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“嗡……”1月10日下午，一架大疆無人機正在蘇墾農(nóng)發(fā)淮海分公司第一生產(chǎn)區(qū)5大隊的麥田上方來回穿梭，無人機掠過的下方，一些細小的彌霧便飄落在綠油油的麥苗上。該生產(chǎn)區(qū)主任王健摸著紅潤的臉龐，再一次露出他那開心的微笑。去年秋播天氣好、人努力，全生產(chǎn)區(qū)1萬多畝小大麥全部在11月3日前播種完畢，為再奪今年夏糧豐收奠定了堅實的基礎(chǔ)。看著“嗤嗤”直躥的麥苗，管理經(jīng)驗深厚的王健又多了份顧慮，如果小大麥生長過旺提前拔節(jié)，大概率會遭受冬季凍害和開春倒春寒，此時如果不控制，將來肯定會吃大虧。于是多年來一直保障夏糧高產(chǎn)控旺的化學(xué)調(diào)控便又一次大顯身手。“‘麥無二旺，冬旺春不旺’，如果放任小大麥在冬季旺長，不僅會使麥苗挨排排地擠在一起徒長，還會提前拔節(jié)，衰弱根系，出現(xiàn)根倒和莖倒現(xiàn)象。”王健說，“我們在冬季晴好天氣內(nèi)，用無人機飛防的方式，迅速控制小大麥的生長速度來蹲實麥苗，這樣就可為夏糧豐產(chǎn)建立保障。”為做好小大麥控旺工作，該生產(chǎn)區(qū)組織技術(shù)人員，根據(jù)播種期和麥苗發(fā)育進度，踏田開展麥田情況普查工作，并利用無人機巡田等影像資料進行系統(tǒng)監(jiān)測，在第一時間準確分析小大麥生長的實時動態(tài)，因苗施策，確保今年冬季小大麥控旺平穩(wěn)有序

“現(xiàn)在來社區(qū)辦理業(yè)務(wù)很方便，服務(wù)也越來越好，大大縮短了我們和社區(qū)干部的距離。”近日，新洋農(nóng)場社區(qū)便民服務(wù)大廳正式投入使用，居民李立成走進服務(wù)大廳，在社區(qū)工作人員協(xié)助引導(dǎo)下，很快完成了企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險參保情況查詢業(yè)務(wù)。去年以來，新洋社區(qū)深入學(xué)習(xí)新時代“楓橋經(jīng)驗”，堅持“以服務(wù)為宗旨、以便民為目的、以滿意為標準”，按照“十分鐘便民服務(wù)圈”建設(shè)要求，推進便民服務(wù)大廳標準化、規(guī)范化、便利化建設(shè)，持續(xù)提升便民服務(wù)能力。升級后的社區(qū)便民服務(wù)大廳位于社區(qū)辦公樓一樓，占地60平方米，“去柜化”敞開式、親情化的服務(wù)模式進一步拉近了社區(qū)干群和職工居民的關(guān)系，切實提升了辦事群眾幸福感。寬敞明亮的辦事大廳、溫馨舒適的休息區(qū)域、熱情周到的服務(wù)人員……不僅有“軟硬件”的提檔升級，大廳的休息區(qū)域也十分貼心。大廳分為5個服務(wù)窗口，為群眾提供廣電、環(huán)衛(wèi)收費、公積金繳納、人武、計生、房屋管理等10項便民服務(wù)。“一體化服務(wù)、一層樓辦理、一個人對接、一件事一次辦的‘一站式’服務(wù)模式，最大限度為群眾統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、解決在辦事過程中的‘疑難雜癥’問題。”社區(qū)副主任茆永鋒介紹。此外，社區(qū)配有上門服務(wù)志愿者，對于身體有特殊情況的職工

