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6月17日至21日，2025年“蘇墾優(yōu)品”職工營銷大賽賽前集訓在南京開班，來自各單位30名營銷業(yè)務(wù)骨干參加培訓。精準聚焦“培育全員營銷理念，推廣‘蘇墾優(yōu)品’品牌，賦能特色產(chǎn)業(yè)培育和發(fā)展”的辦賽宗旨，集團公司工會會同人力資源部圍繞微信小店搭建及管理，認真謀劃培訓課程，以期促進參訓學員微信視頻號直播營銷能力全面提升。一是突出務(wù)實管用，重點圍繞賬號搭建、短視頻剪輯、直播話術(shù)設(shè)計、流量轉(zhuǎn)化技巧等核心內(nèi)容，優(yōu)化設(shè)置26個學時的實用專項性培訓課程。二是體現(xiàn)實戰(zhàn)實操，集訓期間除微信小店基礎(chǔ)運行等理論課程外，現(xiàn)場結(jié)合東辛農(nóng)場“簡蘇”牛奶、黃海農(nóng)場鮮食玉米、寶應湖農(nóng)場咸鴨蛋、蘇墾漁業(yè)對蝦仁等特色農(nóng)產(chǎn)品，多頻次組織學員開展視頻號短視頻文案構(gòu)思、拍攝制作、直播帶貨等實戰(zhàn)演練。三是強化學以致用，培訓協(xié)調(diào)蘇墾米業(yè)提前注冊開通微信視頻賬號和申請引流經(jīng)費支持，學員分組進行模擬直播帶貨，助教老師逐一點評并給予優(yōu)化建議，現(xiàn)場幫助學員解決技術(shù)卡點。據(jù)悉，本次賽前集訓結(jié)束后，根據(jù)大賽賽程規(guī)劃，各參賽企業(yè)微信視頻號開通、參賽團隊組建、直播農(nóng)產(chǎn)品品類公布、大賽預賽通知發(fā)布等工作將陸續(xù)進入實質(zhì)性推進階段，為如期舉辦2025年“蘇

面對今年“三夏”農(nóng)時緊、任務(wù)重，蘇墾農(nóng)服將農(nóng)資保供穩(wěn)價作為頭等大事，全力確保對內(nèi)保供和社會化服務(wù)所需農(nóng)資，及時、足量、高效配送到位，為秋糧穩(wěn)產(chǎn)備足“糧草”。超前部署，貨源充足穩(wěn)市場。蘇墾農(nóng)服超前制定“三夏”工作方案及應急預案，組建工作專班，下設(shè)供應保障等4個工作組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。依托強大供應鏈優(yōu)勢，公司提前研判行情，向頭部企業(yè)規(guī)模化集中采購，精準鎖定優(yōu)質(zhì)貨源，全面掌握物流狀態(tài)。目前，累計采購化肥超31萬噸（銷售23萬噸）、農(nóng)藥超490噸（銷售478噸），主要農(nóng)資儲備充足，有效規(guī)避價格波動與運輸風險，充分滿足生產(chǎn)高峰需求。高效配送，晝夜不息保時效。針對“三夏”配送點多面廣、時間緊的挑戰(zhàn)，蘇墾農(nóng)服高效對接9個火車站臺、6個港口碼頭，落實59個倉儲庫點保障高效調(diào)度。統(tǒng)籌調(diào)配自有及合作物流車輛，優(yōu)化運輸路線，實現(xiàn)精準快速響應。分子公司及區(qū)域服務(wù)中心全員在崗，配送車隊晝夜運轉(zhuǎn)，無論是對內(nèi)農(nóng)場集中需求，還是社會化服務(wù)分散田塊的緊急補貨，均確保準時送達，為農(nóng)事贏得寶貴時間。質(zhì)服雙優(yōu)，科技賦能促增效。在保障“量足”“速達”的同時，蘇墾農(nóng)服嚴抓“質(zhì)優(yōu)”“服務(wù)優(yōu)”。利用“蘇墾農(nóng)服”管理平臺，實現(xiàn)需求線上提報、庫

