管理

凌晨十二點半，工作群里消息還在不停閃爍，黨委宣傳部小吳剛發出昨日的數據報表，另一名同事便緊跟著上傳了新剪輯的視頻。“曝光量又漲了！”“這個鏡頭要不要重拍？”這樣的討論常常延續到后半夜，就是這群“非專業”選手，在“蘇墾優品”職工營銷大賽中，用半個月時間實現了37萬+短視頻的曝光量，在眾多參賽隊伍中脫穎而出，暫居大賽榜首。他們用實際行動，書寫著傳統農業數字化轉型的鮮活故事。這支由農場青年職工組成的團隊，起點并不高，正如農場公司黨委負責人坦言：“一開始我們也沒什么經驗，就是肯學、敢試。”其實農場黨委早有謀劃，去年就選派5名青年骨干前往蘇州學習新媒體和短視頻制作，這群年輕人回來后以云水灣濕地公園為實景基地，邊播邊練積累實戰經驗。當集團公司大賽通知印發，農場黨委迅速行動，書記掛帥，工會牽頭協調，黨委宣傳部全程跟上，負責短視頻制作，新媒體團隊主攻直播。另外，還從房產、云水灣、安委辦等單位、部門抽調青年力量，即便都是新手，但憑借強勁的學習能力和飽滿熱情，快速搭建起高效協作的臨時機制。內容怎么做才能不尷尬、有人看？曾是團隊最頭疼的問題，反復討論后大家達成共識：真實才是核心。他們將“蘇墾優品”融入農場日