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為強化科學技術對農業生產的支撐和促進作用，加快農業技術人員知識更新步伐，提升服務現代農業能力。連日來，蘇墾農發東辛分公司農業中心與基地管理辦公室聯合組織專業技術骨干前往本部及外拓基地各生產區開展“農技課堂”培訓，為生產區工作人員“充電蓄能”。培訓現場，農業中心與基地管理辦公室技術人員通過PPT講解、現場解答等方式，分別從瞄準制約因素主抓“三秋”工作實現小麥穩產豐產目標、大豆玉米帶狀復合種植技術措施、2023年東辛分公司水稻生產總結及2024年水稻生產打算、植保病蟲草發生情況與防治經驗、外拓基地水稻生產基本情況、生產中的經驗與教訓、2024年水稻生產打算等方面入手，結合各生產區地塊情況、區域特點，因地制宜為大家進行農業實用技術培訓，幫助技術人員學理論、提技術、促增收，全面提升生產區工作人員農業生產技能水平。“這次培訓內容非常實用，我們學到了不少新知識，對今后提高小麥、水稻、玉米大豆等農作物種植質量、產量和效益都有很大幫助。”東洋生產區參訓人員說道。本次培訓自1月初開始，先后為東辛本部及外拓基地19家生產區提供上門培訓，參培人員達230余人。接下來，東辛分公司將繼續做好一線職工培訓工作，堅

“莊稼一枝花，全靠肥當家。”1月15日上午7點半，蘇墾農發寶應湖分公司三生產區十大隊四區3號田里，一臺載滿肥料的大馬力植保機在田間來回穿梭，伴著隆隆轟鳴聲，肥料顆粒飛濺落地均勻灑落在麥叢間。田頭停靠的運肥車上，工人們正忙著搬肥拆袋，為肥料裝倉做足準備。截止到當日下午4點，該隊為285畝田塊增施肥料4275斤。為把精準施肥措施落到實處，分公司農業中心、各生產區管理員強化踏田檢查，摸清墑情、苗情，在“把脈問診”基礎上分類制定條田施肥配方。密切關注天氣變化，當得知1月16日前后有連續陰雨天氣時，提前部署雨前搶施平衡肥工作，要求各大隊一要明確施肥配方。對弱苗、黃苗、凍害田塊增施肥料15-20斤/畝。二要靈活施肥方式。結合前期苗情檢查情況，做到機械撒施、人工點施多措并舉。三要迅速行動落實。搶抓雨前有利時機增添肥力促弱苗轉化，保障小麥安全過冬。“三生產區組織4臺植保機、10余名工人進行‘機械+人工’施肥，突出抓好捉‘黃塘’弱苗補肥，全區施肥1364畝。”“1月15日，二生產區組織三臺撒肥機一天完成1200畝撒肥任務，增加冬季小麥抗寒性。”生產區負責人介紹說。據了解，一生產區、四生產區、共和生產區也

濱淮農場公司面對新形勢、新任務、新挑戰，積極思考與探索如何對現有資源進行高效利用。深入貫徹落實集團公司第二次黨代會精神，盤活現有資源資產，探索發展特色產業。以用好“水陸”資源為產業發展切入點，走穩走實產業發展轉型之路。以市場為導向，拓寬林業產業發展思路。為滿足自身綠化工程需要，并在發展中逐步形成規模效應，產生新的經濟增長點，景豐園林公司赴南京林業大學學習扦插技術，選擇火焰南天竹和大花月季等技術成熟、適宜本地氣候土壤、市場較為可觀的品種，結合濱淮產業發展需要，建立了10畝月季苗圃和扦插苗圃，完成保溫大棚5.6萬株扦插工程，成苗率在95%以上，成功培育了粉扇、緋扇、紅蓯蓉、亞力克紅等大花月季，苗圃轉型走出了新路。在造型樹對外銷售上做文章，對現有200余棵羅漢松進行修剪和養護，積極向外推介，拓寬苗木銷售渠道和品種。做實林下經濟，用好每一分土地資源。在農田林網常規苗圃林下種植麥子、黃豆等經濟作物，與農田協調統一發展，在翻身河堆林下種植中草藥(牡丹)3萬余株，力爭實現經濟效益、生態效益和社會效益共贏。面對養殖市場下行壓力，濱淮主動求變，深挖362畝零星水面資源潛力。針對現有魚塘面積小、分布散的特