近日，東辛農(nóng)場東米公司動作頻頻，亮點紛呈：“東米”雞產(chǎn)品在港城網(wǎng)絡(luò)購物季上大放異彩，首批4000只肉鵝順利入駐香河生態(tài)園，線下門店推出常溫速食新品更是俘獲了大批食客的味蕾。截至5月底，東辛東米公司今年已創(chuàng)造出超1億元的產(chǎn)值。成為東辛農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的一匹黑馬。——強鏈固本：智能養(yǎng)殖筑牢根基肉雞養(yǎng)殖一直是東辛農(nóng)場的支柱產(chǎn)業(yè)之一。作為國家級標準示范場和?農(nóng)業(yè)農(nóng)村部首批質(zhì)量追溯企業(yè)?，東米公司始終堅持規(guī)模化養(yǎng)殖與精細化管理，目前已形成年出欄超 1400 萬羽的養(yǎng)殖規(guī)模。東米公司董事長王寬波介紹：“我們從飼料源頭到產(chǎn)品終端，建立了‘五統(tǒng)一’管控體系，藥物殘留、抗體監(jiān)控等關(guān)鍵指標均達到肯德基、麥當勞的國際化檢測標準。”。面對行業(yè)競爭加劇、產(chǎn)業(yè)鏈條短、產(chǎn)品附加值低、養(yǎng)殖成本攀升等多重挑戰(zhàn)，東米公司保持戰(zhàn)略定力，凝聚全員合力，在穩(wěn)固肉雞養(yǎng)殖基本盤上尋求突破。在東方雞場改造現(xiàn)場，四層立體籠養(yǎng)系統(tǒng)即將投產(chǎn)，單棟養(yǎng)殖量從1.6萬羽躍升至4.7萬羽，產(chǎn)能提升近3倍。公司率先引入自動化飼喂和智能環(huán)境控制系統(tǒng)，生產(chǎn)質(zhì)效大幅提升。走進現(xiàn)代化雞舍，肉雞在實時自動調(diào)控的舒適環(huán)境中享用科學配比的飼料，雞糞則自動輸送至舍外發(fā)酵罐

在白馬湖農(nóng)場，有一處集學習、閱讀、休閑于一體的文化空間——農(nóng)場書房。這里不僅環(huán)境舒適、藏書豐富，還配備了現(xiàn)代化的電子閱讀設(shè)備，成為推進企業(yè)文化建設(shè)、關(guān)愛職工成長的重要載體。“這里環(huán)境好、書籍多，午休時過來讀讀書、查查資料，既能充電又能放松。”黨委工作部副主管李佳婧說。農(nóng)場書房總建筑面積近90平方米，藏書10000余冊，涵蓋經(jīng)典名著、企業(yè)管理、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、醫(yī)療養(yǎng)生等多個領(lǐng)域，可同時容納40人閱讀。自開放以來，這里不僅成為員工的“讀書熱”場所，也吸引了周邊居民前來“打卡”。居民董金橋表示：“孩子們放假都約到這里讀書，我們也能跟著靜下心來讀自己喜歡的書，方便又有意義。”近年來，白馬湖農(nóng)場聚焦職工群眾的精神文化需求，持續(xù)拓展全民閱讀空間，打造黨建引領(lǐng)“加油站”、精神文明建設(shè)“主陣地”和職工居民文化“充電站”。2023年，農(nóng)場成功入選省級工會“書香企業(yè)”，繼2012年獲評省級“職工書屋”示范點后，再獲殊榮。為最大化發(fā)揮農(nóng)場書房的作用，農(nóng)場公司以“好用、實用”為導向，持續(xù)拓展功能。北側(cè)的圖書閱讀區(qū)設(shè)有圖書閱讀、自助借還、喜馬拉雅聽書等功能，滿足多樣閱讀需求，并與淮安市圖書館實現(xiàn)“一卡通”通借通還。南