“安裝燈帶、鉆孔定位、通電調(diào)試……”1月9日上午，寶應(yīng)湖農(nóng)場公司場部辦公樓旁，一輛大型吊車展開長臂，吊框內(nèi)兩名電工師傅頭戴安全帽、身系安全繩正忙著豎向安裝線條燈。樓頂上方，電工師傅們將線條燈橫向連接安裝。寒風呼嘯，盡管臉被凍得通紅，手也凍僵了，他們卻毫不退縮，搓搓手、跺跺腳，一刻不停地接著干。“為保質(zhì)保量完成亮化工作，我們八名電工師傅全員出動，從早上七點到下午五點，室外工作八個小時。目前，社區(qū)辦公樓、大會堂亮化工作已經(jīng)完成，農(nóng)場辦公樓亮化預(yù)計兩天后能結(jié)束。”江蘇凱惠電力工程有限公司寶應(yīng)湖分公司負責人介紹說。春節(jié)臨近，為營造歡樂、喜慶、祥和的節(jié)日氛圍，寶應(yīng)湖農(nóng)場環(huán)境整治與小城鎮(zhèn)提升項目——水總集鎮(zhèn)夜景宣傳項目迅速實施，通過積極創(chuàng)建溫馨的夜間亮化景觀，推進民生工程更暖民心，持續(xù)增強干群幸福感、獲得感、安全感。據(jù)了解，此項亮化工程投資104萬元，包含農(nóng)場辦公樓、社區(qū)辦公樓、大會堂、招待所等處外墻線條燈、濱湖大道護欄燈帶、職工健身廣場造型小品燈等。考慮到節(jié)能、色彩、造型等元素，該亮化工程結(jié)合場情民意科學(xué)設(shè)計，增加點光源、線條燈等，做到“點”上精心布設(shè)，“線”上精細打造，增強空間視覺廣度和色彩層

近年來，云臺社區(qū)黨總支依托“四個百”黨建品牌創(chuàng)建工作，通過建微協(xié)同、微聯(lián)調(diào)、微服務(wù)、微宣教、微治理的模式，把社區(qū)治理“最后一公里”變?yōu)椤白蠲酪还铩薄?chuàng)建“以社區(qū)黨總支為引領(lǐng)、各居委會黨支部為中樞、居民小組為載體、社群志愿力量為主力”的社區(qū)“微協(xié)同”治理框架，健全完善居民大會、居民評優(yōu)評先等機制，通過簽訂共建協(xié)議書、環(huán)境衛(wèi)生五包責任書和志愿服務(wù)項目需求清單，推動治理資源、陣地、服務(wù)、信息等共享，搭建急事共商、難事共解、愁事共議、盼事共辦捷議事平臺。以屬地共建為抓手，采取警調(diào)銜接、民調(diào)入所、律師進所等辦法，建立矛盾糾紛調(diào)處中心，從“五老”、鄉(xiāng)賢等人員中邀請居民糾紛調(diào)解員，聚焦環(huán)境整治、舊房改造、扶貧幫困、居民文體生活等，落實信訪接訪和領(lǐng)導(dǎo)包案等微聯(lián)調(diào)制度，形成矛盾糾紛化解一案一策。以完善提升社區(qū)公共服務(wù)為抓手，黨員志愿者開展“組團式”走訪、“清單式”問需、“靶向式”解難、“上門式”居民服務(wù)新路子，聯(lián)合屬地派出所、物業(yè)公司、駐場銀行等多家搭建為民微服務(wù)平臺，實現(xiàn)居民訴求一處提交，民生實事統(tǒng)籌通辦。創(chuàng)新理論宣講方式，依托社區(qū)網(wǎng)格化管理，劃分出宣講重點地區(qū)、重點領(lǐng)域和重點對象，并制定出50余項

風吹苗草翠，苗木銷售俏。為搶抓造林苗木銷售先機，在去年鞏固和拓展客戶源頭的基礎(chǔ)上，新年開始，白馬湖林管站已經(jīng)提前啟動自繁優(yōu)質(zhì)“不飄絮”楊樹雄株的苗木銷售，開局即開跑，勇奪“開門紅”。近年來，因多種因素的影響，綠化苗木市場總體呈現(xiàn)低迷態(tài)勢，但“不飄絮”楊樹作為白馬湖農(nóng)場公司高質(zhì)、高效苗木的“金字招牌”，有著國家級“美洲黑楊大徑級工業(yè)資源材精準高效培育技術(shù)研究”展示點的輻射與加持，加上今年樹苗品種好、質(zhì)量優(yōu)，銷售熱度持續(xù)攀升。林管站搶抓機遇，一方面加大“不飄絮”楊樹苗的擴繁力度，擴繁品種為國家審定的南林3804、3412等4個新優(yōu)雄性無飛絮楊樹品種；一方面注重苗木標準化生產(chǎn)與質(zhì)量提升，做強楊樹苗木品牌，促進農(nóng)場公司林苗產(chǎn)業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。目前苗圃地內(nèi)一年生楊樹苗栽植面積約60畝，計15萬株；二年生楊樹苗栽植面積約20畝，計1.5萬株。根據(jù)市場反饋，林管站楊樹苗成活率都能達到95%以上，受到專業(yè)人士和客戶們的充分肯定和信賴。林管站表示，將立足擴大“不飄絮”楊樹苗木的種苗基地規(guī)模，與相關(guān)高校展開緊密合作，全力打造全省面積最大、質(zhì)量最好的楊樹雄株標準化放心苗基地。