通宇公司積極響應國家號召走綠色低碳的高質量發展道路，與江蘇農墾清潔能源有限公司攜手合作，深度整合公司光電資源，推動分布式光伏發電站項目在公司各項目的綜合利用。2024年1月12日，在無錫豐匯歡樂廣場項目現場，通宇公司與清潔能源公司完成首個商業廣場分布式光伏發電站項目場地交接。無錫豐匯歡樂廣場光伏發電站項目作為公司年度重點工程項目之一，通宇公司領導高度重視，統籌安排部署，嚴把時間節點，全力保障項目實施建設，公司于2023年下半年啟動豐匯歡樂廣場屋面整修、防水工程，歷時40天完成屋面全部防水施工，為光伏項目實施提供良好的物業條件，公司相關部門人員積極為清潔能源公司提供項目產權資料、總平面圖、建筑結構圖、電氣系統圖等資料圖紙，配合辦理投資項目備案等手續，全面協助推進落實。該光伏發電站是利用豐匯歡樂廣場屋頂資源建設0.914MW屋頂分布式光伏發電站，場地面積約10000平方米，發電系統并入用戶用電系統后，所產電能優先用于豐匯歡樂廣場商戶的生產運營使用，多余電量反送公共電網。項目建成后預計平均每年可發電85.08萬 kW?h，相當于每年可節約標準煤260噸，減排二氧化碳700多噸，節能減排效益明

2023年以來，崗埠農場公司黨委把幫助困難群眾擺在更加突出位置，堅持以困難群眾實際問題為導向，切實兜牢民生底線，用心用情為困難群眾辦好每一件“小事”，推動解決了農場困難群眾一大批急難愁盼問題。嚴格低保審核機制，讓困難幫扶更有力度。最低生活保障是社會保障體系的最后一道防線，是覆蓋全場的最大的安全網。近一年來，崗埠農場社區民政部門嚴把申請關、審查關、審批關，核準對象張榜公示實現應保盡保，真正發揮低保工作“兜底”的作用，按照政策足額發放低保資金。同時要求各村居將低保金發放情況在公開欄中張榜公布，接受群眾監督。雖然海州區政策不斷變更，農場全年新增低保18戶22人，全場低保戶共發放保障金1639896元。高效完成低保年審復核145戶230人，開展低保全量核對2次。通過系統核對，及時掌握保障對象的隱形收入，對超出保障標準的補貼對象及時清退，并做好信訪解釋工作，全年退出保障待遇95人。抓好政策落地保障，讓困難幫扶更有溫度。利用春節慰問走訪低保及低保邊緣戶25戶，發放慰問金20000元及食用油、牛奶、大米等慰問品。對低保家庭基本情況調查326人，開展“兜底解憂暖民心”活動走訪48戶98人，通過擴圍增效

“現在農業產量怎么樣，畝效益如何？”“容器苗具有哪些優勢，有哪些銷售渠道和模式？”……這是新洋農場公司開展職工代表巡視的場景。為進一步加強企業民主管理工作，保障職工行使民主參與、民主管理和民主監督的權利，1月15日下午，新洋農場公司開展2024年職工代表巡視活動，40多名職工代表和老干部代表參加活動。職工代表先后前往油菜和小麥田間管理現場、容器苗項目基地、城西精品小區等地，重點圍繞農業生產、社區管理、項目規劃、安全生產等方面進行巡視，深入了解新洋經濟社會發展情況。“現在種田全程機械化，無人機噴防、巡田，到處都是高科技。”老干部代表張昌迪感慨道，相比于過去落后的生產模式，如今農墾的農業生產標準化、設施化、集約化、智能化水平越來越高。“農場的人居環境越來越好，關鍵在于社區管理，我認為保潔區域還可以精細化分工，加強考核，調動保潔員積極性！”職工代表陳國棟提出建議。巡視結束后，巡視組對發現的問題進行梳理匯總，反饋給相關責任部門，明確整改措施和時限，確保問題整改有落實、有閉環，充分鞏固巡視成果。近年來，新洋農場公司堅持推行職工代表巡視制度，采取“聽、看、詢、測、評、改”等方式，針對職工關注的熱點

走進社區職工活動中心一樓的職工書屋，映入眼簾的是一排排整齊擺放在書架的圖書，每一層書架都用小標簽標注好類別編號，書架一側已有不少職工居民正坐在書桌旁認真閱讀。書屋里靜謐悠然、書香淡雅、綠植點綴，畫面賞心悅目。近年來，東壩頭圍繞建好、管好、用好職工書屋，加大投入、多舉措發力，不斷提升職工書屋對職工居民的吸引力，大力營造愛讀書、多讀書、讀好書的良好氛圍。“聽說書屋里上架了《施工企業項目風險防范與合規管理指南》這本書，我正好崗位需要，趕緊借來學習學習。”項目辦的小周說道。對于原先已有的職工書屋，東壩頭精心改造，整合資源、優化布局、改善環境，讓冰冷的空間變成心靈的“加油站”、精神的“百花園”，使書屋兼具美觀性和實用性，令前來借閱的職工居民耳目一新。采用按需采購和鼓勵捐贈相結合的方式增加書目，提高書籍的針對性和實效性，讓職工居民“干什么學什么、缺什么補什么”，做到學習理論知識與開展工作實踐相融合，使職工書屋實現了由“建”向“用”的轉變。書屋涉及理論、文學、技術、管理、科普等多類圖書，配備了專職圖書管理人員，定期整理清點書目，建立借閱登記臺賬，完善借閱、歸還流程，保障充足的開放時間以滿足職工居民多

