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“以前是‘鐵交椅’坐到老，現(xiàn)在是‘賽馬場’比真功！”站在黃海農(nóng)場的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田里，第二生產(chǎn)區(qū)副主任蔣法宇望著穿梭的農(nóng)機(jī)感慨不已。這位扎根基層多年的農(nóng)業(yè)技術(shù)員，通過層層聘用篩選走上管理崗位，正是黃海農(nóng)場“十四五”期間全員崗位聘用制改革的生動縮影。2022年初，這場被黃海農(nóng)場黨委稱為“破局之舉”的改革正式啟動?！啊奈濉寝r(nóng)場轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期，‘能上不能下、能進(jìn)不能出’的用人僵局必須打破！”農(nóng)場黨委負(fù)責(zé)人在改革動員會上的話語直指核心。彼時，部分干部存在“躺平”心態(tài)，年輕人才上升通道狹窄，847名干部員工的潛力未能充分釋放。為此，農(nóng)場黨委成立調(diào)研組走遍各生產(chǎn)區(qū)和職能部門，收集意見建議200余條，最終形成《全員聘用制實(shí)施辦法》，確立“三級聘用、三輪篩選”的核心機(jī)制。改革的“石子”激起層層漣漪。首輪由總經(jīng)理直接聘用各單位、部門負(fù)責(zé)人和中層正職，打破“論資排輩”慣例；第二輪由各單位負(fù)責(zé)人聘用中層副職、管理人員及股級負(fù)責(zé)人，賦予業(yè)務(wù)骨干話語權(quán)；第三輪由股級負(fù)責(zé)人聘用本單位其他人員，確保“人盡其才、崗得其人”。全程公開透明的聘用過程中，紀(jì)委全程監(jiān)督，人力資源部解讀政策，辦公室接待信訪，多部門協(xié)同筑牢公平防線

連日來，集團(tuán)公司所屬企業(yè)通過強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、全面排查隱患、加強(qiáng)宣傳教育等舉措，筑牢冬季安全“防火墻”。東辛農(nóng)場安委辦聯(lián)合安全專家組成檢查組，全面啟動“冬季安全大排查”專項行動。在東米雞場，檢查組重點(diǎn)排查飼料投喂機(jī)、雞舍保溫設(shè)備等關(guān)鍵用電設(shè)施，并查看飼料攪拌車間插座面板、辦公區(qū)電暖器插頭，叮囑工作人員插座面板要擰緊、暖器插頭要推到位，杜絕細(xì)節(jié)隱患。走進(jìn)快遞網(wǎng)點(diǎn)，分揀區(qū)電暖器旁堆放的快遞箱引起檢查人員注意。檢查組當(dāng)即協(xié)助重新規(guī)劃堆放區(qū)域，并督促店家更換大功率插線板，避免電暖器與分揀機(jī)共用插線板導(dǎo)致線路過載。隨后，檢查組來到沿街“家常菜館”，發(fā)現(xiàn)有店家后廚液化氣罐的橡膠軟管已經(jīng)硬化難以彎折，表面還存有細(xì)紋，立即要求店家更換為抗凍耐用的金屬波紋管并全面檢修燃?xì)庠罹摺４舜闻挪楣舶l(fā)現(xiàn)23處安全隱患，均已完成整改。黃海農(nóng)場社區(qū)建立“網(wǎng)格化管理+安全生產(chǎn)”工作機(jī)制，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個網(wǎng)格員身上。5個社區(qū)居委會的黨員志愿者和網(wǎng)格員們深入居民家中，開展消防安全知識宣傳教育，幫助居民排查家庭消防安全隱患。在隱患排查過程中，網(wǎng)格員們重點(diǎn)檢查小區(qū)消防設(shè)施、安全出口、電線線路等，查看滅火器是否在有效期內(nèi)、消防