復(fù)興圩農(nóng)場社區(qū)堅持黨建引領(lǐng)，創(chuàng)新社區(qū)治理方法，完善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，強化為民服務(wù)理念，做實社區(qū)各項工作，將黨建貫穿于社區(qū)治理、城鎮(zhèn)管理、民生服務(wù)全過程，增強社區(qū)工作的實效性，讓社區(qū)治理“活起來”。黨建引領(lǐng)強保障，社區(qū)治理有活力。農(nóng)場社區(qū)以黨建融合為抓手，圍繞“全心向黨 復(fù)興有我”黨建工作品牌，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，切實提高社區(qū)治理水平。學(xué)習(xí)借鑒新時代“楓橋經(jīng)驗”，聚焦職工群眾的“急難愁盼”，以兩個老齡黨支部為聯(lián)系紐帶，建立健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)的多方協(xié)調(diào)機制，定期召開職工居民議事會，增進職工群眾對社區(qū)工作的認可和理解。組建黨員志愿服務(wù)隊，積極開展支農(nóng)助農(nóng)、環(huán)境治理、無償獻血等志愿服務(wù)，扎實開展扶貧幫困、金秋助學(xué)、申請政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)等工作，2023年，農(nóng)場社區(qū)為場內(nèi)職工居民爭取各類幫扶資金累計達27.42萬元，救助患大病職工13人，救助金額達7.16萬元。深入一線訪民情，服務(wù)群眾有速度。農(nóng)場社區(qū)以開展主題教育為契機，組織社區(qū)工作人員深入基層和職工居民家中開展調(diào)查研究，既聽職工群眾的“順耳話”，也聽職工群眾的“逆耳言”，發(fā)放民生問題調(diào)研問卷108份，得到關(guān)于環(huán)境衛(wèi)生、文化

物管公司成功中標江蘇省殘疾人聯(lián)合會機關(guān)樓物業(yè)、食堂管理服務(wù)項目，這是繼2023年末中標江蘇交通大廈年度物業(yè)管理服務(wù)項目后的又一重大項目，為物管公司迎來新年征程上的開門紅。全面系統(tǒng)的服務(wù)方案、高質(zhì)量高標準的服務(wù)規(guī)范、豐富的服務(wù)經(jīng)驗是物管公司在眾多競標者中脫穎而出的關(guān)鍵，更值得一提的是，殘疾人聯(lián)合會項目是物管公司在服務(wù)殘疾人文體指導(dǎo)中心項目好口碑基礎(chǔ)上的項目拓展。文體指導(dǎo)中心是全省殘疾人運動員訓(xùn)練基地，也是國家隊指定封閉式訓(xùn)練場所。物管公司自承接該項目以來，始終堅持為殘疾人事業(yè)發(fā)展提供農(nóng)墾智慧、農(nóng)墾服務(wù)、農(nóng)墾力量。定制個性化的物業(yè)服務(wù)方案，提供專業(yè)的運動員配餐方案，用心用情去服務(wù)每一位業(yè)主、每一位運動員，在兩年的服務(wù)時間里，扎扎實實地做好工作，一點點地積累信任和口碑，在省殘聯(lián)機關(guān)總部重新招標的時候，贏得了主動的機會。下一步，蘇墾物管將繼續(xù)堅持品質(zhì)為先、市場開拓、服務(wù)創(chuàng)新，奮力“向上生長”提升基礎(chǔ)服務(wù)能力，持續(xù)“向下扎根”切入新零售領(lǐng)域，努力“向外延伸”拓寬服務(wù)業(yè)態(tài)邊界，為客戶提供細致周到、快速高效、安全智慧的全生命周期服務(wù)。