近期，江心沙農(nóng)場搶抓墾地融合與產(chǎn)學研機遇，將省農(nóng)科院、海門農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、郵政等單位專家“請進來”，借力技術(shù)、經(jīng)驗與平臺資源，推動功能性糧食作物種植布局優(yōu)化、“兩青一瓜”等特色農(nóng)產(chǎn)品品牌升級，同時拓寬銷售渠道，強化供銷合作，為達成集團二星產(chǎn)業(yè)目標注入新動能。專家田間“把脈”，培育產(chǎn)業(yè)藍圖。在江心沙分公司鮮食糯玉米基地，省農(nóng)科院、規(guī)劃院及海門農(nóng)業(yè)農(nóng)村局專家深入田間，查看苗情與環(huán)境，圍繞特色種植、副食品開發(fā)、農(nóng)旅融合精準“問診”。專家們不僅提供精深加工案例參考，更現(xiàn)場對接考察資源，為農(nóng)場“走出去”學習牽線。規(guī)劃院專家強調(diào)，江心沙需立足優(yōu)勢、跳出局限，把握區(qū)位與“通道效應”“同城效應”，加快構(gòu)建產(chǎn)銷一體、農(nóng)旅融合的創(chuàng)新體系，實現(xiàn)作物增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增收、土地增效及資源資產(chǎn)資金的良性循環(huán)。郵政賦能“鏈”接，拓寬銷售渠道。產(chǎn)學研互動僅5天后，江心有田分公司攜西瓜、甜瓜、大米等產(chǎn)品走進海門區(qū)政府食堂，依托海門郵政“食堂團購”模式及“郵樂優(yōu)鮮”平臺進行推廣銷售，1小時內(nèi)售出36箱、1000余斤。下一步，雙方將深化“供應+郵政”合作，由農(nóng)場提供優(yōu)質(zhì)貨源，郵政發(fā)揮“倉儲+物流+電商”三網(wǎng)合一渠道優(yōu)勢，合力打通特色

蘇墾土地公司立足主責主業(yè)，以土地整治為核心引擎，賦能集團農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提質(zhì)增效與高標準農(nóng)田建設(shè)。2024年，公司統(tǒng)籌推進9個土地綜合整治項目，預算總投資約2.35億元，建設(shè)總規(guī)模達5.59萬畝，計劃新增耕地3350畝。走進南通農(nóng)場項目區(qū)，在5000畝土地上，大型機械正將高低不平、分散的地塊平整為集中連片的良田。新建的灌溉渠道精準輸水，寬闊的田間道路保障農(nóng)機暢行。該項目預計新增耕地240畝，目前進度達70%。在寶應湖農(nóng)場四分場的補充耕地土地綜合整治項目區(qū)，9500畝碎片化土地通過整治實現(xiàn)集中連片。灌排工程解決了農(nóng)田用水“最后一公里”，田間道路暢通了農(nóng)產(chǎn)品運輸。項目預計新增耕地470畝，進度同樣為70%。在土地整治過程中，蘇墾土地強化技術(shù)賦能，同步發(fā)力高標準農(nóng)田建設(shè)，配備智能化灌排設(shè)備，實時監(jiān)測土壤墑情與氣象，實現(xiàn)精準水分管理。實施土壤改良，應用先進土壤污染治理與修復技術(shù)，有效提升土壤肥力，恢復土地活力。蘇墾土地將致力于實現(xiàn)“六有”目標，持續(xù)推進補充耕地項目，即耕地后備資源有監(jiān)管、田間基礎(chǔ)設(shè)施有改善、耕地面積有增加、空間布局有改進、耕地質(zhì)量有提升、糧食產(chǎn)能有提高，為筑牢糧食安全根基貢獻力量。

6月19日，中山大廈外賣新店在南京市中山南路111號正式開業(yè)。這家融合地道金陵風味與創(chuàng)新美學的美食新地標，開業(yè)首日便吸引了眾多市民前來打卡，場面十分火爆。新店內(nèi)部裝潢別具一格，復古元素與現(xiàn)代設(shè)計巧妙交織，濃郁的金陵風情撲面而來。中山大廈作為老字號品牌，始終堅持“真材實料，匠心傳承”的宗旨。開業(yè)當天，店內(nèi)精心準備了鹵牛腱、燒雞、艾草糕、燒餅等免費試吃產(chǎn)品，吸引了眾多市民駐足品嘗。一位老顧客品嘗后激動地表示：“這個鹵牛腱味道太正宗了，和小時候吃的一模一樣！”此前試營業(yè)期間，新店日均營收已近萬元，明星產(chǎn)品中山大肉包銷量突破3500只。為慶祝開業(yè)，新店推出了一系列優(yōu)惠活動。顧客在大眾點評收藏店鋪并打卡，即可獲贈定制鑰匙扣；到店套餐涵蓋青團、鹵菜等招牌菜品，部分低至八折，同時開啟買贈活動，消費越多贈送越多。此前線上預熱推出的“一元秒殺大肉包”活動，兩小時內(nèi)便被搶購一空，市民足不出戶也能便捷品嘗到熟悉的老南京味道。值得一提的是，新店開業(yè)正逢“江蘇省城市足球聯(lián)賽”（蘇超）賽事熱度攀升。中山大廈作為本地傳統(tǒng)品牌積極聯(lián)動，推出球迷專屬福利：開業(yè)期間，“蘇超”球迷憑任意一場比賽門票可享全場9折優(yōu)惠，“南哥