“十幾年前的東升雞場，就30棟老舊平養(yǎng)雞舍，設(shè)備老得轉(zhuǎn)不動，出欄效率低得讓人著急?！睎|辛農(nóng)場東米公司東升雞場負(fù)責(zé)人李東輝望著眼前的景象，語氣里滿是感慨。如今，一排排現(xiàn)代化雞舍錯落有致，與溫氏集團(tuán)灌南公司合作代養(yǎng)的第8批白羽肉雞，正抖著蓬松羽毛啄食，料線精準(zhǔn)落料的聲響，透著當(dāng)年不敢想的“順勁兒”。這股“順勁兒”，是12年前從行業(yè)寒冬里“熬”出來的。那年禽流感突襲，東辛肉雞產(chǎn)業(yè)遭遇重創(chuàng)。危機(jī)面前，東米養(yǎng)殖團(tuán)隊沒有退縮，反而沉下心練“內(nèi)功”，建起標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范場，搭起全流程質(zhì)量追溯體系。憑著這股韌勁，硬是拿下“國家肉雞養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范場”“農(nóng)業(yè)部首批質(zhì)量追溯體系建設(shè)單位”兩塊金字招牌?？蓸?biāo)準(zhǔn)化的“墻”，擋不住市場波動的“風(fēng)”。彼時東辛肉雞“兩頭在外”，價格全由市場說了算。曾有一年，肉雞價格暴跌，積壓的肉雞險些砸在手里。這次危機(jī)讓東米公司下定決心，打破單一養(yǎng)殖格局，以開放合作延伸產(chǎn)業(yè)鏈，找到破局之路。轉(zhuǎn)機(jī)在與正大（宿遷）集團(tuán)的對接中悄然降臨。對方起初質(zhì)疑“能否保證每批雞品質(zhì)達(dá)標(biāo)”，東米團(tuán)隊沒有辯解，直接帶對方走進(jìn)養(yǎng)殖車間。技術(shù)員點(diǎn)開追溯系統(tǒng)，投喂時間、溫濕度曲線、免疫記錄瞬間清晰呈現(xiàn)。依托江蘇省

2025年12月4日，備受矚目的第二十八屆中國（海南）國際熱帶農(nóng)產(chǎn)品冬季交易會在海口國際會展中心盛大啟幕。作為全國唯一的冬季熱帶農(nóng)業(yè)展會，此次農(nóng)業(yè)盛會以“聚農(nóng)業(yè)精品·享自貿(mào)商機(jī)”為核心主題，憑借海南自貿(mào)港的開放優(yōu)勢，成為鏈接國內(nèi)外農(nóng)業(yè)市場的核心樞紐。展會中，江蘇農(nóng)墾食品供應(yīng)鏈管理有限公司攜“蘇墾優(yōu)品”系列產(chǎn)品精彩亮相。展區(qū)內(nèi)陳列著“蘇墾優(yōu)品”“蘇墾好物”等系列產(chǎn)品，每一款都經(jīng)過嚴(yán)格篩選與品質(zhì)把控，均彰顯出江蘇農(nóng)墾對食品安全與品質(zhì)的執(zhí)著追求。參觀者紛紛駐足品嘗，對產(chǎn)品的口感與品質(zhì)贊不絕口，現(xiàn)場互動氛圍熱烈非凡。此外，公司還通過視頻直播、現(xiàn)場試吃、宣傳片（冊）播（發(fā)）放等多種形式，進(jìn)一步傳播“蘇墾優(yōu)品”的品牌理念與文化內(nèi)涵，有效提升了品牌的市場影響力與知名度。展區(qū)內(nèi)洽談氛圍熱烈，“蘇墾供應(yīng)鏈”團(tuán)隊與來自全國的采購商、經(jīng)銷商伙伴深入對接，圍繞產(chǎn)品采購、渠道合作、供應(yīng)鏈協(xié)同等話題展開交流，現(xiàn)場達(dá)成多項合作意向。未來，蘇墾供應(yīng)鏈將持續(xù)以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為紐帶，深化與各方合作，讓更多消費(fèi)者享受到安全、優(yōu)質(zhì)的農(nóng)墾好物。