日前，按照徐圩新區(qū)相關(guān)部門要求，自2024年3月起，東辛農(nóng)場居民尊老金、最低生活保障金、殘疾人兩項補貼、特困人員供養(yǎng)金等補助金將統(tǒng)一發(fā)放至第三代社保卡內(nèi)，為了讓農(nóng)場居民群眾更好地了解和使用第三代社保卡，順利領(lǐng)取惠民補貼，東辛社區(qū)聯(lián)合中國農(nóng)業(yè)銀行東農(nóng)支行開展上門更換三代社保卡服務(wù)，把銀行柜臺搬進社區(qū)，居民在家門口即可完成社保卡更換業(yè)務(wù)。“肖奶奶，社保卡更換不需要跑銀行了，現(xiàn)在在我這里就可以直接更換了。”短短幾分鐘，工作人員就將更換好的新卡遞到了肖奶奶手上。在鎮(zhèn)東居委會辦理現(xiàn)場，銀行工作人員和社區(qū)志愿者現(xiàn)場指導(dǎo)居民填寫相關(guān)資料，核對個人信息，設(shè)定社保卡密碼，并詳細告知新社保卡使用常識、注意事項并同步完成認證工作，整個過程有條不紊，受到了居民群眾紛紛點贊，大家對社區(qū)及銀行工作人員表達謝意，并表示此次上門更換社保卡服務(wù)不僅顯得用心、貼心，更讓人感到暖心！東辛社區(qū)持續(xù)加大第三代社保卡換發(fā)宣傳力度，通過居民微信群、社區(qū)小喇叭、發(fā)放宣傳單頁、上門走訪等多種形式，向轄區(qū)居民講解相關(guān)政策信息，并介紹三代社保卡的功能和申領(lǐng)方式，為大家答疑解惑。為了讓居民“少跑腿”，辦理更便捷，社區(qū)積極與當?shù)劂y行溝通配合，

2023年，新洋林業(yè)公司緊扣做大做強林苗產(chǎn)業(yè)目標，堅持調(diào)優(yōu)布局、精細管理、開拓市場一體推進，全年實現(xiàn)營業(yè)收入1022.48萬元，利潤416.97萬元，超額完成農(nóng)場公司年度下達的經(jīng)濟指標任務(wù)，強勁的發(fā)展勢頭讓“綠色銀行”持續(xù)充盈。破困境——審時度勢優(yōu)布局2023年12月下旬，在新洋林業(yè)公司組織的成材林楊樹拍賣會上，2萬余棵待采伐楊樹最終以411萬元的價格成交，助力林業(yè)公司完成了年度經(jīng)濟指標的同時也印證了農(nóng)場黨委年初經(jīng)濟林穩(wěn)住“基本盤”的決策正確。新洋農(nóng)場共有林地7300畝，一年前，這里面近60%為綠化苗木，且41%為低價值苗木。為了激活沉睡在防風林、河堤、溝渠、十邊地的低效林資源，在農(nóng)場公司黨委的支持下，新洋林業(yè)公司抱著壯士斷腕的決心與勇氣，向3000余畝低效林“宣戰(zhàn)”，至年底已清理再利用2000余畝，剩余1000余畝待今年砍伐證審批后再啟動林帶更新工作。對清理后的資源，公司堅持“三七”比例，以楊樹為主打造林帶新布局，共栽植楊樹8000余株，確保經(jīng)濟林不低于70%。與此同時，兼顧林下經(jīng)濟發(fā)展考量，行距由之前4米加大至6米，林下套種的麥油作物成熟后農(nóng)機可以正常進入收割，讓“無用”之地在節(jié)