近日，云臺農(nóng)場“6.18”電商節(jié)活動正式啟動。通過直播帶貨，云臺農(nóng)場積極探索“網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟”，助力蝴蝶蘭項目和“云臺農(nóng)莊”系列農(nóng)特產(chǎn)品提升知名度，拓展優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品銷售新渠道。直播間內(nèi)，主播們圍繞當季特色產(chǎn)品展開推介。興墾科技培育的蝴蝶蘭品種通過鏡頭與消費者見面，其中閃邊哈根達斯品種頗受喜愛，上架即被搶購一空；“蘇墾一號”大米憑借全程自主生產(chǎn)鏈，展現(xiàn)了從田間到餐桌的全程品控；剛摘下的吊蔓西瓜、油桃等鮮果以“現(xiàn)摘現(xiàn)發(fā)”的新鮮度吸引關(guān)注；桑葚干則突出無添加的生態(tài)優(yōu)勢。云水灣主播葉倩雯重點介紹了菜籽油，其原料來自農(nóng)場百畝油菜花海，采用物理冷榨工藝，完整保留營養(yǎng)成分，引發(fā)觀眾刷屏詢問購買鏈接。開播僅20分鐘，平臺實時銷售額達1.3萬元，蝴蝶蘭、大米、菜籽油等單品訂單量居前。農(nóng)場電商負責人表示，直播不僅是促銷渠道，更是品牌展示窗口。后續(xù)將整合農(nóng)場文旅資源，推出“直播+采摘體驗”“技術(shù)人員答疑”等特色板塊，增強消費者對生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品的信任度。據(jù)統(tǒng)計，當天直播三個半小時，點贊量達20萬+，觀看人數(shù)1.5萬+，成交件數(shù)1621件，訂單覆蓋全國20余個省市。云臺農(nóng)場通過“6.18”電商節(jié)，進一步打通了優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品與線

近日，濱淮農(nóng)場魚塘畔迎來了一群特殊的“住戶”——國家一級保護動物東方白鸛在此棲息繁衍。這些珍稀鳥類的到來，不僅為農(nóng)場增添了生機，更成為檢驗當?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境的“活指標”。清晨，魚塘被薄霧籠罩，東方白鸛優(yōu)雅修長的身影劃破寧靜。它們在水面上搜索獵物，一旦鎖定目標，便如離弦之箭，迅速伸出尖喙，精準叼起游弋的黑魚，整個捕食過程一氣呵成。據(jù)濱淮農(nóng)場養(yǎng)殖中心工作人員介紹，最初有四只東方白鸛在此筑巢，經(jīng)過悉心照料，如今巢中的四只幼鳥已羽翼豐滿。“東方白鸛對棲息地的生態(tài)環(huán)境要求極為苛刻，它們的長時間停留和繁衍，印證了農(nóng)場生態(tài)養(yǎng)殖模式的顯著成效。”濱淮農(nóng)場養(yǎng)殖中心負責人表示。近年來，農(nóng)場始終秉持綠色生態(tài)理念，通過科學規(guī)劃和精細管理，為魚類及鳥類營造出優(yōu)質(zhì)的棲息環(huán)境。事實上，東方白鸛并非首次“駐足”濱淮農(nóng)場。這些珍稀鳥類每年都會在此停留，農(nóng)場已成為它們遷徙途中的“驛站”。更令人驚喜的是，前年還有兩只丹頂鶴也選擇在此捕食，這充分證明了農(nóng)場生態(tài)環(huán)境的吸引力與獨特性。下一步，濱淮農(nóng)場將深耕生態(tài)“金名片”，以科技賦能生態(tài)養(yǎng)殖模式的迭代升級。通過構(gòu)建智能化水質(zhì)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，在保障漁業(yè)穩(wěn)產(chǎn)增收的同時，為東方白鸛等珍稀鳥類筑牢生