冬日漸濃，海安農(nóng)場田野麥苗青青、生機(jī)勃發(fā)。場區(qū)內(nèi)，社會職能移交平穩(wěn)過渡，黨建與業(yè)務(wù)深度融合，各項事業(yè)多點(diǎn)突破、全面向好。這幅蓬勃圖景的背后，藏著破解發(fā)展難題的關(guān)鍵密鑰——常態(tài)化周計劃實(shí)施，如同精準(zhǔn)運(yùn)轉(zhuǎn)的“導(dǎo)航系統(tǒng)”，為農(nóng)場發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。此前，農(nóng)場工作跨部門協(xié)調(diào)耗時耗力、重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)滯后、長期目標(biāo)難以落地?！爸苡媱澒ぷ鞯膶?shí)施，正是我們靶向破解這些瓶頸的創(chuàng)新之舉。”農(nóng)場相關(guān)負(fù)責(zé)人直言。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子履職后，果斷打破傳統(tǒng)工作模式桎梏，構(gòu)建起“周復(fù)盤、周部署、周推進(jìn)、周落實(shí)”的閉環(huán)管理機(jī)制。每周固定時段，機(jī)關(guān)全體人員集中參會，既復(fù)盤上周工作成效，深挖未達(dá)預(yù)期根源、共商解決方案；更統(tǒng)籌農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、社會職能移交、人才培養(yǎng)、黨建提升等重點(diǎn)任務(wù)，明確責(zé)任主體、時間節(jié)點(diǎn)與考核標(biāo)準(zhǔn)，將宏觀戰(zhàn)略拆解為具象化的“每周任務(wù)清單”，讓各項工作有方向、有抓手、有保障。閉環(huán)機(jī)制的核心價值，在于推動工作模式實(shí)現(xiàn)從“被動應(yīng)對”到“主動謀劃”、從“各自為戰(zhàn)”到“協(xié)同發(fā)力”的質(zhì)變。周計劃如同“黏合劑”，打破了部門間的信息壁壘與工作隔閡，構(gòu)建起“上下聯(lián)動、左右協(xié)同、齊抓共管”的高效格局?！叭铩鞭r(nóng)忙期間，蘇墾農(nóng)發(fā)海安分公司依

自11月24日起，淮海農(nóng)場分批次組織眾多黨員干部和志愿者開展“助產(chǎn)提質(zhì)”志愿服務(wù)活動。以實(shí)際行動發(fā)揮黨員先鋒模范作用，展現(xiàn)新時代志愿者的擔(dān)當(dāng)與風(fēng)采，為農(nóng)場“菌薯紅”黨建品牌注入鮮活力量。 據(jù)悉，“菌薯紅”黨建品牌是淮海農(nóng)場公司黨委在集團(tuán)公司黨委“軍墾紅”黨建體系總體部署下，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)，深入挖掘黨建工作與產(chǎn)業(yè)振興契合點(diǎn)所打造的特色品牌。自2024年創(chuàng)建以來，農(nóng)場公司黨委始終堅持“黨建全面引領(lǐng)、聚焦特色產(chǎn)業(yè)、破解瓶頸難題、引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展”的指導(dǎo)思想，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，有力推動菌菇、紅薯等特色產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，讓黨旗在產(chǎn)業(yè)鏈上高高飄揚(yáng)。走進(jìn)紅薯種植基地，機(jī)械轟鳴，現(xiàn)場一派繁忙景象。志愿者們身著醒目的紅色馬甲，他們或獨(dú)自拎筐，或三五協(xié)作，干勁十足，有條不紊地進(jìn)行紅薯分揀、裝筐和搬運(yùn)工作。盡管初冬的寒風(fēng)凜冽，泥土沾滿雙手，汗水浸濕衣背，但大家的勞動熱情絲毫不減。那一抹抹躍動的“志愿紅”，在豐收的畫卷中顯得格外亮眼，成為田間地頭最溫暖的顏色?！扒耙魂囎拥倪B續(xù)陰雨天氣給我們的紅薯生產(chǎn)帶來了不小的挑戰(zhàn)?！碑a(chǎn)業(yè)發(fā)展中心負(fù)責(zé)人顧明輝在現(xiàn)場感慨地說，“多虧了我們的志愿者，幫我們