人勤春來早，實干啟新程。為確保2024年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作再上新臺階，臨海農(nóng)場堅持以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的姿態(tài)，圍繞“三聚焦”，全面奏響春耕備耕“協(xié)奏曲”，為全年農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展開好局。聚焦統(tǒng)籌部署，奏響春耕備耕“前奏曲”。為搶抓“農(nóng)時”，不誤“農(nóng)事”，蘇墾農(nóng)發(fā)臨海分公司將春耕備耕列入當前重要工作日程，分析研判當前春耕備耕工作形勢，壓實工作責任，明確工作方向、目標和任務(wù)。班子成員帶隊指導(dǎo)春耕備耕工作，統(tǒng)籌抓好全場春耕備耕工作，做到早計劃、早部署、早落實。各生產(chǎn)區(qū)結(jié)合種植主體、種植面積等，制定年度產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)計劃，形成上下聯(lián)動、全員響應(yīng)的工作機制，將春耕備耕任務(wù)細化到點、明確到人，有序推進春耕備耕工作。聚焦農(nóng)技服務(wù)，奏響春耕備耕“服務(wù)曲”。進入小寒節(jié)氣，臨海農(nóng)場立足一個“管”，將促根增蘗、促弱控旺、保苗安全作為當前管理的主攻方向，及時制定麥油冬季田間管理技術(shù)方案，做到分類管理、因苗施策、精心管護，扎實抓好各項技術(shù)措施落實。連日來，農(nóng)技人員下沉田間地頭，做到“技術(shù)人員到田、技術(shù)要領(lǐng)到人”，指導(dǎo)大隊做好在田作物管理，為作物安全越冬把脈支招。不遠處的一塊麥田里，農(nóng)業(yè)中心農(nóng)技員戴玉美，正在查看小麥

寶應(yīng)湖農(nóng)場公司認真貫徹落實2024年全省重大項目建設(shè)啟動會議提出的“開年就是開工、開工就要實干”，以高質(zhì)量項目講好高質(zhì)量發(fā)展“硬道理”等要求。按照集團公司專題培訓(xùn)暨2024年改革發(fā)展研討會精神和重大投資項目推進會辦機制要求，寶應(yīng)湖以“歸零”心態(tài)、“趕考”狀態(tài)、“奮斗”姿態(tài)，從“抓現(xiàn)場、深對接、優(yōu)設(shè)計”入手，開足馬力助推重點項目“加速跑”。深入一線，加強現(xiàn)場監(jiān)管。“轟隆隆、哐當哐當……”日前，寶應(yīng)湖農(nóng)場公司水總、劉圩農(nóng)貿(mào)市場，水總東入口公園、劉圩垃圾焚燒場建設(shè)工地處處呈現(xiàn)出一派繁忙景象。鋪設(shè)瓷磚、深挖基坑、搭建鋼筋架……一道道工序井然有序進行。雖然已是數(shù)九寒冬，施工現(xiàn)場大抓工程建設(shè)的熱情卻只增不減。場領(lǐng)導(dǎo)，紀委、資產(chǎn)經(jīng)營部、安全辦、分場、居委會負責人等組成督查組深入工地一線聽取項目施工情況。要求施工方、監(jiān)理方緊扣“安全、質(zhì)量、進度”三要素，做到三抓、三促、三保障，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、通力合作，共同解決好項目建設(shè)過程中遇到的難點、卡點、堵點問題，不斷刷新工程“進度條”，全力保障惠民工程早實施、早推進、早投用。技術(shù)交底，強化多方互聯(lián)互通。2023年寶應(yīng)湖農(nóng)場補充耕地土地整治項目位于一分場、二分場、五七

“老板，你們店里的包裝袋還有嗎？我想訂購一批。”1月3日，走進崗埠富民農(nóng)業(yè)科技園的百合花大棚里，工作人員李加祥正一邊帶領(lǐng)工人采摘百合，一邊打電話。據(jù)了解，由于百合鮮切花迎來上市，用來打包百合花的包裝袋不夠用了，于是他緊急聯(lián)系商家，準備訂購一批。“現(xiàn)在百合花行情很好，元旦節(jié)那天，我們裁切、打包了4000枝百合花，沒用一個上午就被搶購一空。當天銷售額超過兩萬元。”李加祥一邊整理打包百合花一邊介紹。說著話的工夫，一位鮮切花經(jīng)紀人走進了大棚里，看著剛采下來的百合花質(zhì)量非常好，當即要訂一批。“現(xiàn)在園區(qū)的百合花市場行情看漲，周邊許多經(jīng)紀人前來訂花，有的提前3天就訂貨，非常火爆。”園區(qū)工作人員竇雙雙表示，不僅如此，園區(qū)的水果西紅柿大量上市，1月3日下午，采摘水果西紅柿2000斤，很受市場追捧和消費者喜愛。為了切實保障節(jié)假日市場供應(yīng)，富民農(nóng)業(yè)科技園全體工作人員放棄休息時間，開足馬力做好園區(qū)生產(chǎn)工作。目前，百合花、西紅柿、草莓等果蔬產(chǎn)品持續(xù)供應(yīng)市場，同時強化在棚作物管理，園區(qū)生產(chǎn)工作穩(wěn)定有序。“據(jù)粗略統(tǒng)計，我們園區(qū)元旦假期前后銷售百合花超過20000枝，銷售額過10萬元。水果西紅柿4000余斤，銷售額近