為進一步落實國企法治化建設(shè)和合規(guī)管理要求，提升人力資源管理專業(yè)化水平，有效防范勞動用工法律風險，為企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展保駕護航，6月17至18日，集團公司人力資源部組織開展人力資源條線二季度培訓會議。本次培訓采取線上線下相結(jié)合方式，共安排“社會保險”“勞動用工合規(guī)體系建設(shè)實務(wù)”兩個專題，并設(shè)置集中研討、自由提問等互動環(huán)節(jié)，特邀社會保險和勞動用工領(lǐng)域資深專家進行授課。“社會保險”專題采用“政策+業(yè)務(wù)”講解相結(jié)合方式，開設(shè)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險政策、省本級征繳經(jīng)辦重點難點問題、省本級發(fā)放重點業(yè)務(wù)三門課程，由三位老師分別進行授課。通過老師們深入淺出地講解和互動問答，學員們更好地掌握了最新社保政策和業(yè)務(wù)中的重點難點問題。“勞動用工合規(guī)體系建設(shè)實務(wù)”專題采用“理論講解+案例分析+分組互動”教學模式，內(nèi)容涵蓋勞動用工合規(guī)管理、招聘入職階段風險防控、在職階段風險防控、離職階段風險防控四個方面。授課老師以詼諧幽默、生動活潑的風格，直面管理痛點難點，講理念、給工具、練方法，帶領(lǐng)大家系統(tǒng)梳理了勞動法貫徹執(zhí)行中的常見問題、主要風險、防范要點及注意事項。最后，根據(jù)小組互動學習得分情況評選出最佳學習組。大家一致認為，

6月16日下午，烈日炎炎，氣溫高達32℃，新洋農(nóng)場大學生公寓南側(cè)的冬瓜種植基地內(nèi)，60余名志愿者正忙碌著。他們躬身田間，小心翼翼地將一株株嫩綠的冬瓜苗從營養(yǎng)缽中取出，精準移栽到規(guī)整的土地上，挖坑、澆水、培土，動作一氣呵成。盡管汗水濕透了衣衫，但大家干勁十足，相互配合默契，田間不時傳來鼓勵的話語。“大家注意，苗間距保持在50厘米左右！”冬瓜項目負責人陳榮穿梭在田間，一邊示范規(guī)范的移栽動作，一邊講解種植間距、澆水要點等關(guān)鍵要領(lǐng)。在陳榮的指導下，志愿者們迅速掌握要領(lǐng)，投入到緊張的移栽工作中。新洋農(nóng)場通過“聯(lián)合體”模式，與銀寶恩微攜手啟動冬瓜種植項目，實現(xiàn)了優(yōu)勢互補。農(nóng)場提供土地資源，銀寶恩微負責技術(shù)指導、全鏈條管理和保底收購，推動冬瓜種植向規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化邁進。此次種植項目是農(nóng)場公司自有種植，通過盤活閑置隙地，將“邊角地”轉(zhuǎn)化為“增收田”，開辟出一條特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新路徑。志愿者們走出辦公室、深入田間地頭，將服務(wù)延伸到產(chǎn)業(yè)一線。預計3天內(nèi)，他們將完成120余畝零星隙地的冬瓜移栽工作，用實際行動為農(nóng)場公司特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新活力。

六月的黃海農(nóng)場，生機盎然，翠綠滿目。今年，這片肥沃的土地上，1500畝鮮食玉米長勢喜人，出苗均勻、苗齊苗壯，綠油油的玉米苗挺著粗壯的“腰桿”，傳遞著豐收的希望。近年來，黃海農(nóng)場深入貫徹集團公司“一核雙擎”戰(zhàn)略，不斷優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)，深挖增產(chǎn)潛力。今年，產(chǎn)業(yè)辦農(nóng)業(yè)技術(shù)人員從播種到田間管理，全程跟蹤服務(wù)，定期深入田間查看玉米生長情況，做好病蟲害防治、水肥運籌等工作，為玉米茁壯成長保駕護航。“眼下，500畝春播玉米已進入喇叭口期，這是生長發(fā)育的關(guān)鍵階段。”黃海農(nóng)場產(chǎn)業(yè)辦種植基地負責人湯夕成介紹，“此階段需保證充足水肥供應，追肥以氮肥為主，每畝尿素用量10～15公斤，具體視土壤肥力和苗情調(diào)整。同時，要嚴防玉米螟等害蟲產(chǎn)卵，提前做好預防。”目前，黃海農(nóng)場鮮食玉米已進入田間精細化管理階段。農(nóng)場早安排、早部署，不斷優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)業(yè)機械化水平，確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)有序銜接。黃海農(nóng)場正全力將鮮食玉米產(chǎn)業(yè)打造成產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新名片，為特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展筑牢根基，為豐收奠定堅實基礎(chǔ)。