12月3日，鹽城市射陽縣一家企業(yè)的職工活動中心里人頭攢動。“美爾姿”羽絨服展銷進(jìn)行到第二天，銷售額已突破25萬元。沒有商場的環(huán)境，卻擠滿了聞訊而來的職工和家屬，懷舊與搶貨的氣氛火熱。“瞧我這件，還是多年前買的！”一位老師傅指著身上的羽絨服，語氣里滿是自豪，“穿了這么些年，雖說沒當(dāng)年那么蓬松了，但版型、面料都還結(jié)實(shí)，質(zhì)量真好！”旁邊，幾個年輕人仔細(xì)摸著新款防風(fēng)羽絨服的內(nèi)襯：“這料子確實(shí)扎實(shí)。”展架上掛滿羽絨服、馬甲、羽絨被等產(chǎn)品，價格從幾百到兩千多元不等。體驗區(qū)最為熱鬧，不少人試穿后當(dāng)場下單。一位阿姨拉著工作人員陳云龍：“小伙子，幫我試試這件，我兒子跟你個頭差不多！”陳云龍靦腆地當(dāng)起臨時模特，引來陣陣笑聲。一位母親為孩子挑選羽絨服，表示自己小時候就穿這個牌子；另一位中年顧客則準(zhǔn)備為父親購置一件作為新年禮物?！耙呀?jīng)補(bǔ)了三次貨，好幾個碼都賣空了?！爆F(xiàn)場負(fù)責(zé)人宋倩聲音沙啞，臉上卻帶著笑容，“沒想到在企業(yè)里辦展銷這么火，老職工一傳十、十傳百就來了?！彼A(yù)計，隨著最后一天“末班車”客流到來，總銷售額有望沖擊40萬元。此次“美爾姿”走進(jìn)企業(yè)展銷，不僅帶來經(jīng)典產(chǎn)品，也推出了輕量通勤款和高端鵝絨系列。這

新形勢下，蘇舜公司堅持立足自身特色，挖掘文化資源，推進(jìn)“全員閱讀”，打造獨(dú)具特色的書香文化，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供底蘊(yùn)深厚、深入持久的文化動力。公司以“職工書屋”為中心，輻射13家子企業(yè)“讀書角”，并在各4S店休息區(qū)延伸打造N個特色功能空間，形成“1+13+N”的閱讀矩陣（即：1個中心引領(lǐng)、13個站點(diǎn)聯(lián)動、N個特色賦能），通過資源整合、空間更新、服務(wù)下沉，構(gòu)建起惠及全體職工的“5分鐘閱讀圈”。截至目前，公司各讀書陣地配備習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想類、史料類、專業(yè)類、勵志成長類、文學(xué)類等書籍8000余冊，員工閱讀知曉率、參與率逐年提升?！斑@兒的專業(yè)書很齊全，工作上遇到問題來翻一翻特別管用?！?、“中午吃完飯來書屋坐會兒特別舒服，看看書放松一下，下午干活都有勁兒！”員工們說著，臉上都是幸福的微笑。公司結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和員工成長需求，制訂全員閱讀計劃和差異化學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案，開展“職工讀書月”活動并為各分工會薦書贈書，鼓勵全體職工共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步，共同推動書香企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展。組織黨員干部、團(tuán)員青年、關(guān)鍵崗位等人員集中培訓(xùn)，以學(xué)習(xí)研討、讀書交流等形式，強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果，營造閱讀氛圍。依托“技術(shù)培