新曹農場東蹲公路南側高桿海棠套種基地里，幾名工人正在挖掘一叢叢墨綠色的小草。“這個草長得特別好，出乎我們的意料，準能賣上個好價錢。”一旁的苗木商趙建忠洋溢著笑容，“新曹這群林業人真來事，能鉆研，善管理，把這個草管理得這么精細、專業，確實不簡單。跟新曹農場合作，準沒錯！”他看著滿地綠蔭，又開始展望跟農場進一步合作了。基地里，起苗、裝袋、稱重、裝車，有條不紊。正在出售的“草”正是玉龍草，又叫矮麥冬。這種草具有耐陰、耐寒、耐踐踏、生長及分生迅速等優點，栽植后加以精細管理，能很快在地面長成一片濃密的地毯狀草皮，是極佳的草坪植材。2023年3月，農場公司與苗木商合作，在高桿海棠、光葉櫸等林下栽種了60畝玉龍草，經過園林綠化公司一幫人的專業化精心管護，不到一年就已鋪滿林地，長成待售。當前，正是玉龍草出售的好時節。據悉，今天一天挖了100平方米，共計裝袋340袋，銷售收入5600元。接下來，將持續出售30畝，預計收益100多萬元。近年來，新曹農場公司大力發展“立體林”，高效利用林地資源，林下種植耐陰植被，果園下養殖番鴨，做到“樹上有冠有花、地面有草有禽、地下有藥有蟬、林間有采有樂”，形成“四季見綠、

目前，氣溫已逐漸回暖，適逢油菜現蕾、大小麥凍害緩解，蘇墾農發臨海分公司搶抓時機，多向發力，主動出擊，積極做好春耕準備工作，夯實夏糧豐收基礎。清溝理墑為麥油“保駕護航”“我們大隊人員全部上陣，從南到北，檢查每個條田橫墑兩頭、‘十字架’是否通暢，對于‘翹嘴唇’、塌方、缺口的立即整改到位，這樣既能了解田間苗情，又能掌握溝系情況，一舉兩得。”28大隊的協管員陳晨一邊擦汗，一邊笑著說道。為了摸清田間實況，減少開春麥油生產管理問題，節約人工成本，形成良好的干事氛圍。生產區各大隊管理人員全員上陣，扛上鐵鍬，穿梭在田間地頭，俯身挖溝，在麥田里形成一道道亮麗的風景線。此外，為了保證溝系質量，臨海分公司組織各大隊之間“先互檢”，農業中心“再檢查”，對于溝系清理不到位的條田通知整改，后續跟進再檢查，兩重“安檢”如同兩把“安全鎖”，為麥油生產排除風險，切實保證田間排水能力與根系呼吸生長，堅決杜絕遺漏蒙混的現象。農資管理為生產“加油助力”臨近年關，為保障來年生產順利開展，守好“田間戰場”的“槍桿子”“彈匣子”，臨海分公司安排專人對接、檢查、農藥肥料物資。各大隊按照類別將物資分別擺放在農藥庫、肥料庫，盤點物資種類

近日，物管公司自主開發的“農墾物業服務投訴與滿意度管理軟件”和“農墾物業餐飲點配餐管理系統”獲得國家版權局頒發的計算機軟件著作權登記證書，這是物管公司不斷探索智能化、個性化發展的又一豐碩成果。在“農墾物業服務投訴與滿意度管理軟件”里，業主可以通過APP實現物業管理費、停車費的查詢和繳納，以及欠費提醒、繳費歷史記錄查詢；也可以通過在線的報修報事，除文字描述外同時還可以通過拍照的方式把需要報修的內容實時上傳到物業管理服務處，物業會及時地處理。另外，樓宇服務功能還包括：樓宇通知、樓宇動態、新聞資訊、節日問候、溫馨提醒，發布各種公告，及時通知業主，展示最新的資訊和動態。這兩個證書的獲得，意味著物管公司的“農墾物業服務投訴與滿意度管理軟件”和“農墾物業餐飲點配餐管理系統”已經具備了相應的技術水平和應用價值，可以為物業、餐飲的服務與管理提供更加高效和便捷的解決方案。這不僅加強了與業主的溝通與互動，提高了服務的質量、效率和滿意度，也為公司的智能化轉型和創新發展提供了強有力的支持。物管將繼續保持創新的精神，不斷探索和應用新的技術和解決方案，為物業、餐飲的服務與管理提供更加高效和便捷的解決方案，推動物管