在蘇墾清能，有這樣一位不知疲倦的“追光者”。他常年奔波于單位與項目現(xiàn)場之間，忙碌的身影從未停歇。他用自己的努力和拼搏，從普通員工成長為公司的業(yè)務(wù)骨干。他就是蘇墾清能項目經(jīng)理吳見喜。2019年11月，吳見喜加入蘇墾清能，一頭扎進了工程項目建設(shè)管理一線。從黃海之濱的漁光互補項目，到江淮平原的綠色工廠項目，他的足跡遍布蘇墾清能的18個光伏工程。他用一個個精品工程詮釋著責任擔當，也在新能源領(lǐng)域勾勒出一條奮進軌跡。2024年，他榮獲江蘇農(nóng)墾年度“先進個人”稱號，但他卻說：“我只是做了該做的事，項目成功才是最重要的。”回憶起東辛農(nóng)場1.0MW分布式光伏項目，吳見喜依然難掩激動。凌晨1點，夜幕低垂，寒風凜冽，東辛農(nóng)場的配電房內(nèi)卻燈火通明。吳見喜站在設(shè)備前，嗓音沙啞卻透著堅定：“電已停，開始驗電、掛接地線，施工必須在兩個小時以內(nèi)完成！”這是他第16次在凌晨指揮停電并柜作業(yè)，而就在當天，他用20天刷新了公司項目建設(shè)管理紀錄。這背后是他探索出的“三維協(xié)同工作法”——白天跑現(xiàn)場協(xié)調(diào)各方，夜間守工地優(yōu)化流程，凌晨帶隊完成關(guān)鍵節(jié)點作業(yè)。他精準倒排工期，硬生生把原本45天的工期縮短過半。“那段時間，星光與晨曦成了

炎炎夏日，東辛農(nóng)場的奶牛們享受到了貼心的“防暑套餐”。為應對高溫“烤”驗，牧場今年推出了多項創(chuàng)新舉措，從精準降溫到健康監(jiān)測，全方位保障奶牛的舒適與健康。牧場里，噴淋系統(tǒng)正在為奶牛精準降溫。東旺奶牛公司飼養(yǎng)組負責人楊藝看著奶牛們吃得歡實，臉上滿是欣慰：“有了這些措施，奶牛們不僅能舒服度夏，還能穩(wěn)定產(chǎn)奶。”飼料中還特別添加了抗熱應激添加劑和電解多維，既能降低奶牛代謝產(chǎn)熱，又能增強免疫力，確保奶牛在炎熱天氣中也能保持良好的食欲和健康狀態(tài)。此外，牛只耳朵上的電子耳標內(nèi)置高精度溫度傳感器，可實時監(jiān)測每頭牛的體溫。一旦發(fā)現(xiàn)體溫異常波動，耳標立即將數(shù)據(jù)同步至手機APP，發(fā)出警報并進行智能分析，為獸醫(yī)提供精準的用藥指導，大大提升了疾病診治效率。走進蘇墾優(yōu)然牧業(yè)公司“領(lǐng)導駕駛艙”，大屏幕上實時跳動著各個牛舍的溫濕度數(shù)據(jù)。當天氣炎熱時，噴淋裝置自動啟動，根據(jù)溫濕度指數(shù)動態(tài)調(diào)整噴淋時長和間隔。信息部副部長韓嘉騰介紹：“以前全靠人工開關(guān)噴淋，要么浪費水，要么降溫不及時。現(xiàn)在系統(tǒng)會自己算‘賬’，既能讓牛兒涼快，又能省下不少水電費。”從傳統(tǒng)的“人盯牛”到如今的“云管牛”，東辛農(nóng)場牧場的“防暑經(jīng)”正處處彰顯科技魅力