天還未亮，新曹農(nóng)場蛋雞場里已響起窸窸窣窣的腳步聲。27歲的張宇推開雞舍大門，8.5萬只蛋雞齊刷刷仰起脖頸，羽毛光滑油亮。智能巡檢機(jī)器人即刻啟動，攝像傳感器掃過雞籠矩陣，將采集的溫濕度、采食飲水、環(huán)境質(zhì)量、雞群狀態(tài)等數(shù)據(jù)實(shí)時集成到數(shù)字化中央大屏上。對講機(jī)里傳來大學(xué)生孫敏清亮的嗓音：“三號料線卡頓了！”當(dāng)張宇趕過去時，她已麻利地攀上了2米高的輸料管，精準(zhǔn)地將螺絲刀插入傳動軸卡槽?！叭ツ赀@時候，我連扳手型號都分不清呢?！彼呎f邊拍掉了馬尾辮上沾著的飼料碎屑。“第一次進(jìn)雞舍，我連公雞母雞都分不清?！钡半u養(yǎng)殖場負(fù)責(zé)人開鵬回憶起在上海海豐農(nóng)場百萬羽商品蛋雞場跟班學(xué)習(xí)的日子，“師傅半夜打著手電筒，教我們聽咳嗽辨病癥、看雞糞查健康，手指頭摸遍雞冠嗉囊，說這才是活體診斷的硬功夫?！比缃瘢@群跨界青年把老師傅的“土法子”升級成“五感巡欄法”——耳朵貼著雞籠聽呼吸雜音，篩查呼吸道疾病；眼睛分辨羽毛色澤變化，判斷營養(yǎng)代謝水平；鼻翼抽動捕捉氨氣異味，評估通風(fēng)系統(tǒng)效率；指尖揉搓飼料顆粒，感知干濕平衡狀態(tài)；手指觸摸龍骨弧度，監(jiān)測鈣質(zhì)吸收情況。機(jī)電工黃先武是團(tuán)隊唯一的“60后”，在肉雞場干了3年多，剛到蛋雞場時，堅持

近日，由蘇墾清能重點(diǎn)推進(jìn)的“書記項目”——新曹農(nóng)場蛋雞場屋頂分布式光伏電站順利通過竣工驗收。這座裝機(jī)容量達(dá)980千瓦的分布式電站，實(shí)現(xiàn)了清潔能源與傳統(tǒng)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的有機(jī)結(jié)合，是蘇墾清能推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合、探索“光伏+養(yǎng)殖”新路徑的一次成功實(shí)踐。作為蘇墾清能破解產(chǎn)業(yè)融合不足、拓展應(yīng)用場景的關(guān)鍵舉措，該項目自啟動之初便被賦予“黨建引領(lǐng)綠色轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)升級”的目標(biāo)。公司黨支部書記切實(shí)履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，牽頭統(tǒng)籌全局，將項目規(guī)劃與公司高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略要求緊密結(jié)合，多次協(xié)調(diào)新曹農(nóng)場、供電公司、技術(shù)合作單位等多方資源，破解場地銜接、技術(shù)對接、施工保障等難題。從項目可行性研究報告的編制評審，到備案、租賃等前期手續(xù)的高效辦結(jié)；從施工單位的嚴(yán)格招標(biāo)，到建設(shè)過程中的質(zhì)量安全管控，黨支部書記全程跟蹤督辦，帶領(lǐng)項目團(tuán)隊推動各項工作落地見效。項目實(shí)施過程中，蘇墾清能黨員干部在黨員責(zé)任區(qū)的“主陣地”上扛起使命擔(dān)當(dāng)。項目開發(fā)經(jīng)理牽頭完成前期合作洽談與招投標(biāo)管理，確保項目起步扎實(shí)；工程項目經(jīng)理堅守施工一線，嚴(yán)控工程安全、進(jìn)度與質(zhì)量，保障建設(shè)環(huán)節(jié)萬無一失；項目運(yùn)維主管提前布局運(yùn)維環(huán)節(jié)，為電站穩(wěn)定運(yùn)