近日，江蘇省農墾麥芽有限公司自主開展工廠碳排放量盤查，完成麥芽產品碳足跡認證，并獲得專業第三方認證機構頒發證書，這是江蘇農墾首張產品碳足跡證書。近年來，蘇墾麥芽深入貫徹習近平總書記關于“3060”雙碳目標的重要指示精神，積極響應國家和省委、省政府節能減排政策要求，按照省農墾集團和蘇墾農發部署，秉承綠色發展理念，持續推進原料無害化、生產潔凈化、廢物資源化、能源低碳化等一系列措施，實現廢物資源100%回收利用，熱回收效率超過65%，不斷解鎖食品工業發展高效低耗的“綠色密碼”，為蘇墾農發綠色低碳發展注入新活力、積蓄新動能，被評為國家級綠色工廠。此次開展工廠碳盤查和啤酒麥芽碳足跡認證，為蘇墾農發摸清碳資產家底、尋找節能降碳空間、推進綠色低碳發展提供了有力支撐。實現碳達峰、碳中和是推動我國生態文明建設和經濟社會綠色發展的重要舉措，蘇墾農發主動扛起降碳減排國企責任擔當，積極穩妥推進“雙碳”工作，先后建成了全省單體面積最大的綠色基地（92.86萬畝）和全國單體面積最大的國標-歐有機水稻基地（3415畝），果蔬產品首批通過全國“零碳農產品”認證。2024年，蘇墾農發將全面啟動“雙碳”工作，規模化推進碳

為公開、公正、競爭、擇優選拔優秀人才，近日，蘇墾農發海安分公司開展了生產區副主任主持工作崗位競聘選拔工作。蘇墾農發海安分公司本部兩個生產區，因一人調任新開拓的如東城中生產基地負責，一人被降職使用，此次崗位競聘設置了2個崗位。農場公司黨委領導班子、海安分公司中層管理干部作為評委到場，分公司符合條件的5位競聘者參與競聘。競聘以現場演講加答辯的形式開展，主要從競聘區域的目標認識、如何勝任崗位、如何提高產量、節本增效、團隊管理等多方面多維度，對競聘者加以考察。各競聘者做了充分的競聘演講準備，并對評委現場提出的問題進行了深入的思考及詳細的回答。此次競聘工作的開展是落實蘇墾農發公司“雙百行動”綜合改革的重要舉措，體現了海安分公司發揮人才優勢的人力資源管理方式，讓能者上，讓優者先，通過競爭激發員工的積極性和創造力，推動干部隊伍干事創業的熱情，提高了管理水平和運營效能。

“水管都包好了沒？我們來看看，別給凍上了”“奶奶，把手指伸出來，我幫您測下血氧情況”……早上8點，臨海農場社區鎮北居委會副主任葛芳坊如常出現在居民小區，開始一天的忙碌。1989年出生的葛芳坊是土生土長的臨海人，2023年正式進入鎮北居委會工作，雖然居委會工作是個“新手”，但干起活來卻毫不含糊。葛芳坊是個急性子，做事風風火火。她時常掛在嘴邊的一句話是“喊破嗓子，不如做出樣子”。居民們都說，不管周末還是節假日，總能在小區看到葛主任奔忙的身影。“小葛主任，這么早就來跑小區啦”“小葛主任，你咋穿這么少就出來了，快家里坐坐”……一到友誼村，居住在這的爺爺奶奶們看到葛芳坊趕忙熱情的招呼起來。友誼村是農場的老小區，居住在這里的大多都是歲數大的老人家，平均年齡也有80歲了，是葛芳坊關注的重點，對每家每戶的情況她都了若指掌。“陳奶奶，師傅來給您家安裝‘一鍵呼叫’了。孫爺爺，外面冷，您快進家，一會就去您家裝。”陳昌娟老人親熱地握著葛芳坊的手一同跨進家門，“老頭子剛走，我這心里難受，一看他的照片，我就在家里掉眼淚。難為你啊，一直想著我，天天過來說說話。”說道動情處，陳昌娟老人忍不住落下來淚。“奶奶不哭，傷身

1月9日，中儲糧江蘇分公司黨委書記、總經理程巖峰到蘇墾農發考察交流，蘇墾農發、大華種業、蘇墾米業、蘇墾農服相關領導及總部有關部室負責人參加座談。蘇墾農發對中儲糧江蘇分公司領導的到訪表示歡迎，重點介紹了蘇墾農發一體化協同發展的業務模式，在糧食回購環節中，希望與中儲糧江蘇分公司創新采購合作模式，開創央企與省屬國企合作的新范式。中儲糧江蘇分公司對蘇墾農發一體化協同發展模式表示認同，高度肯定蘇墾農發產出的均質化原糧，表示可探討定價模式，完善合作協議，達成合作共識。