日前，連云港市生態(tài)環(huán)境部門公布了2023年11月份全市92個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的空氣質(zhì)量排名情況，崗埠農(nóng)場位居全市第9位，海州區(qū)第2位，2023年全年穩(wěn)定居于連云港市和海州區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道前列。“與2022年11月份同期相比，崗埠空氣質(zhì)量排名從全市第60位，上升至第9位，從全區(qū)第12位，升至第2位，取得了長足進步。”崗埠農(nóng)場社區(qū)相關(guān)工作人員介紹，為了切實打好藍天保衛(wèi)戰(zhàn)，農(nóng)場公司黨委高度重視，壓緊壓實責任，制定詳細的工作方案，嚴格落實各項大氣污染綜合防治措施，多措并舉抓好空氣質(zhì)量提升工作。強化綜合治理，嚴格排查整治。開展餐飲油煙專項整治，在集中對餐飲行業(yè)餐飲油煙檢查整治行動中，整治2家違規(guī)停用油煙凈化設(shè)施餐飲店，對3家新開業(yè)未安裝油煙凈化裝置餐飲店要求立即整改到位，多家違規(guī)使用燃煤餐飲店進行查處。開展VOCs（揮發(fā)性有機物）專項排查整治行動，重點檢查汽修行業(yè)（涉噴烤漆業(yè)務(wù)）;加油（氣）站油氣回收裝置、裝卸油作業(yè)：印刷店油印作業(yè)是否使用低VOCs含量的涂料、油墨。督促1家加油站完善臺賬；對1家汽修店噴烤漆作業(yè)時未正常開啟廢氣收集處理設(shè)施責令整改。取締未安裝廢氣收集處理設(shè)施汽修店2家及1家家具制造作坊

“你好，這個是我住院的一些費用，麻煩你看看能不能報銷？我家老頭和我身體都不太好，幸虧農(nóng)場的互助基金幫助了我們”，家住五十管理區(qū)的吳奶奶激動地說。在鎮(zhèn)西居委會服務(wù)大廳，居委會工作人員貼心地接待了前來報銷的吳德英奶奶，為她辦理互助基金大病救助款項。為建立健全幫扶工作長效機制，強化救助體系建設(shè)，幫助弱勢群體排憂解難，近期，東辛積極開展互助基金會費收繳和報銷工作，為困難群眾解決“急難愁”問題。周通報強化監(jiān)督保障。東辛社區(qū)自11月開始組織社區(qū)、居委會工作人員進行互助基金會費收繳、報銷工作。召開會議明確社區(qū)各部門、各居委會工作任務(wù)，詳細解讀互助基金入會對象、繳費金額、報銷事項及救助金額等重點內(nèi)容，每周通報完成進度。同時，對互助基金收繳、報銷工作進行全程監(jiān)督，保障入會會員會費應(yīng)交盡交、困難應(yīng)幫盡幫，切實解決會員困難家庭的燃眉之急。多渠道開展政策宣傳。線上，通過居民網(wǎng)格群、物業(yè)群、微信朋友圈等及時推送會費繳納及報銷等相關(guān)事項，讓群眾足不出戶完成繳費和報銷資訊。線下，通過宣傳欄、電子顯示屏、廣播營造濃厚宣傳氛圍，同時組織居委會工作人員、志愿者成立宣傳小分隊，按照網(wǎng)格分組入戶發(fā)放宣傳資料、張貼宣傳單，詳細