“嗡嗡嗡……”近日，在蘇墾農(nóng)發(fā)東辛分公司連片的小麥種植田里，滿載肥料的無人機(jī)騰空而起，在田埂上方劃出一道平穩(wěn)的弧線，不到半小時，數(shù)十畝的麥田已完成施肥作業(yè)。當(dāng)前正值冬小麥生長關(guān)鍵期，施肥任務(wù)量大面廣，傳統(tǒng)機(jī)械受地形等條件限制，難以實(shí)現(xiàn)全面高效作業(yè)。在作業(yè)現(xiàn)場，無人機(jī)飛手通過手機(jī)APP實(shí)時監(jiān)控?zé)o人機(jī)飛行軌跡、剩余肥量等數(shù)據(jù)，輕點(diǎn)屏幕即可完成作業(yè)參數(shù)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)智能操控。“無人機(jī)不僅能在平整地塊高效作業(yè)，就連傳統(tǒng)機(jī)械難以到達(dá)的田埂邊緣、溝渠附近，也能精準(zhǔn)覆蓋，有效避免漏施問題?！鞭r(nóng)業(yè)中心負(fù)責(zé)人蒿呈龍指著田埂邊的麥苗介紹道，“無人機(jī)靠雷達(dá)避障，能貼近溝渠0.5米作業(yè)，漏施率有效下降，連麥壟間隙都能覆蓋到?！憋w手李師傅的手機(jī)屏幕上，“農(nóng)業(yè)管理平臺”APP實(shí)時跳動著關(guān)鍵數(shù)據(jù)，他輕觸“參數(shù)調(diào)整”，無人機(jī)便根據(jù)麥田地形和麥苗生長情況，自動調(diào)整噴灑量和飛行高度，確保肥料均勻覆蓋。據(jù)了解，一架無人機(jī)日均作業(yè)效率是傳統(tǒng)機(jī)械的5倍以上，縮短作業(yè)周期的同時可降低人工成本，有效提升冬小麥管理效率。

初冬時節(jié)，萬物蕭瑟，江心沙農(nóng)場田間地頭、直播間、倉儲中心、項目建設(shè)現(xiàn)場等地卻一派大干快干的熱火景象，黨員干部將學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會精神轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的實(shí)際行動，通過推進(jìn)重點(diǎn)項目、考察取經(jīng)賦能、全力展銷促銷、優(yōu)化種植布局等一系列扎實(shí)舉措，持續(xù)提升特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力和動能，讓全會精神在江心沙落地生根、見行見效?！敖挠屑s”讀書沙龍，生動詮釋“文化創(chuàng)新創(chuàng)造活力”。10余名團(tuán)員青年圍繞“產(chǎn)業(yè)發(fā)展，青年何為”踴躍發(fā)言交流，獻(xiàn)計獻(xiàn)策10余條，會后通過策劃親子研學(xué)、展銷會、主題直播等方式將計策轉(zhuǎn)化為消費(fèi)數(shù)據(jù)。與海門區(qū)融媒體中心合作，開展鮮食玉米基地研學(xué)，通過采摘、品鑒、介紹，帶動學(xué)生家長消費(fèi)，在此基礎(chǔ)上，探索“中小學(xué)研學(xué)基地”打造路徑，初步形成圍繞“兩青一瓜” 開展的四季研學(xué)模式，獲得學(xué)生和學(xué)生家長、融媒體中心的一致認(rèn)可，后續(xù)將以戰(zhàn)略合作協(xié)議的方式固化成果。前往海門江海公園參加“2025年蘇韻鄉(xiāng)情·南通專場推介暨滬通同城消費(fèi)季活動”，將農(nóng)墾和農(nóng)場人文歷史、生產(chǎn)環(huán)境、加工環(huán)節(jié)、場地融合發(fā)展等內(nèi)容融入布展，通過掃碼派禮、有獎競猜、積分兌換等方式推薦新大米、簡蘇牛奶等10余款產(chǎn)品，接到大小訂單10余個

面對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境的挑戰(zhàn)，東辛農(nóng)場積極響應(yīng)“全員過緊日子”的號召，將精益管理理念深度融入企業(yè)運(yùn)營的各個環(huán)節(jié)，從細(xì)微處入手，于關(guān)鍵處發(fā)力，通過全方位的成本管控與資源優(yōu)化，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展筑牢根基。走進(jìn)機(jī)關(guān)辦公區(qū)，“節(jié)約”已成為一種日常自覺。為減少紙張消耗，農(nóng)場大力推行無紙化辦公：日常會議多用平板電腦，文件傳輸以電子版為主，“非必要不打印”深入人心。對于確需打印的材料，則嚴(yán)格執(zhí)行“非必要不彩打、非必要不單面打印”的原則，并將單面用紙收集起來，處理后用作草稿紙，實(shí)現(xiàn)了資源的循環(huán)利用。在辦公用品管理上，農(nóng)場同樣精打細(xì)算，小到夾子、回形針都要求回收再利用。各單位部門負(fù)責(zé)人切實(shí)承擔(dān)起控制經(jīng)費(fèi)的責(zé)任，對辦公耗材實(shí)行定人定量管理。機(jī)關(guān)后勤工作人員加強(qiáng)每日巡查，重點(diǎn)關(guān)注衛(wèi)生間等公共區(qū)域，確保人走燈滅、隨手關(guān)水，從點(diǎn)滴之處節(jié)約每一度電、每一滴水。這些看似微小的舉措，匯聚起來便形成了可觀的效益。在嚴(yán)控行政開支的同時，東辛農(nóng)場更在創(chuàng)新突破上展現(xiàn)出智慧。以往外包制作的宣傳片，如今由員工自主策劃拍攝。今年，農(nóng)場自主策劃制作的短視頻《心橋》獲江蘇省“奮進(jìn)新征程”主題企業(yè)思政工作創(chuàng)新成果精品作品，此外還成功制作了年度匯報

初冬時節(jié)，寒風(fēng)漸起，走進(jìn)崗埠農(nóng)場6萬余畝的麥田，一幅科技與農(nóng)業(yè)深度融合的畫卷徐徐展開。今年，受天氣影響，小麥播種時間跨度大，給田間管理帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。崗埠農(nóng)場積極應(yīng)對，采取“分類施策+科技賦能”的方式，為小麥入冬精細(xì)管理筑牢堅實(shí)防線。在王衛(wèi)生產(chǎn)區(qū)，一架無人植保機(jī)在低空盤旋，精準(zhǔn)地將肥料均勻地撒在新出苗的田塊上?！敖o出苗的農(nóng)田追施苗肥，能夠幫助麥苗在越冬時有足夠的養(yǎng)料補(bǔ)給，促壯苗?！鞭r(nóng)業(yè)中心副主任仲志維介紹，根據(jù)不同播期的小麥，農(nóng)業(yè)中心分類指導(dǎo)，精細(xì)化進(jìn)行管理。無人植保機(jī)的應(yīng)用，不僅大大提高了施肥效率，還能根據(jù)不同田塊的實(shí)際情況，精準(zhǔn)控制施肥量。不僅如此，崗埠農(nóng)場還針對晚播麥田濕度小、出苗困難的問題，采用了速灌速排、灌溉出苗的方法，確保晚播麥田出苗及時。針對早播田塊的麥苗進(jìn)行莖葉化除作業(yè)，有效減少雜草對小麥生長的競爭，為小麥創(chuàng)造一個良好的生長環(huán)境。在包莊生產(chǎn)區(qū)紅衛(wèi)隊，農(nóng)技員張瓊操作的大疆小型無人機(jī)輕巧起飛，按照預(yù)設(shè)航向進(jìn)行巡田作業(yè)。崗埠農(nóng)場引進(jìn)的無人機(jī)智慧巡田系統(tǒng)，通過無人機(jī)搭載的高清攝像頭和多光譜傳感器，猶如“千里眼”般實(shí)時采集高清圖像與數(shù)據(jù)，為小麥健康狀況“把脈問診”。張瓊熟練